kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Karriertervezés

A szervezet stratégiai céljainak megfelelően kialakított HR-eszköz. Egyben a személyes és szakmai fejlődési célok meghatározása és az ahhoz szükséges tevékenységek tervezése annak érdekében, hogy a személy elérje az általa kitűzött karriercéljait.

Az egyéni és a szervezeti kompetenciatérkép megfeleltetésével, az egyéni teljesítménymutatók, az egyéni és a szervezeti karriercélok egymásra illesztése és nyomon követése alapján hosszú távon biztosítja a minőségi munkaerő-ellátást, a megtartást, a munkavállalók belső mozgását és folyamatos fejlődését.

Karriertervezés a személyes és szakmai fejlődés stratégikus tervezése a jelenlegi és jövőbeli karrier céljainak elérésére. A karriertervezés során az egyén megvizsgálja a készségeit, érdeklődési területeit, értékeit és céljait, majd ezen alapulva alakítja ki a hosszú távú karrierútját. A folyamat során figyelembe kell venni a jelenlegi munkahelyi környezetet, az iparági trendeket, és az egyéni fejlődési lehetőségeket is.

Néhány kulcsfontosságú elem a karriertervezés során:

  1. Önismeret: Az egyénnek fel kell mérnie saját képességeit, készségeit, érdeklődési területeit és értékeit. Az önismeret segít abban, hogy valaki olyan karrierútvonalat válasszon, amely illeszkedik az egyéni erősségeihez és preferenciáihoz.

  2. Célkitűzés: Fontos meghatározni hosszú távú és rövid távú karrier céljait. A célok legyenek mérhetők, elérhetők és időben meghatározottak.

  3. Mérlegelés: Az egyénnek értékelnie kell a jelenlegi helyzetét, beleértve a jelenlegi munkahelyi környezetet, fejlődési lehetőségeket és a piaci körülményeket.

  4. Képzés és fejlődés: Fontos az állandó tanulás és fejlődés. A karriertervezés magában foglalja a képzési és fejlesztési lehetőségek azonosítását, amelyek segítenek az egyén szakmai fejlődésében.

  5. Hálózatépítés: A kapcsolatok kiépítése és karbantartása szintén kulcsfontosságú. A hálózatépítés lehetőségeket teremthet új karrierlehetőségekre és segíthet az egyéni fejlődésben.

  6. Flexibilitás: A karriertervezés rugalmasságot igényel, mivel az egyéni célok és a piaci körülmények is változhatnak. Fontos rugalmasnak lenni és alkalmazkodni az új lehetőségekhez.

  7. Értékelés és visszajelzés: Időről időre érdemes értékelni a terveket és az elért eredményeket, és szükség esetén módosítani a terveket. A külső visszajelzések, mentorok vagy tanácsadók segíthetnek ebben.

A karriertervezés tehát egy folyamatos és aktív gondolkodásmódot jelent, amely segít az egyénnek elérni szakmai céljait és személyes fejlődését.

  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek