kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Új szakértő a HR Portal coaching rovatában

A világ a coaching típusú menedzsment felé tart: számos országban egyre gyakrabban használják ezt a tanácsadói műfajt a vezetők és kulcsemberek ösztönzésére, támogatására, és hazánkban is egyre nagyobb jelentőséggel bír a menedzsment- és személyzetfejlesztésben.

Míg korábban a coachingot a vállalati felsővezetők általános személyiségfejlesztésére használták, addig az utóbbi években egyre kiterjedtebben alkalmazzák konkrét irányítási és vezetési problémák megoldására is. A coach egyfajta edzőpartnerként segít a vezetőnek abban, hogy rátaláljon a nehéz döntési, vezetési helyzetből kivezető útra.

A módszerről nagyon sokat hallani, olvasni mostanában, ám mielőtt a coaching mellett döntenénk, érdemes tisztázni, milyen problémákra jelenthet hatékony megoldást, kinek és miért lenne szükséges alkalmazni. Ebben segít Önöknek a HR Portal coaching szakértője Kránitz Éva, aki a Personnel Decisions International (PDI) tanácsadója és coach-a.

Kránitz Éva közép- és felsővezetők vezetői készségének értékelésével és fejlesztésével foglalkozik Magyarországon és a környező közép-kelet-európai országokban. Vezetői coaching módszerekkel először a CEU Business School MBA programján találkozott, majd ismereteit az USA-ban bővítette. Jelenleg a PDI által kifejlesztett viselkedésalapú módszerekkel dolgozik. A PDI coaching programjai olyan szemléletűek, amelyek elnyerték a Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organisations elismerését az USA-ban azzal az indoklással, hogy olyan gyakorlati modelleket alkalmaznak, amelyek figyelembe veszik a felnőtt tanulás sajátosságait és módszertanilag jól megalapozott kutatás bizonyítja hatásosságukat.

Amennyiben coachinggal kapcsolatos kérdései lennének, keresse bizalommal szakértőnket! Közérdeklődésre számot tartó kérdéseiket és a válaszokat - igény szerint név nélkül - megjelentetjük oldalunkon is. Kérdéseire, lehetőség szerint, egy héten belül válaszolunk. Kattintson coaching rovatunkra!
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button
    Részletek
    ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button
    Részletek
    ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button
    Részletek
    ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button
    Részletek
    ticket button Jegyek