214 cikk a(z) coach címkével - 6. oldal

12 éve Az empátia az egyik legfontosabb eszköz a coachingban. Belépni más világába, megérteni a belső logikáját felelősség és kaland. Fontos, hogy merjünk megérteni másokat. Néha félünk, hogyha valakit megértünk, akkor majd egyet is kell értenünk vele. Pedig a "megérteni", nem jelenti azt, hogy "egyetérteni" - olvasható az ASCON-Változás HR Blog legfrissebb bejegyzésében, melyben a szerző Schmitt Pál lelkébe próbál belelátni. Teljes cikk...

12 éve Nyelvi coaching? Az meg mi? Nyelvóra? Coaching? Vagy talán „kettő az egyben”? A válasz nem ennyire egyszerű, de azt már az elején tisztázni kell, hogy nem hagyományos nyelvóráról, nem is klasszikus értelemben vett coachingról és még kevésbé valamiféle „kettő az egyben” termékről van szó, amivel két legyet üthetünk egy csapásra. Teljes cikk...

12 éve Nyugaton már kezd kimenni a divatból a coaching szemléletű vezetés -– vélik egyes szakértők. Szerintük bizonyos esetekben –- lásd kezdő munkavállalók -– nem lehet ilyen módszerrel irányítani, bár a coaching elemeit lehet alkalmazni a vezetés során. Utánajártunk, mennyire terjedt el itthon ez a vezetési módszer, és milyen előnyei, buktatói vannak. Teljes cikk...

12 éve Közelgő tavaszi ünnepeink kapcsán elgondolkodtunk azon, mi szükség az ünnepekre, mi a funkciója a rítusainknak, mi a haszna a haszontalannak látszó pihenőidőnek. A coachok képesek megmutatni az utat, hogy nemcsak a dátumok alkalmával érezhetjük a teljesebb élet örömeit. Akkor is hozzá tudják segíteni ehhez a tanácsot kérőt, ha erre ő ebben a pillanatban esélyt sem lát. Teljes cikk...

12 éve A legapróbb, de átgondolt coaching-programok bevezetésével is már elindul a vállalati coaching kultúra terjesztése. Ezért nem mindegy, hogy milyen szinten, és miként indulnak el ezek a beavatkozások - véli Frank Bresser, aki a "Coaching Határok Nélkül" programsorozat keretében tartott előadást a közelmúltban. A HR Portal a céges coaching programok stratégiai szempontú megtervezéséért, bevezetésének optimalizálásáért Global HR Excellence Award díjban részesült coaching guruval beszélgetett. Teljes cikk...

12 éve A magyar coachok nem hedonisták, dolgozni szeretnek, egyik legfőbb motivátoruk, ha látják az általuk coacholt személy sikereit. Emberközpontúak, ambiciózusak és szeretnek tanulni - röviden így lehet meghatározni a profiljukat. Bár a coaching szakma évek óta divat, még mindig van benne rejtett potenciál. Ezt mutatja egy friss felmérés is, amely szerint a coachok a válság ellenére jó üzleti évet zártak tavaly, sőt, akadt olyan, aki növelni tudta bevételeit. Teljes cikk...

12 éve Megfogalmazhatóak-e mindenkire érvényes módon, hogyan kell helytállnia a humántanácsadóknak, coachoknak és mediátoroknak a megrendelőikért folytatott versenyben? Miért van ennyi coaching-irányzat, a művelőik miért nem tudnak értelmes párbeszédet folytatni egymással? Cikk a hazai coaching szakmáról, amely másképp is működhetne. Teljes cikk...

12 éve A coaching művészet. Tudományokon átívelő ismeret, ihlet, szenvedély, misszió. Segítő foglalkozás, melynek művelése magas fokú szervezetfejlesztési tudást és önismeretet igényel. Mezei Andrea és Generál Péter a GROW szervezetfejlesztési tanácsadó cégcsoport két tulajdonosa hosszú évek óta magas szinten gyakorolja magát ebben. Coachok ők a szakma magyarországi kezdete óta, és az eltelt több mint tíz évben a legmagasabb fokozatú nemzetközi akkreditációs képzéseken tanulták meg, amit erről a személyes fejlesztési technikáról tudni lehet. Ma már ők tanítják, mert tudják. Teljes cikk...

12 éve Ha csak pénzzel motivál, és kizárólag irányít, ellenőriz egy vezető, akkor hamar kiégnek a munkavállalók és minden döntést, felelősséget felfelé tolnak át. A coaching szemléletű irányítás új, szervezetfejlesztési eszközként terjedt el egy logisztikai középvállalat szervezetében, amely segítette a piaci pozíció megőrzésében, a termelékenység növelésében. A vállalat 25 százalékos árbevétel növekedést ért el 2011-ben. Teljes cikk...

12 éve Az utóbbi időben feltűnően megnőtt a coachok száma és ázsiója a hazai piacon, ezért a növekvő igényt meglovagolva egyre többen hirdetik szolgáltatásaikat lelki segítőként. Teljes cikk...

12 éve Hogyan működhetnek jól a szervezetek? Hogyan érhetnek el kimagasló eredményeket és miben hasonlítanak a futballcsapatokra? Erről beszélgetett Koller Attila, a HUMAN MAP igazgatója, kkv-tanácsadó, gazdasági coach-mediátor, Dr. Kollár Józseffel, az International Association of Coaching and Mediation (IACM) elnökével és az elnökség tagjaival. Teljes cikk...

12 éve Az ember fejében mindig van egy kép, egy vízió, és amíg nincs nagy baj, az eleinte jól bevált vagy jónak gondolt módszerekhez is ragaszkodunk. A probléma és a feszültség ott keletkezik, amikor a vízió és a megvalósulás távolodni kezd egymástól. Mi tegyünk, ha tudjuk, hogy az elképzelés jó, és megvalósítható, de az eredmények valahogy mégsem jönnek? Teljes cikk...

12 éve Hogyan függ össze a coach kommunikációs stílusa és testi jelenléte? Hogyan befolyásolja ez a tanácsadás folyamatát? Elég-e az intellektuális fejlesztés, vagy szükség van testi kihívásokra is? Hol a határ a kettő között? Ezekre a kérdésekre keresi cikkében a választ Sárvári György coach. Teljes cikk...

12 éve Hat magyarországi coaching szervezet írta alá a mérföldkőnek számító Szakmai Kódexet, amely nemzetközi szinten is úttörő jellegű összefogást jelent. A Szakmai Kódex az EU által nemrégiben befogadott Code of Conduct-ra épül, amely alapján a coaching szakma felkerült az önszabályozási joggal rendelkező szakmák hivatalos EU adatbázisába. Teljes cikk...

13 éve Neves nemzetközi szaktekintélyek tartanak előadást a coaching szakma legújabb irányzatairól, trendjeiről a szeptember 29-én kezdődő Coaching Határok Nélkül elnevezésű egyéves rendezvénysorozat keretén belül. A szervezők célja a hazai coach szakma fejlesztése mellett, hogy minél több HR-essel és döntéshozóval megismertessék a módszert, ami jelentősen hozzájárulhat a vezetői szemlélet formálásához. Teljes cikk...

13 éve Design nélkül képtelenek volnánk élményszerűen viszonyulni a környezetünkhöz és embertársainkhoz, nem lenne kedvünk kimenni az utcára, jóízűen beszélgetni az ismerőseinkkel. A design a művészi kreativitás eredménye. Ennek megfelelően a tanácsadás design-ja a felkészült coach kreativitásából származik, mivel nem csak megoldja a problémát, hanem vonzóvá is teszi a megoldás folyamatát. Teljes cikk...

13 éve A kreativitás mindannyiunknak mást jelent. Véleményünk szerint a kreativitás egy alkotási folyamat, amelyben a rendelkezésre álló belső és külső erőforrásokat újszerűen használjuk, ahol új nézőpontra, új módszerre van szükség. Így válik igazán kreatívvá a folyamat, amely lehet egy projekt, egy stratégiaalkotás vagy egy új viselkedés elsajátítása. Teljes cikk...

13 éve "Nem tudom megcsinálni! Ez nekem sose fog sikerülni! Béna vagyok." Ha valakinek ilyen és ehhez hasonló mondatok hagyják el a száját, minden figyelmes coach azonnal tudja, hogy itt van valami, aminél érdemes megállni. Attól függően, hogy melyik irányzathoz húz a segítő személy szíve, vagy hogy melyik pszichológiai irányzatot tartja az adott helyzetben adekvátnak, a kliens személyiségéhez illőnek, más-más módokon közelíthet a diagnózis megállapításához. Teljes cikk...

13 éve Hazánkban még kevéssé ismert terápiás módszer a motivációs interjú, amely kiválóan használható a coaching során is. Ez a módszer az egyén létező belső valódi motivációját próbálja előcsalogatni, arra apellál, hogy az illető maga gyűjtse össze a változás melletti érveket, és hozza meg a döntését. Teljes cikk...