440 cikk a(z) coaching címkével - 10. oldal

10 éve "„Az én coaching feladatom, hogy a te gondolkodásodat mozdítsam elő" - így foglalta össze a lényeget Myles Downey, a világ egyik legismertebb és elismertebb coach személyisége, aki a Coaching Határok Nélkül programsorozat harmadik évfolyamának legutóbbi vendége volt. Budapesti workshopjának középpontjában az „"Utat a Géniusznak" nevű nemzetközi kutatási projektje állt. Teljes cikk...

10 éve A coachok átlagéletkora 41 év, de ez egy olyan szakma, amiből nem lehet kiöregedni – így kezdte előadását Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője az idei Coaching Konferencián. Aztán további statisztikákkal is szolgált: a Magyarországon tevékenykedő hozzávetőlegesen ezer coach 74 százaléka nő és 26 százaléka férfi. Eredeti végzettségükre nézve többségük közgazdász, tanár, pszichológus, mérnök, de van köztük operaénekes is. Teljes cikk...

10 éve Az Y generáció felnőtt, jelen van a munkaerőpiacon. Érteni kell őket és számolni velük. Azok a szervezetek, akik képesek rájuk hangolódni, erősségeiket és erényeiket elfogadni, megérteni és tovább fejleszteni, képesek lesznek lépéselőnyt szerezni a piaci versenyben. Milyen fejlesztési formákat részesítenek előnyben, milyen témákban fejlődnének legszívesebben a generáció tagjai? Erről készült kutatási beszámoló. Teljes cikk...

10 éve Egy keddi konferencián többek között a T-systems, a MetLife és az AIESEC coaching rendszerét díjazták. Teljes cikk...

10 éve Az agykutatás legújabb eredményei a vezetés és a coaching szolgálatában címmel tartott workshopot a Coaching Határok Nélkül programsorozat keretében Marcia Smythe a NeuroLeadership Csoport európai vezetője. Az idegtudományok fejlődése egyre nagyobb tudást ad a coachok kezébe, és a cégek is egyre jobban igénylik és értékelik a tudományos alapokra épülő coachingot. Teljes cikk...

10 éve A sakkjátékos végiggondolja a következőket: mit lépjek? Milyen sorrendben? Mi a legfontosabb lépés? Mi éri meg? Mi fontos? Hogyan leszek eredményes? Hasonló kérdéseket tesznek fel maguknak a szupervízióban és a coachingban is a résztvevők, akár vezetők, akár nem. Ezeket a hasonlóságokat tudjuk kiindulópontként használni a fejlesztési folyamatban. Így lehetséges, hogy a sakk a fejlesztés eszközévé váljon a szupervízióban és még inkább a coachingban. Vizsolyi Ákos írása. Teljes cikk...

10 éve HR Szubjektív rovatunkban Kaszás Helga, az Eurest Kft. HR- és kommunikációs igazgatója kérdez, miután Siba Balázs, nonprofit és felnőttképzési tanácsadó, a GROW Civil Support Nonprofit Kft. szervezetfejlesztője kérdésére válaszol. Teljes cikk...

10 éve "„Manapság a coaching gyakran jelenik meg úgy, mint úri huncutság, trend és múló divat, azonban ez nem így van" - mondja Bölcskei Mónika. A New Human BridgeSolutions Kft. vezetőfejlesztő trénere coachinggal kapcsolatos gondolatait osztotta meg velünk az évkezdés alkalmából. Cikkünkből kiderül, milyen eredményeket értek el 2013-ban és mire számítanak, milyen kihívásoknak kell megfelelniük 2014-ben. Teljes cikk...

10 éve Amerikában szimulációs tréningeken tanítják a külföldi vállalkozókat, hogyan kell egy tárgyalást eredményesen lebonyolítani. A „"mutasd és mondd" technikát az Egyesült Államokban már óvodás korban elkezdik tanítani, az európai országokban élőknek azonban az újdonság erejével hat. A coachok arra tanítják az ügyfeleket, hogy legyenek magabiztosak, legyenek büszkék a termékeikre, és mutassák ezt ki, ha a befektetővel tárgyalnak. Nem elég, ha egy termék önmagában jó, fontos a megfelelő kommunikáció, marketing is, amivel el tudja adni azt a vállalkozó. Teljes cikk...

10 éve Az a legideálisabb állapot, ha a dolgozók egyszerre elégedettek és elkötelezettek vállalatuk iránt, ám ennek eléréséhez a vezetésnek sok mindent meg kell tennie a mindennapok során. A vezető feladata elérni, hogy a munkavállalók szeressenek bejárni a munkahelyükre és olyan képességeiket is használni kezdjék, amelyek létezését még ők maguk sem ismerték fel. Ekkor élvezik majd igazán munkájukat, ekkor kerülhetnek flow állapotba. Ahhoz, hogy a vezető erre képes legyen, nemcsak kollegáit, de önmagát is mélyebben kell megismernie. Ebben segítheti őt egy ősi kínai teaszertartás. Teljes cikk...

10 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...

10 éve Komoly összefüggés van a spirituális intelligencia és a sikeres vállalat között. Magyarországon még a legtöbben az ész vezérelte irányításban hisznek, tőlünk nyugatabbra viszont már kevésbé tabu, hogy a szívnek is szerepe van az üzleti sikerekben. Teljes cikk...

10 éve Milyen kihívásokkal találják szembe magukat manapság a vezetők, és így a coachok? Merre tart a coaching, mire használják külföldön, milyen Magyarországon még kiaknázatlan lehetőségek rejlenek benne? Milyen új kihívásokat hozhat a jövő, hogyan szolgálhatja az executive coaching a vezetői jövőképalkotást? - ezen témák felvetésével tartott előadást Ábri Judit és Kalamár Beáta executive coach a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága szervezésében rendezett Cutting Edge OD konferencián. Teljes cikk...

10 éve Milyen kihívásokkal találják szembe magukat manapság a vezetők, és így a coachok? Merre tart a coaching, mire használják külföldön, milyen Magyarországon még kiaknázatlan lehetőségek rejlenek benne? Milyen új kihívásokat hozhat a jövő, hogyan szolgálhatja az executive coaching a vezetői jövőképalkotást? - ezen témák felvetésével tartott előadást Ábri Judit és Kalamár Beáta executive coach a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága szervezésében rendezett Cutting Edge OD konferencián. Teljes cikk...

10 éve "„Pokolba a számokkal, nekünk történetek kellenek!" (Ken Kesey) Az idézet igazságtartalmát és a történetmondás (storytelling) erejét egyre több vállalkozás ismeri fel. A történetek alkalmazása a vezetési kihívások megoldásában és a menedzsment eszköztárának bővítésében az elmúlt évek során jelentősen megnőtt. (Például: stratégia kialakítása, a kockázatok és a lehetőségek azonosítása, csapatépítés, változásmenedzsment, szcenárió-elemzés, döntési helyzetek megoldása, stb.) Csuport László írása. Teljes cikk...

10 éve A munkahelyváltás egy mozgalmas, mentálisan és érzelmileg is megterhelő fázis. Az új vezetők és a cég számára hatékony segítség lehet az onboarding tanácsadás, mely tulajdonképpen egy rövid coaching folyamathoz hasonlítható, azonban annál fókuszáltabb és konkrétabb, időtartama pedig a próbaidőre korlátozódik. Teljes cikk...

10 éve A bensőséges személyes történetnek mindenhol univerzális hatása van. Minél személyesebb a történet, minél több részletet mondunk el, annál jobban tudunk kapcsolódni másokhoz és mások hozzánk. A Coaching Határok Nélkül rendezvénysorozat októberi előadója, Lisa Bloom story coach arról a felismeréséről győzte meg a hallgatóságot, hogy a történetmondásnak mekkora ereje van mind a saját coach üzletfejlesztésében, mind az ügyfelekkel való munkában, illetve szervezeti és vezetőfejlesztésben. Tornallyay Éva beszámolója. Teljes cikk...

10 éve Munka és boldogság. Értelmezhető együtt a két fogalom? Lehetünk-e boldogok a munkahelyünkön, mi vagy ki befolyásolja ezt? Mérhető-e a dolgozók boldogsága? Mi a különbség jólét és jóllét között? Milyen eszközei vannak a vezetőnek saját maga és munkatársai jóllétének megteremtésében? Idén ezt a nagyon izgalmas témakört feszegeti a november 15-én megrendezésre kerülő Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója Gárdonyban. Teljes cikk...

10 éve Egy nagy cég három olyan munkatársa, akiknek az elmúlt hónapokban szűnt meg az állása, megkereste a HR Blog oldalán is író Ifjútitánok blog szerzőjét, Schäffer Beátát. Mi a coach feladta egy ilyen helyzetben? - erről is szól cikkünk. Teljes cikk...

11 éve A magyar HR szakma kiválósága - ezzel a címmel írt ki pályázatot a HR Café. A Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállításon a pályázat zsűritagjai arról beszélgettek, hogy mi a díj célja, milyen témában várják a jelentkezéseket. A pályázat kapcsán szóba kerültek a HR-szakma jelenlegi kihívásai és a vállalati kultúrában betöltött szerepe is. Teljes cikk...