394 cikk a(z) coaching címkével:

Ingyenes coaching lehetőség női vezetőknek

3 éve Ingyenes, csoportos coaching foglalkozásra pályázhatnak női vezetők. Az Ericsson coachai önkéntes munkában vezetik a 9 alkalomból álló programot, melynek célja az empátia, az együttműködés, a tudatosság, a problémamegoldás és a coachkészségek fejlesztése. Jelentkezni március 31-ig lehet. Teljes cikk...


Hogyan lehet hatékonyabban vezetni?

3 éve Még csúcsvezetőként sem úszható meg a személyes kommunikáció. A magyarokat másképp kell vezetni, mint az osztrákokat. A coaching egy sor előítéletet lebont a vezetőkben. Többek között ez hangzott el a budapesti Osztrák Nagykövetség Kereskedelmi Osztályának és a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet „Austrian Business Circle“ nevű rendezvényén, amelyen osztrák hátterű cégek vezetői osztották meg legjobb gyakorlataikat. Kiderült az is, hogy a betanított munkások zöme a közhiedelemmel szemben nem Ausztriába távozott Mosonmagyaróvárról. Teljes cikk...


A cél globális coaching közösséget építeni

3 éve Liz Hallt a CHN (Coaching Határok Nélkül) hozta el Budapestre abból az alkalomból, hogy szakterületéből a mindfulnessből tartott egész napos workshopot hazai érdeklődőknek. Itt jártakor Gogolák Zoltán beszélgetett Liz Hallal a Coaching at Work magazinról, mint a legrégebben működő coaching és mentoring szakmai kiadványról. Teljes cikk...


10+1 tipp: hogyan legyen sikeres a vállalati coaching?

3 éve A coach kiválasztásának módja az egyik legnagyobb különbség a life és a business coaching, illetve az egyéni és a szervezeti coaching folyamatok közt. Másképpen zajlik ugyanis a folyamat, ha a coachee önként, vállalaton kívül magának keres coach-ot, mint amikor a vállalat szervez neki egy egyéni coaching folyamatot. Utóbbinál - amennyiben a vállalati HR szerepe stratégiai - jellemzően nem csak az ügyfélnek, hanem a HR-es szakértő kollégának is hatása van arra, mely coachokkal menjen végig a coach kiválasztási folyamat. Fontos tehát, hogy egy coach mindkét irányban jó benyomást alakítson ki magáról. Mit tud tenni egy coach magáért és azért, hogy vállalati környezetben is sikeres legyen? Medgyesi Kriszta írása. Teljes cikk...


Mindfulness - amiben a politikai pártok is egyetértenek

3 éve November végén Liz Hall, brit coach tartott előadást a CHN (Coaching Határok Nélkül) budapesti workshopján. Liz mindfulness szakértő és azok az átalakulások lelkesítik, amelyeket a mindful coaching gyakorlata és eszközei hozhatnak el a személyes életünkbe, valamint a vezetők és a szervezetek működésébe. A mindful coaching egyik úttörőjeként és a Coaching at Work magazin szerkesztőjeként és társtulajdonosaként Liz a brit coaching szakmára is komoly hatást gyakorolt, amelyet a Coaching Association, a brit vezető coach szervezet 5 évvel ezelőtt díjjal is elismert. Teljes cikk...


Amikor veszélyben az egzisztencia, akkor kezdődik a kétségbeesés

3 éve A középkorú, korábban logisztikai vezetői, illetve felsővezetői pozíciókat is betöltő Károly egy éve állás nélkül van. Történetét itt olvashatják. Kiss Péter, coach, a Restart alapítója egy coaching ülés keretében találkozott vele. A találkozás eredménye egy kemény visszajelzés és sok feladat Károlynak. Akinek először önmagával kell tisztába jönnie és változtatnia. Teljes cikk...


A munkahelyi sztorikat mindenki szereti

3 éve Egy izgalmas munkahelyi történet? Kivel ne esne meg? De vannak olyan szakmák, melyekben titok fedi, ami a zárt ajtók mögött történik. Így aztán nem is nagyon lehet sztorizni. Név és beazonosíthatóság nélkül persze sok sztori kering a coaching-szakmában is: Komócsin Laura, a Business Coach Kft vezetője másodszor gondolt arra, hogy érdemes lenne csokorba kötni ezeket. Így született meg 5 évvel ezelőtt a 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól, melynek most jelent meg a folytatása: a népmesei motívumokat viszi tovább a második, szintén rövid történeteket tartalmazó könyv. Teljes cikk...


A kedvenc filmje múltbeli sikerére vagy valami hiányosságára emlékezteti?

3 éve Meseterápia, szerepjáték, story-telling coaching – a történetek elmesélése, a szereplők élethelyzeteibe való belépés az ember fejlődését szolgálják. Saját problémáinkat, dilemmáinkat sokkal jobban felismerjük, ha azokat valaki máson keresztül, kivetítve látjuk. Filmekkel, filmes karakterekkel is lehet azonosulni, élethelyzeteiket, döntéseiket kielemezni. Pontosan ezt teszi Erdei Sándor, aki filmes coachként jól értelmezhető tanulságos történeteket vesz elő, ezáltal meglátja, hogyan működik egy-egy ember, egy csoport, egy szervezet bizonyos élet- vagy feladathelyzetben. Lássuk a példákat, milyen helyzetben milyen filmeket vet be a szakember. Teljes cikk...


Ami nem megy, hanyagold

4 éve Az energizáló erősségeken alapuló egyéni és csapatfejlesztés került Kim Gregory, brit coach workshopjának középpontjába a Coaching Határok Nélkül (CHN) 5. évadjának záró programján. Kim a pozitív pszichológiára és az erősségekre szakosodó coach, tréner és tanácsadó, korábban HR vezetőként és trénerként olyan nagy cégek munkatársait fejlesztette, mint a Marks & Spencer, az American Express vagy a DHL. Teljes cikk...


A legnagyobb erőforrások mindig benned vannak

4 éve Erőforrás feltáráskor gyakran találkozom a „csönddel”. Amikor azt kérem az ügyféltől, hogy nézzük meg milyen erősségei vannak, melyek azok az erőforrások amelyekre építeni tudunk, amelyekkel dolgozhatunk, hasonló válaszokat kapok, mint hogy „Nem tudom. Nekem olyan nincs. Én semmit nem csináltam jól eddigi életem során.” Ekkor azt szoktam kérni, hogy gondoljon valakire, akiben megbízik, akinek hinni tud. Teljes cikk...


Támogatnak, tükröt tartanak: a nagymamák és a szülők az igazi coachok

4 éve Hol kezdődik a coaching? Ha jobban belegondolunk, már a születésünk pillanatától mindenkinek van legalább egy coacha. A nagyszülők és a szülők segítenek azzá válni, aki mindig is lenni szerettünk volna: szeretettel, bátorítással, támogatással, tükörtartással, kellemetlen kérdésekkel. Teljes cikk...


Paradigmaváltás - provokatív stílus és humor a coachingban és vezetésben

4 éve A magyarországi első Provokatív Coaching képzést Snír Péter tartja, aki természeténél fakadóan provokatív. Az In Dynamics Consulting Kft. ügyvezetője öt éve az újítás szándékával hozta hazai pályára a csoportdinamikai módszerű tréningeket, és most ismét újdonsággal áll elő. Snír Péter a coachok, tanácsadók, vezetők eszköztárához kínál új, rendkívül hatékony kommunikációs eszközt, a provokatív stílust. Teljes cikk...


A coachok száma elérte a kritikus tömeget

4 éve Új koncepcióval, helyszínnel, dátummal rendezték meg a szervezők az idei, immár negyedik Coaching Campet. Mindenben más volt ez a rendezvény a korábbiakhoz képest, de a hangulata, az ”inspirálva tanulás” missziója megmaradt. Sokan mentek idén is úgy haza, hogy még többet szeretnének kapni majd ebből a támogató, vidám hangulatú légkörből, és a nagyon komoly minőségű tudásból. A szakmai és - az idén szintén először megrendezett- szervezeti nap történéseit, tanulságait gyűjtöttük össze. Teljes cikk...


Hogyan segít leküzdeni a félelmeket a coaching egy nagy beruházás előtt?

4 éve Coachként szeretek KKV tulajdonosokkal és vezetőkkel dolgozni, mert egy sikeres coaching ciklus után látványos az a változás, ami megjelenik a tulajdonosok, vezetők működésében és hozzáállásában és ezáltal magában a vállalkozásban is. Az együttműködés során mérhetővé tesszük a vágyott változást, ami még jobban szemlélteti az elmozdulás mértékét. Így volt ez a Xilion Kft. tulajdonosával és ügyvezetőjével is, Farkas Gabriellával, aki már az első tíz alkalom után is egy lényegesen magabiztosabb, intuitívabb embernek érezte magát. Teljes cikk...


Terápia vagy coaching?

4 éve Egy kliens a magánrendelésemen munkahelyi nehézségekkel keresett fel, bizonyos feladatok és helyzetek ismételten szorongásos tüneteket okoztak neki. Tudta, hogy coachként is dolgozom és megfogalmazta a bizonytalanságát, hogy nem tudja, mire van szüksége. Jól megfogható és körülírható munkahelyi problémák váltották ki a szorongásos tüneteket, de az is kiderült, hogy már a középiskola óta vannak hol enyhébb, hol erősebb szorongásos panaszai. Teljes cikk...


Addig tudsz kísérni másokat, ameddig te eljutottál - ilyen volt a 2016-os Coaching Camp

4 éve Létezik egy kétnapos fórum, ami immár negyedik éve biztosít lehetőséget arra, hogy a szakmabeliek, és a téma iránt érdeklődők egymáson keresztül új eszközöket, módszereket ismerjenek meg, bővítsék a coachingban rejlő lehetőségek tárházát, és új kapcsolatokat alakíthassanak ki. Ez a Coaching Camp melyet Bölcskei Mónika, Wieland Veronika coach szakemberek, és Bognár Balázs rendezvényszervező abból a célból álmodtak meg, hogy legyen egy olyan platform, ahol helye van a szellemi gazdagodásnak, az élményszerű tanulásnak, és a könnyed, játékos közösségépítésnek. Ez a megvalósult álom idén rendhagyó módon, Budapesten került megrendezésre. Teljes cikk...


5 év után 3 betű fémjelzi

4 éve Coaching Határok Nélkülként indult, de ma már csak CHN-nek hívja mindenki. Szeptemberben lesz öt éve, hogy Budapesten elindult útjára a CHN nemzetközi képzési sorozat. Hogyan lehet az állandóságot valami újjal fűszerezni évről évre? Az évek bebizonyították, hogy ez nemcsak egy fellángolás, egy jó kezdeményezés, hanem egy innovatív rendezvénysorozat, ami évadról évadra megújul és képes bevonzani a tanulni vágyó embereket. Célja folyamatosan itthon, hazai terepen megjeleníteni a nemzetközi vezetői tudást, a legfrissebbet, ami a globális piacon van. Állandó kihívás minden évad programjának az összeállításánál, hogy mitől lesz ez más, mint az előző, hogy lehet új témákat és nagynevű előadókat megnyerni, mit kell ahhoz nyújtani, hogy az időhiánnyal küzdő vezető, fejlesztési szakember, tanácsadó vagy vállalkozó kiszakítson havonta egy napot a munkájából és hónapról hónapra, évről évre a CHN keretein belül akarjon fejlődni. Teljes cikk...


Lehet-e business coaching során a házassági problémákról beszélgetni?

4 éve A második, tíz ülésből álló coaching folyamatban dolgoztam egy ügyfelemmel (IT középvállalat, vezérigazgató). Az első folyamatunk eredményes volt, maradt viszont még néhány téma, amiket át szeretett volna gondolni. A hatodik ülés közepén mindketten úgy éreztük, hogy a témák végére értünk, mindent átbeszéltünk, ami fontos volt. Maradt még három és fél ülés és a kérdés, hogy felhasználjuk-e ezeket. Teljes cikk...


Az emberi nyelvet panaszkodásra találták ki, de egy kedves bulldog eltérít ettől

4 éve Mi jobb? és milyen lesz, amikor még jobb lesz? – erre koncentrál a megoldásközpontú brief coaching. Azaz egy egészen másfajta beszélgetésre hívja az ügyfeleket, leterel a szokásos, panasszal teli útról. A rövid coaching irányzata úgy született, hogy Amerikában egy családtámogató központban Steve de Shazer terapeutakánt dolgozott, ám munkája során soha nem lehetett biztos abban, hogy a hozzá betérő/irányított családok eljönnek-e a következő megbeszélt időpontban is. Ezért olyan módszert kellett kidolgoznia, amivel egyetlen óra alatt segíteni tud az embereknek. Így született meg a brief coaching egyszerű és lemeztelenített kérdéssora. Hiszen a coachingülés a káoszelmélet pillangója: megrezeg a szárnya, és nem lehet tudni mi történik egy-egy ülés után – még akkor is, ha láthatóan semmi nem történt a beszélgetés során, ami a megoldás felé vinne. Az ontológiai coaching után a megoldásközontú brief coachinggal ismerkedtem meg Tegyi Enikő jóvoltából, aki magát a teljes workshopot briefesen építette fel, hiszen azzal kezdtünk, hogy mi a legszebb reményünk ettől a képzéstől? Teljes cikk...


Egy helyben topogtam vagy előrehaladtam?

4 éve Egy hónap telt el Szász Marci utolsó coaching ülése óta – Marci szerint érezhető, hogy ez a fajta rendszertelenség nem tesz jót az egyes üléseken kitűzött célok megvalósításának – holott saját bevallása szerint a ritkább, rendszertelenebb találkozásokat ő maga kezdeményezte. A rendszeresebb coaching alkalmak jobb lehetőséget adnak arra, hogy a kitűzött feladatokat sikerüljön megvalósítani. Teljes cikk...