394 cikk a(z) coaching címkével:

Coaching az idővel - ismerd meg, alakítsd át, szelídítsd meg!

6 éve Napjaink vezetőinek nemcsak a rájuk nehezedő feladatokkal, és a szerepkör küzdelmeivel kell nap, mint nap szembe nézniük. Ezen felül sokszor komoly kihívást jelent számukra a rendelkezésre álló idő, illetve annak gazdaságos felhasználása is. Menedzselni a feladatokat, rangsorolni, delegálni, döntéseket hozni... mindezt maximális precízséggel, a lehető legrövidebb idő alatt. Hogyan lehetünk ebben eredményesek? Mi számít eredménynek? Mi nem? Közelítsük meg a problémát a coaching szemszögéből. Teljes cikk...


Képzeld el, hogy ez az utolsó munkanapod

6 éve Vagy azt, hogy ki lesz az utódod - Keith Antoine, sport coach a Coaching Határok Nélkül áprilisi vendég előadója szívesen sokkolja ilyen kérdésekkel ügyfeleit. A módszere bevált: kiemelkedő sikereket ért el nemcsak a brit paralimpiai futóbajnokok felkészítésében, hanem az üzleti világ szereplőinél is. Teljes cikk...


Kérdése van? Tegye fel a HR Portal szakértőinek!

6 éve Eddig is rengetegen megtiszteltek bennünket a kérdéseikkel, ezentúl azonban külön biztatjuk is Önöket erre. Új rovatunk indul, amelyben szakavatott választ kaphatnak számos munkát érintő kérdésükre. Teljes cikk...


Coaching ingyen - az AmCham és az ICF közös pro bono programja

6 éve A hazai HR szakma színvonalának emelését tűzte ki célul Szépkúti László, az American Chamber of Commerce in Hungary (AmCham) HR Bizottságának elnöke. Különböző, tudásmegosztást szolgáló workshopokkal, és a tagok számára hozzáadott értéket jelentő juttatásokkal szeretné a HR újdonságait a számukra is vonzóvá tenni a szakember. Teszi ezt azért, mert a HR feladata a munkavállalói elkötelezettség megteremtése, amelynek a segítségével a vállalatok hosszútávon képessé válnak azt a teljesítményt nyújtani, amivel már akár a válságból is kivezethetik a szervezetüket. A HR Portálnak az AmCham HR Bizottság elnökeként vallott céljairól, vállalásairól, eredményeiről számolt be a szakember. Teljes cikk...


Ismét indul üzleti coachképzés az ELTE-n

6 éve Az első évfolyam sikere után folytatódik az ELTE üzleti coachképzése a 2014/15-ös tanévben - tájékoztatta Báthory Németh Andrea, a képzés vezetője az MTI-t. Teljes cikk...


Teljesítménycentrikus és maximalista vezetők

6 éve Egyéni fejlesztési folyamataink során többször kértek fel minket olyan vezetők coachingjának lebonyolítására, akiknek nehézségeik adódnak, ha változási folyamatok élére kell állniuk, inspirálni és meggyőzni kell embereket; vagy éppen munkatársaik arról panaszkodnak, hogy könyörtelenek a teljesítmény és a minőség tekintetében. A coaching folyamat többféle módon is támogatást nyújthat ezekben a kérdésekben. Teljes cikk...


Milyen kifogások merülnek fel a coachinggal szemben?

6 éve Tapasztalata szerint milyen lehetséges kifogásokra, érvekre és ellenérvekre kell számítani a coaching ellen? Teljes cikk...


Hogyan lehet bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába?

6 éve Hogyan lehet illetve hogyan érdemes bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába? Teljes cikk...


Milyen célokat érdemes kitűzni egy coaching programmal?

6 éve Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal? Teljes cikk...


4D a coachingban - arra koncentrálj, ami jól működik

6 éve A coachingban a 4D nem egy új találmány hanem már a 80-as években elindult irányzat része, amit „Appreciative Inquiry” (AI) néven ismerünk. Ez az a szemléletet, amely igazán ráférne a hazai cégekre, vezetőikre és munkatársaikra, az egyénre és a magánemberre egyaránt, egyszerűen mindannyiunkra. Ez az a módszer, amellyel látványos sikereket lehet elérni az átlagosnál gyengébb teljesítményű szervezeteknél is – mert nem a gyengeségeket hánytorgatják fel, hanem az értékeket sorolják, elemzik és azokra építenek. Dr. Stefan Cantore, a southamptoni egyetem professzora, aki több nagysikerű könyv szerzője is a témában, ezt a szemléletet mutatta be legutóbbi budapesti workshopján, a Coaching Határok Nélkül programsorozat részeként. Teljes cikk...


Aki kérdez: Komócsin Laura

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Komócsin Laura PCC, Business Coach Kft. ügyvezető, és Mentor Oscar díj zsűrielnök kérdez, miután Dr. Szemerédi Katalin, az EGIS Nyrt. HR-igazgatójának kérdésére válaszol. Teljes cikk...


Új coaching trendek - E-coaching szoftverek és digitális egészség coaching

6 éve Napjainkban a technika elképesztő gyorsasággal fejlődik, ezzel pedig a legegyszerűbb hétköznapi tevékenységek körülményei és feltételei is folyamatosan átalakulnak. A legjelentősebb változás valószínűleg az online tér megjelenése, és az online közösségek térhódítása. Teljes cikk...


Jól tud hallgatni: így lett a riporterből coach

6 éve Krizsó Szilvia ismert tévés személyiség, műsorvezető, keményen kérdező riporter, most hivatásos kommunikátor és coach. Olyan műsorokat vezetett, mint Az Este, A szólás szabadsága. Aztán, amikor az MTVA-ból kiszorult, pályája más irányt vett, ahol ugyanakkor jól tudja kamatoztatni újságíróként megszerzett készségeit, tapasztalatait. Kommunikációs tréningeket tart, felsővezetőket coachol. Krizsó Szilviát kérdezte a HR Portál a karrierváltásról. Teljes cikk...


Hogyan fejlődjön a HR-es? Alternatív megközelítés a HR-szakemberek fejlesztésében

6 éve HR-szakmai képzések 2.0: A shapeHR célul tűzte ki, hogy az eddigiektől eltérő szemlélet és gyakorlat alkalmazásával segíti a hazai HR-szakemberek fejlődését. Sipos Sándort, a shapeHR tulajdonosát kérdeztük a kezdeményezésről. Teljes cikk...


Találd meg a benned rejlő géniuszt!

6 éve "„Az én coaching feladatom, hogy a te gondolkodásodat mozdítsam elő" - így foglalta össze a lényeget Myles Downey, a világ egyik legismertebb és elismertebb coach személyisége, aki a Coaching Határok Nélkül programsorozat harmadik évfolyamának legutóbbi vendége volt. Budapesti workshopjának középpontjában az „"Utat a Géniusznak" nevű nemzetközi kutatási projektje állt. Teljes cikk...


Irányíts, ne lelkizz, a lényeg az eredmény! Vagy mégse?

6 éve A coachok átlagéletkora 41 év, de ez egy olyan szakma, amiből nem lehet kiöregedni – így kezdte előadását Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője az idei Coaching Konferencián. Aztán további statisztikákkal is szolgált: a Magyarországon tevékenykedő hozzávetőlegesen ezer coach 74 százaléka nő és 26 százaléka férfi. Eredeti végzettségükre nézve többségük közgazdász, tanár, pszichológus, mérnök, de van köztük operaénekes is. Teljes cikk...


Kerülj előnybe: Értsd meg az Y-t!

6 éve Az Y generáció felnőtt, jelen van a munkaerőpiacon. Érteni kell őket és számolni velük. Azok a szervezetek, akik képesek rájuk hangolódni, erősségeiket és erényeiket elfogadni, megérteni és tovább fejleszteni, képesek lesznek lépéselőnyt szerezni a piaci versenyben. Milyen fejlesztési formákat részesítenek előnyben, milyen témákban fejlődnének legszívesebben a generáció tagjai? Erről készült kutatási beszámoló. Teljes cikk...


Átadták az idei Mentor Oscar díjakat

6 éve Egy keddi konferencián többek között a T-systems, a MetLife és az AIESEC coaching rendszerét díjazták. Teljes cikk...


Idegtudomány és coaching: érteni kell, mi zajlik a fejünkben

6 éve Az agykutatás legújabb eredményei a vezetés és a coaching szolgálatában címmel tartott workshopot a Coaching Határok Nélkül programsorozat keretében Marcia Smythe a NeuroLeadership Csoport európai vezetője. Az idegtudományok fejlődése egyre nagyobb tudást ad a coachok kezébe, és a cégek is egyre jobban igénylik és értékelik a tudományos alapokra épülő coachingot. Teljes cikk...


Sakk a szupervízióban, a coachingban, és egyéb fejlesztő folyamatokban

6 éve A sakkjátékos végiggondolja a következőket: mit lépjek? Milyen sorrendben? Mi a legfontosabb lépés? Mi éri meg? Mi fontos? Hogyan leszek eredményes? Hasonló kérdéseket tesznek fel maguknak a szupervízióban és a coachingban is a résztvevők, akár vezetők, akár nem. Ezeket a hasonlóságokat tudjuk kiindulópontként használni a fejlesztési folyamatban. Így lehetséges, hogy a sakk a fejlesztés eszközévé váljon a szupervízióban és még inkább a coachingban. Vizsolyi Ákos írása. Teljes cikk...