102 cikk a(z) elkötelezettség címkével:

Magyar elismerés a világ legnagyobb coach-szervezetében

5 éve A világ legnagyobb coach szervezete, az International Coach Federation (ICF) Ábri Juditot, egy magyar szakembert választott ki arra, hogy képviselje a közösséget világjáró körútján. Ábri Judit mások mellett „coacholta” már Freddie Mercuryt is, előadásában a vállalati kultúraváltoztatás eszközeiről fog beszélni. Teljes cikk...


A magyarok 90 százaléka nem elkötelezett a munkahelye felé

5 éve Döbbenetes eredményeket hozott egy globális felmérés: a magyar munkavállalók 90 százaléka nem elkötelezett a munkahelye iránt, 45 százalékuk aktívan állást is keres a meglévő munkája mellett. Mivel pedig ha valaki manapság tehetséges munkavállalókat akar találni, akkor egyáltalán nincs (akár szó szerint) határok közé szorítva, hiszen a technológiának köszönhetően a globális munkaerőpiacról válogathat – akár a máshol elégedetlen munkavállalók közül. Ugyanez igaz a másik oldalra, az álláskeresőkre, akik ha megvan hozzá a képzettségük, tehetségük, nyelvtudásuk, akkor bárhol találhatnak munkát, ahol éppen az ő készségeikre, képességeikre van szükség. Mindez már nem a jövő, hanem egyre inkább a jelen, amivel a HR szakembereknek is szembe kell nézniük, mert egyrészt a tehetséges munkaerőért egyre nagyobb a verseny, másrészt bizonyos területeken egyre nagyobb a szakemberhiány, és ha valaki nem nyit az új toborzási módszerek, lehetőségek felé, valamint nem igyekszik saját márkájával meggyőzni a megfelelő munkavállalókat, akkor lemarad. Egy globális felmérés szerint az elismerés már sokkal komolyabb motiváló erő, mint a pénz, Magyarországról pedig minden második ember hajlandó lenne külföldön dolgozni. Teljes cikk...


Jó élménnyé kell-e tenni egy állásinterjút?

5 éve Szinte minden foglalkoztató a fiatal tehetségeket szeretné bevonzani, ezért egyre kreatívabb megoldásokkal készülnek megszólítani őket. A fejlesztés, és az értékesítés üzleti folyamatainak a játékosítása is már „úton van”, a kiválasztás videojátékba ágyazott megjelenítése pedig már meg is érkezett Magyarországra. A trendről, és a hazai tapasztalatokról beszélgetett a HR Portál munkatársával Bíró Noémi, a PwC Közép-európai Recruitment Toborzási vezetője és Vendler Balázs gamification szakértő. Teljes cikk...


Az élmény, ami megkülönböztet - A munkavállalói élményekből versenyelőny lesz?

5 éve Mára a vállalatok jelentős része felismerte, hogy nem elég csupán kiváló minőségű terméket előállítani. A jó termék önmagában kevés, ha nincs mellette sztori, amely a termékhasználaton túl élményhez juttatja a fogyasztót. Az elmúlt években trendként jelent meg, hogy a cégek a vásárlókon kívül az alkalmazottak számára is élményt akarnak nyújtani a munkahelyeken. Teljes cikk...


Rendkívül fontos a személyes kommunikáció - valódi időben, valódi termekben

5 éve Az új technológiák átalakították a munka világát és lehetővé tették, hogy kollégák a világ bármely tájáról kommunikáljanak egymással. Ennek ellenére hiba lenne azt feltételezni, hogy a személyes, szemtől szemben történő kommunikáció elhanyagolható a jövőben. Teljes cikk...


Sok dolgozó gondolkodhat munkahelyváltáson

5 éve A legfrissebb trendriport szerint egy átlagos magyar vállalatnál a dolgozók 60 százaléka elkötelezett cége felé. Megfordítva: kicsivel kevesebb mint felük nem viszi a cég jó hírét, és elképzelhető, hogy éppen munkát keres munka mellett. Az adatbázis-mélyelemzések által feltárt összefüggések már azt is egyértelműen megmutatják, mennyit nyer a réven, és veszít a vámon a cég a dolgozói elkötelezettség nyomán. Erről, és a megújuló Legjobb Munkahely Felmérésről is szó volt az Aon Hewitt Magyarország sajtóreggelijén. Teljes cikk...


Jó munkáltatói márkával bevonzható a tehetség

5 éve A HR -esek folyamatosan új kihívásokkal szembesülnek, amik közül az egyik legfontosabb a Employer branding, azaz a munkáltatói arculat építése. Mára világossá vált, hogy nem csak újdonsült divathullámról van szó, hanem vállalati szempontból valóban kiemelkedő jelentőséggel bír. Teljes cikk...


Álomcsapat összeállítása projekt feladatokra

6 éve Mi nélkülözhetetlen az álom csapatodhoz? Legyen egy közös cél. Összhangban legyen a szív és az ész is minden csapat taggal. Pozitív, támogató, megoldásokban gondolkodó attitűddel rendelkeznek. Legyenek kitartóak, elkötelezettek. Bízzanak egymásban. Kiegészítik egymást. Teljes cikk...


Alulmotivált, nem elkötelezett munkavállalók - mi a megoldás?

6 éve Ha egy szervezet bajba kerül, első lépésként diagnózist kell felállítani, utána lehet csak belefogni a fejlesztésbe. Nem célszerű túlzottan radikális lépéseket sem felállítani, s az sem vezet eredményre, ha csak felületi kezelést végzünk. Ha egy cég ma életben akar maradni, folyamatosan újítania kell. Az eredményes fejlesztésnek az a kulcsa, hogy tudatossá kell tenni a változtatni akarást, s ezt a szervezet minden szintjén el kell fogadtatnia a vezetésnek. Ehhez a vezetőknek kínálniuk kell az alkalmazottaknak egy vonzó jövőképet, ami motiválttá teszi őket, s hajlandóak „megmozdulni” a változásokért. Teljes cikk...


Megbecsüli dolgozóit az Ericsson

6 éve Kollektív szerződést írt alá az Ericsson Magyarország és a Mérnökök és Technikusok Szabad Szakszervezete csütörtökön. A megállapodás a szakszervezet és a vállalat több éves együttműködésének eredménye, és emellett az Ericsson emberközpontú vállalatpolitikáját írásban is rögzíti - tájékoztatta a cég portálunkat. Teljes cikk...


Hogyan lehet közös vállalati kultúrája egy 13 országban működő cégnek?

6 éve Idén év elején a Telenor Group felsővezetői körútra indultak: sorra látogatják a cég leányvállalatait. Így kívánják népszerűsíteni a cég alapértékeit: a Telenor Way egy olyan, több mint 10 évvel ezelőtt kidolgozott értékrend, mely a vállalat kultúrájának alapját adja – ez az oka annak, hogy teljesen más kultúrájú országokban azonos értékek mentén tudnak működni a Telenor leányvállalatai. A törökbálinti Telenorhoz pár napja látogatott el Kjell-Morten Johnsen alelnök, a Telenor európai vezetője és Jon Erik Haug, alelnök, csoportszintű People Development vezető. Teljes cikk...


Így buknak el kiemelkedő tehetségei

6 éve Súlyos tévedés azt gondolni, hogy a ma kiemelkedő teljesítményt nyújtó fiatal tehetségek többsége a jövőben is beválik. A legkiválóbb fiatal kollégák kétharmada jövőbeni sikereiket komolyan fenyegető elakadásokkal viaskodik. A figyelmeztető jelek már korán észlelhetőek, a probléma pedig jól körülírható és kezelhető. Teljes cikk...


A legjobb munkahelyek Magyarországon

6 éve A Hilti, a Microsoft, és a Provident végeztek első helyen az idei legjobb munkahely felmérésben, amelynek során több mint 34 ezer munkavállaló mondta el véleményét munkahelyéről. A magyar munkavállalók körében érezhetően csökken az állásuk elvesztésétől való félelem, de 10-ből 7 ember még mindig úgy érzi, hogy komoly nehézségekbe ütközne, ha új munkalehetőséget kellene keresnie. Ez az arány jóval alacsonyabb az Y generáció tagjai között, szinte kivétel nélkül biztosak abban, hogy könnyedén találnának új munkát szükség esetén. Teljes cikk...


Gyermekkel az irodába - családi nap a BT-nél

6 éve A BT (British Telecom) budapesti és debreceni alkalmazottai az őszi szünet első napján, gyermekeikkel együtt érkeztek munkahelyükre. A családi programnak az is célja volt, hogy betekintést adjon a gyermekeknek a munka világába, szüleik munkakörnyezetébe. Teljes cikk...


Nyugdíj-megtakarítás cafeteriaként

6 éve A nyugdíjcélú megtakarítási forma megtalálta a helyét a megváltozott cafeteria piacon is. A válság óta először bővült az OTP Önkéntes Nyugdíjpénztár taglétszáma, közel 218 ezer főre. Ez a teljes önkéntes nyugdíjpénztári piac mintegy egynegyede. A pénztár által kezelt vagyon pedig meghaladja a 175 milliárd forintot. Teljes cikk...


E-reputációtól az elkötelezésig - az OHE konferenciáján jártunk

6 éve Az OHE HR Konferenciáján jártunk, ahol megtudtuk, mik az európai kollégák meglátásai a HR-világ folyamatairól, hogyan lesz egyre fontosabb az e-reputáció, mit várnak el ma a HR-től a nagyobb cégek, és hogy milyen az elkötelező vezető. Az egyik központi téma idén a stratégiai utánpótlástervezés, és a HR-vezető üzleti gondolkodása volt. Teljes cikk...


Nem túl elkötelezettek a munkavállalók

6 éve Magyarországon a munkavállalók mindössze 10 százaléka vallja magát maximálisan elkötelezettnek jelenlegi munkaadója iránt, míg ez az arány Dániában 45 százalék, Norvégiában 42 százaléka Oroszországban 37 százaléka, derül ki a Kelly Global Workforce Index (KGWI) felmérés legfrissebb eredményeiből. Teljes cikk...


Hogyan kezeljük a bunkó főnököket?

6 éve Te sem vagy egyedül – a Gallup új felmérése szerint az amerikai vezetők 82 százaléka nem felel meg a pozíciójának. Hogyan lehetséges, hogy mégis ennyi bunkó főnök törekszi fel magát a csúcsra? Mit tehetünk, ha mi is egy ilyennek dolgozunk? És mit tehetsz, ha te is az vagy? – teszi fel a kérdést az Assessment Systems a HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Hogyan teheti a vezető boldoggá a munkahelyet?

7 éve Az a legideálisabb állapot, ha a dolgozók egyszerre elégedettek és elkötelezettek vállalatuk iránt, ám ennek eléréséhez a vezetésnek sok mindent meg kell tennie a mindennapok során. A vezető feladata elérni, hogy a munkavállalók szeressenek bejárni a munkahelyükre és olyan képességeiket is használni kezdjék, amelyek létezését még ők maguk sem ismerték fel. Ekkor élvezik majd igazán munkájukat, ekkor kerülhetnek flow állapotba. Ahhoz, hogy a vezető erre képes legyen, nemcsak kollegáit, de önmagát is mélyebben kell megismernie. Ebben segítheti őt egy ősi kínai teaszertartás. Teljes cikk...


Nagy arányban nem elkötelezettek a magyar munkavállalók

7 éve A magyar munkavállalóknak csak 14 százaléka nevezte magát elkötelezettnek a munkahelye iránt, 56 százalékuk pedig nem elkötelezettnek, míg 33 százalékuk kifejezetten aktívan elkötelezetlennek - derül ki egy kutatásból, melyet a 444.hu közöl. A 33 százalékos eredmény elég magasnak számít. Teljes cikk...