54 cikk a(z) értékelés címkével:

Teljesítménybért vezetne be a MÁV-TRAKCIÓ

10 éve A MÁV-TRAKCIÓ Zrt. a teljesítményt is érvényesítené a bérezésben, ezért tárgyalásokat kezdeményezett a javadalmazási rendszer áttekintéséről a szakszervezetekkel - mondta Márkus Imre vezérigazgató újságíróknak szerdán a Kandó Kálmán életútját bemutató időszakos kiállítás ünnepélyes megnyitóját megelőzően. Teljes cikk...


Elbocsátás: a teljesítmény számít a legkevésbé

10 éve A gazdasági válság számos vállalatot nemkívánatos és drasztikus lépésre késztetett. A költségcsökkentő intézkedéseknek pedig sok helyütt nemcsak az eszközök, hanem maguk a munkavállalók is áldozatául estek. Arról azonban kevés információt hallani, hogy a cégek milyen tényezők alapján döntenek egy munkatárs megtartása vagy elbocsátása mellett és milyen módszerrel készítik elő a döntéshozatalt. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a teljesítmény kevésbé, inkább a bérköltség és az egyéb juttatások mértéke, a munkaviszonyban eltöltött idő hossza számít. Teljes cikk...


Nem könnyű értékelni a képzési programokat

10 éve A gazdasági válság kibontakozásával egyre érezhetőbben nő a hatékonyabb - terhelhetőbb - munkatársak és működési folyamatok iránti igény a szervezetekben. Ha a tehetségek "beszerzésének" opcióját elvetjük, akkor egyértelművé válik, hogy az egyre magasabb elvárásoknak csak az egyre jobban képzett, felkészített kollégák tudnak megfelelni. Útmutató a képzési programok értékeléséhez. Teljes cikk...


Megreformálnák a bírók terheltségét fürkésző vizsgálatokat

10 éve Új módszerrel vizsgálná a bírók leterheltségét az Országos Igazságszolgáltatási Tanács. Eddig ugyanis csak a mennyiségi mutatókat összesítették, ám ez nem adott pontos képet a bírók leterheltségéről, mivel egy egyszerű ügyet ugyanannyinak számítottak, mint egy bonyolultabb eljárást - mondta az MR1-Kossuth Rádiónak Fazekas Sándor, az OIT elnökhelyettese. Teljes cikk...


A vezetőt is minősíti a teljesítményértékelés

11 éve A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...


Új generációs értékelési módszerek és technológiák

11 éve Globális kutatási projekt indul a Cisco, az Intel és a Microsoft támogatásával, amelynek célja olyan oktatási módszerek, technológiák kifejlesztése, melyekkel sikeresen mérhető a 21. századi tanítási-tanulási folyamat eredménye, áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


Teljesítményértékelés és-vagy szervezetfejlesztés?

11 éve A vezetők többsége gyakran használja a teljesítmény-értékelési rendszert mint motivációs eszközt, amivel egyúttal a kompenzációt is letudja. Sok cégnél pedig a belső "rend" megteremtéséhez, a vezetés korlátlan tekintélyuralmának megteremtéséhez látnak benne eszközt. Pedig nem vezet eredményre, ha a fegyelmezés eszközének tekintjük, de akkor sem ér semmit, ha ad-hoc módra végezzük, vagy ha az értékelést nem követi következmény. Teljes cikk...


A diákok véleménye alapján állását is elveszítheti az oktató

11 éve Már dolgozik az egyetemeken, főiskolákon a program, amely összesíti az oktatókról alkotott hallgatói véleményeket. Az eredmény alapján a tanárokat kitüntethetik, de meneszthetik is. Teljes cikk...


Nyomon követés igény szerint

12 éve A Harcourt Assessment Inc. elindította új online tehetségfelmérő eszközét, mellyel a munkáltatók újszerűen és innovatívan menedzselhetik az alkalmazottak értékelésének folyamatát. Teljes cikk...


Pedálozhatnak a köztisztviselők a béremelésért

12 éve A vezető fontos feladata, hogy megtanuljon differenciálni a beosztotti teljesít-mények értékelésében és a köztisztviselők legfeljebb 10 százaléka kerüljön a legfelső kategóriába - mondta el az Inforádiónak Szetey Gábor a kormányzati személyügyekért felelős államtitkár. Hozzátette, a jó teljesítmények elismerésére van anyagi keret. Teljes cikk...


Új, vezetőséget értékelő eszköz az Impact Achievement Grouptól

12 éve Az Impact Achievement Group bejelentette legújabb Leadership Impact Survey-ének (a vezetőség befolyásának felmérése) piacra dobását. Ez az új, vezetőséget értékelő eszköz a hatékony üzleti vezetőkre jellemző öt legfontosabb kompetenciaterületet méri. Teljes cikk...


Hogyan tehetjük tökéletessé az interjút?

12 éve Az interjú a kiválasztási eljárás hasznos rész lehet, amennyiben gondot fordítunk érvényességének javítására: az értékelésre kerülő kompetenciák pontos meghatározására, az interjú során készített feljegyezésekre, valamint az eredmények alapos értékelésére. Teljes cikk...


A grafológia, mint a munkaerő-kiválasztás egyik segédeszköze II.

13 éve Cikkünk második részében megismerheti, hogy mivel foglalkozik a grafológia a gyakorlatban, valamint adunk néhány a laikusok számára is alkalmazható tippet alapvető jellemvonások felismerésére a kézírásból. Továbbra is dr. Balog Edina jogász - grafológust, a Grafológiai Intézet szakértői ágazatvezetőjét kérdezzük. Teljes cikk...


Így mérik a kreativitást

13 éve Divatos az álláshirdetések elvárásai között megjelölni a kreativitást, de miként mérik ezt a cégek és hol fontos igazán? Teljes cikk...