60 cikk a(z) értékelés címkével - 3. oldal

14 éve 2010-ben még inkább megnő a jelentősége a valós felsővezetői teljesítmény pontos mérésének és megfelelő elismerésének, előrevetítve a valódi differenciálási lehetőséget a hosszú távon kimagasló, illetve az éppen elfogadható teljesítmény között, derül ki a Hewitt Associates felméréséből. Teljes cikk...

14 éve Hazudik, aki azt mondja, nem internetezik munkaidőben, azonban könnyű a ló túlsó oldalára átesni. Nem véletlen, hogy a munkaadók megfigyelő rendszereket vezetnek be a dolgozók ellenőrzésére. A pszichológus szerint azonban a lényeg a szakszerű kiválasztás és a teljesítménycentrikus munkakultúra. Teljes cikk...

14 éve Minden munkavállaló alapvető igénye, hogy visszajelzést kapjon munkájáról. Ennek hiánya a munkahelyi elégedetlenség egyik vezető oka. Egy jól kidolgozott értékelési rendszer szolgálja a dolgozók érdekeit, hiszen a pozitív visszajelzés növeli a motivációt, míg a negatív ösztönzőleg hathat a hibák kijavítására. Teljes cikk...

14 éve A tehetségeket értékelni kell, ez nem kérdés. Az azonban már nem ennyire egyértelmű, hogyan tegyük meg mindezt. Vajon érdemes-e külön értékelni a tehetségeket? Meddig mehetünk el a megkülönböztetésben? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...

14 éve Az év végi céges parti célja a kötetlen társagás, a céges sikerekre emlékezés, az eredmények megünneplése. A dolgozók viselkedésének függvényében azonban kellemetlen emlékké is válhat. Néhány tipp a kellemetlenségek elkerülésére. Teljes cikk...

14 éve Hajlamosak vagyunk elfeledkezni a próbaidő értékeléséről, pedig meghatározó lehet új munkatársaink életében, mi magunk pedig értékes információkra tehetünk szert. A próbaidő értékelése annyit jelent, hogy a vezető közli újdonsült beosztottjával, hogy most már állandó tagja a csapatnak. Rossz esetben a próbaidő utolsó napján jelentik be a munkatársnak, hogy köszönik szépen eddigi munkáját. Cikkünkből kiderül, mire érdemes odafigyelni és időt szakítani, ha igazán hatékony próbaidős időszakokat szeretnénk vállalatunknál. Teljes cikk...

15 éve A MÁV-TRAKCIÓ Zrt. a teljesítményt is érvényesítené a bérezésben, ezért tárgyalásokat kezdeményezett a javadalmazási rendszer áttekintéséről a szakszervezetekkel - mondta Márkus Imre vezérigazgató újságíróknak szerdán a Kandó Kálmán életútját bemutató időszakos kiállítás ünnepélyes megnyitóját megelőzően. Teljes cikk...

15 éve A gazdasági válság számos vállalatot nemkívánatos és drasztikus lépésre késztetett. A költségcsökkentő intézkedéseknek pedig sok helyütt nemcsak az eszközök, hanem maguk a munkavállalók is áldozatául estek. Arról azonban kevés információt hallani, hogy a cégek milyen tényezők alapján döntenek egy munkatárs megtartása vagy elbocsátása mellett és milyen módszerrel készítik elő a döntéshozatalt. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a teljesítmény kevésbé, inkább a bérköltség és az egyéb juttatások mértéke, a munkaviszonyban eltöltött idő hossza számít. Teljes cikk...

15 éve A gazdasági válság kibontakozásával egyre érezhetőbben nő a hatékonyabb - terhelhetőbb - munkatársak és működési folyamatok iránti igény a szervezetekben. Ha a tehetségek "beszerzésének" opcióját elvetjük, akkor egyértelművé válik, hogy az egyre magasabb elvárásoknak csak az egyre jobban képzett, felkészített kollégák tudnak megfelelni. Útmutató a képzési programok értékeléséhez. Teljes cikk...

15 éve Új módszerrel vizsgálná a bírók leterheltségét az Országos Igazságszolgáltatási Tanács. Eddig ugyanis csak a mennyiségi mutatókat összesítették, ám ez nem adott pontos képet a bírók leterheltségéről, mivel egy egyszerű ügyet ugyanannyinak számítottak, mint egy bonyolultabb eljárást - mondta az MR1-Kossuth Rádiónak Fazekas Sándor, az OIT elnökhelyettese. Teljes cikk...

15 éve A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben. Teljes cikk...

15 éve Globális kutatási projekt indul a Cisco, az Intel és a Microsoft támogatásával, amelynek célja olyan oktatási módszerek, technológiák kifejlesztése, melyekkel sikeresen mérhető a 21. századi tanítási-tanulási folyamat eredménye, áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

16 éve A vezetők többsége gyakran használja a teljesítmény-értékelési rendszert mint motivációs eszközt, amivel egyúttal a kompenzációt is letudja. Sok cégnél pedig a belső "rend" megteremtéséhez, a vezetés korlátlan tekintélyuralmának megteremtéséhez látnak benne eszközt. Pedig nem vezet eredményre, ha a fegyelmezés eszközének tekintjük, de akkor sem ér semmit, ha ad-hoc módra végezzük, vagy ha az értékelést nem követi következmény. Teljes cikk...

16 éve Már dolgozik az egyetemeken, főiskolákon a program, amely összesíti az oktatókról alkotott hallgatói véleményeket. Az eredmény alapján a tanárokat kitüntethetik, de meneszthetik is. Teljes cikk...

16 éve A Harcourt Assessment Inc. elindította új online tehetségfelmérő eszközét, mellyel a munkáltatók újszerűen és innovatívan menedzselhetik az alkalmazottak értékelésének folyamatát. Teljes cikk...

16 éve A vezető fontos feladata, hogy megtanuljon differenciálni a beosztotti teljesít-mények értékelésében és a köztisztviselők legfeljebb 10 százaléka kerüljön a legfelső kategóriába - mondta el az Inforádiónak Szetey Gábor a kormányzati személyügyekért felelős államtitkár. Hozzátette, a jó teljesítmények elismerésére van anyagi keret. Teljes cikk...

16 éve Az Impact Achievement Group bejelentette legújabb Leadership Impact Survey-ének (a vezetőség befolyásának felmérése) piacra dobását. Ez az új, vezetőséget értékelő eszköz a hatékony üzleti vezetőkre jellemző öt legfontosabb kompetenciaterületet méri. Teljes cikk...

17 éve Az interjú a kiválasztási eljárás hasznos rész lehet, amennyiben gondot fordítunk érvényességének javítására: az értékelésre kerülő kompetenciák pontos meghatározására, az interjú során készített feljegyezésekre, valamint az eredmények alapos értékelésére. Teljes cikk...

17 éve Cikkünk második részében megismerheti, hogy mivel foglalkozik a grafológia a gyakorlatban, valamint adunk néhány a laikusok számára is alkalmazható tippet alapvető jellemvonások felismerésére a kézírásból. Továbbra is dr. Balog Edina jogász - grafológust, a Grafológiai Intézet szakértői ágazatvezetőjét kérdezzük. Teljes cikk...

18 éve Divatos az álláshirdetések elvárásai között megjelölni a kreativitást, de miként mérik ezt a cégek és hol fontos igazán? Teljes cikk...