280 cikk a(z) fluktuáció címkével - 10. oldal

7 éve A vezetői munkakörökben szinte nincs fluktuáció, a 12 legnehezebben betölthető munkakör között ott van a HR-es és a pincér, a közmunkások kölcsönözhetősége nem oldaná meg a munkaerőhiányt - ezek egy, a munkaerő megtartásáról szóló kutatás friss eredményei. Teljes cikk...

7 éve Ma egy fejvadásznak 100 embert meg kell ahhoz keresnie, hogy egy vagy kettő igent mondjon. Közben a bérigények 20 százalékkal megugrottak. Olyan léptékű változások zajlanak a munkaerőpiacon, amelyeket a szakembereknek sem mindig egyszerű követni. Márpedig az alkalmazkodás ezekhez a változásokhoz, a velük együtt érkező problémák kezelése is létszükséglet, hiszen a vállalatok így tudják megőrizni versenyképességüket. Ahogy a HR Portal - BaBér panoráma „Túl a béreken, mész vagy maradsz?” című konferenciáján elhangzott, annak ellenére, hogy a nemzetközi trendekkel ellentétben Magyarországon még mindig a bér az elsődleges szempont a munkavállalók motivációjának terén, a munkáltatóknak túl kell látni ezen. Többek közt azért is, mert a versenyképességhez a lelki szükségletek kielégítésére is szükség van, ez pedig akkor teljesül, ha a dolgozót a cégek emberként kezelik. Teljes cikk...

7 éve Mint minden évben, úgy az All You Can Move-SportPass idén is megbízta a Humánpolitika.com Közhasznú Egyesületet, hogy végezzen friss felmérést egy, a magyar munkaerőpiacot érintő, és a HR-szakembereket kiemelten érdeklő tárgykörben. Aktualitásából adódva idén ez a kutatás a munkavállalói jóllétet veszi górcső alá, amelyet leginkább az indokolt, hogy a korábbi években sosem tapasztalt mértékűvé vált idehaza is a szakképzett munkaerőhiány. Teljes cikk...

8 éve Hogyan találok megfelelő számú és minőségű új munkatársat? Miként lehet az új technológiát és trendeket a HR szolgálatába állítani? Melyek a jövő évi cafeteria-szabályozás finomságai? A Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás 12 év alatt a HR-szakma iránymutató rendezvényévé vált. Idén is az lesz - ígérik a szervezők, akik november 16-17- én várnak minden HR aktualitás iránt érdeklődő vezetőt és szakembert a budai Millenáris Parkba. Újra jön Dr. Mérő László és Dr. Baracskai Zoltán , több külföldi kiállító és több ezer személyzeti szakember. Ízelítő a top témákból. Teljes cikk...

8 éve Számos eszköz van a HR szakemberek tarsolyában, melyek segítségével a dolgozói (nem)elégedettséget lehet mérni, az eredményből pedig fény derülhet az elvándorlás okaira. Ilyen például a dolgozói elégedettségi felmérés, melyet általában évente alkalmaznak a vállalatok. Ha több éve zajlik a felmérés, akkor a változásokból jól meg lehet határozni a fejlesztendő területeket. Hátránya viszont, hogy egy teljes év a munkaerőpiacon hosszú idő, így a változtatandó elemekre későn születnek akciók. Az exit interjú is gyakori HR eszköz, amikor a kilépő dolgozó megosztja velünk távozásának okát. Ezekből szintén születhetnek javító intézkedések, bár az a távozó dolgozókra már sajnos nem lesz hatással és kérdéses, mennyire volt hozzánk őszinte. De vannak más módszerek is. Teljes cikk...

8 éve Egyre jobban összefonódik a HR és a marketing, ez látszik a cégek egyre látványosabb, szokatlanabb toborzási kampányaiból, megszokottól eltérő álláshirdetéseiből. A kereslet és a kínálat egymásra találása így sem mindig könnyű, írja a Napi.hu. Teljes cikk...

8 éve Munkahelyi kapcsolatok, a stresszkezelő technikák, a jelentőségteli, értelmes munka és a rugalmas foglalkoztatás. ezek tartják meg a munkavállalót, nem a fizetés nagysága - mondja Szondi Máté klinikai szakpszichológus. Teljes cikk...

8 éve A munkahelyen elérhető technológia elavult a magánéletben használt eszközökhöz képest. Pedig az alkalmazottak sokkal jobban élvezik, ha az irodán kívül dolgozhatnak és izgalmasnak tartják a kiterjesztett (AR) és a virtuális valóság (VR), valamint a mesterséges intelligencia (AI) munkahelyi lehetőségeit. A rendelkezésre álló technológia az álláskeresés során kulcsszerepet játszik - állapította meg egy tanulmány. Teljes cikk...

8 éve A fizikai- és betanított munkaerő hiányára egyes cégek béremelésekkel és toborzásokkal, mások a már meglévő munkatársaik túlóráztatásával reagálnak - írja a Napi.hu. Teljes cikk...

8 éve Többek között erről is beszél majd Egyed Ildikó, az Aurum Oktatási Központ - LeanCenter Üzletágának vezetője a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján. De szó lesz még arról is, milyen ajánlattal lehet valakit a legnagyobb eséllyel elcsábítani aktuális állásából, és mennyire nehéz megtalálni a megfelelő munkaerőt. Teljes cikk...

8 éve „Nap, mint nap találkozhatunk már extrém fluktuációs adatokkal. Több esetben tapasztalom, hogy a HR csapat folyamatosan dolgozik a megoldáson, akciótervekkel, kreatív ötletekkel, amely megvalósítása részben vagy egészben sikerül, de még így sincs kellő eredmény. Miért nincs? Mit tehetünk ilyenkor? Ebben szeretnénk előre lendíteni, támogatni a HR szakembereket, vezetőket." – nyilatkozza Csikós-Nagy Katalin, a HR Fórum szervezője, és a HR-Evolution Kft ügyvezetője, fluktuációkezelő szakértője. Teljes cikk...

8 éve "A fluktuáció kezeléséhez paradigmaváltásra van szükség. Gyors és egyszerű megoldás nem létezik. Eredményt elérni béremeléssel, vagy vezetői tréninggel már nem tudunk. Átfogó, folyamat szintű megoldás szükséges" - nyilatkozta Kincses Krisztina, aki 20 éve dolgozik vezetők mellett trénerként és az októberi HR FÓRUM előadója a témában. Teljes cikk...

8 éve Nemcsak a Tescó gyáli, hanem a Penny Market diszkontlánc alsónémedi raktárát is érintik a munkaerő-piaci problémák - a túlterheltség és az óriási fluktuáció. A Napi.hu helyszíni riportja. Teljes cikk...

8 éve „A pletykák elterjedése, az esetleges rossz hangulat kialakulása jelentősen hozzájárulhat a fluktuáció növekedéséhez. Csak következetes, határozott, de empatikus kommunikációval lehet tompítani a várható feszültségeket.” Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő Erényi Gergelyt kérte, meséljen pozitív kimenetelű, de nehezebb HR esetekről, nagyvállalati HR vezetői tapasztalataiból. Teljes cikk...

8 éve Az esetek 98 százalékában a felmondás egy hosszan érlelt döntés végeredménye: összetett okok, számos tényező együttes összege. Az alábbi esettanulmányokban az a legérdekesebb, hogy egyszer sem feketén-fehéren a "kevés a pénz" volt a fő kiváltó ok. Persze fontos lenne a kormánynak a járulékcsökkentésben komoly lépéseket tennie, de nézzük meg, mi az, amit mi magunk tudunk kontrollálni, milyen tényezők léteznek a pénzen kívül. Teljes cikk...

8 éve A HrHotspot az egyik legújabb, legsokoldalúbb HR szolgáltatáscsomag jelenleg a piacon, nem véletlen, hogy előző két cikkünkben már foglalkoztunk a témával. Most arra kértük Lévai Ágnest, a cég ügyvezetőjét, hogy számoljon be néhány olyan szakmai érdekességről, amely mostanában nagy érdeklődésre tart számot. Teljes cikk...

8 éve Előfordul, hogy egy üzem felhúzásánál a beruházónak annyira fontos, hogy a kiszemelt helyszínen mekkora egyszeri támogatást kap, hogy abba már bele se gondol, hogy a körzetben egyáltalán akad-e kellő számú vezetői vagy munkatársi erőforrás. Ahogy arra is van példa, hogy a helyi vezetők, amikor az anyavállalat bővíteni akarja a céget nem jelzik előre, hogy a nagyobb kapacitásra lehet, hogy már nem lesz elég munkaerő a környéken, mert abban bíznak, hogy azt később meg tudják oldani. Ami lehetséges is, ha mind a munkavállaló mind a munkáltató rugalmas és adaptív.   Teljes cikk...

8 éve Ha nincs egy vállalatnak munkaerő-stratégiája, nem meglepő, ha az alkalmazottak elmennek egy kedvezőbb ajánlat kedvéért, a hiány pedig újratermelődik, írja a hvg.hu. Teljes cikk...

8 éve Sztrájkbizottságot alakított pénteken a Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezetének (KASZ) az OBI barkácsáruháznál működő alapszervezete - írja az Index. Teljes cikk...

8 éve Az elmúlt egy évben drasztikusan megváltoztak a munkaerő-piaci körülmények, ennek következményeként soha nem látott mértékű fluktuáció jelent meg a vállalatoknál. A HR szakemberek nagy nyomás alatt vannak, hogy a termelés/szolgáltatás által igényelt létszámot teljesítsék, mindeközben a korábban lojális kollégák sorra adják be a felmondásukat. Ma már nem egy olyan vállalattal találkozhatunk, akiknél a fluktuáció 50-70 százalékot is eléri. Mennyit? Igen, nem írtuk el. 1000 fős cég esetén akár 500–700 fő kilépő is lehet éves szinten, akiket pótolni kell. Mit kezdjünk az óriási mértékű fluktuációval? Hogy állíthatjuk meg a folyamatot? Mi az oka? Teljes cikk...