34 cikk a(z) Hammel and Hochreiter címkével - 1. oldal

1 éve A versengésről gyakran jutnak eszünkbe negatív asszociációk, pedig a versenyhelyzeteknek kifejezetten pozitív hatásai is lehetnek. Ha megfelelő a környezet és jó vezető alakítja ki a kereteket, akkor a versenyben együttműködés is kialakulhat. A versengéshez való hozzáállás alapján a különböző „személyiségtípusokról” is többet megtudhattunk a Hammel and Hochreiter cégcsoport azonos címmel rendezett, húszéves születésnapi eseményén. Teljes cikk...

2 éve Betekintést nyerhettünk a HBLF Nőfórumának zártkörű üzleti reggelijébe, a Hammel & Hochreiter csapata szervezésében, ahol olyan erős párosok, vezetők mutatkoztak be, osztották meg sikeres működésük titkát, ahol a párosok mindkét tagja komoly eredményeket ért el karrierje folyamán. Teljes cikk...

4 éve Sokan jutnak el abba a lelkiállapotba az életük során, amikor egyszerűen csak ki akarnak kerülni a hétköznapok nyomása alól. Van, amikor sok lesz a zaj, a baj és a feszültség, amit el kellene viselni. Ilyenkor jó lenne kicsit megpihenni valahol és kimenekülni az életünkből. Megszervezni és elindulni a legnehezebb, de ha valaki végre odaér és lekapcsolódik a netről, akkor már az első órában elkezdi érezni, hogyan alakul ki benne a harmónia. Tóvári Zsuzsa sportpszichológus írása. Teljes cikk...

5 éve Minden cég, vezető, munkavállaló életében vannak váratlan helyzetek, ez elkerülhetetlen. Van, aki kifejezetten szereti ezeket a kihívásokat, míg másokat stresszel az ilyen szituáció, így nagyon másként reagálunk. Bár némileg paradoxonnak tűnik, bizonyos váratlan helyzetekre fel lehet készülni, míg másokat egyáltalán nem lehet bejósolni, így elsősorban magunkon dolgozhatunk abból a szempontból, hogy ilyenkor mennyire hagyjuk érzelmeinket eluralkodni, mennyire tudunk vezetőként profi módon reagálni, a környezetünket is megnyugtatni, a változást lehetőséggé formálni. Mindezekre keresték a választ a Hammel and Hochreiter Business és Management Consulting „Várd a váratlant” címmel szervezett üzleti reggelijének szakértői. Teljes cikk...

5 éve Mondják, hogy aki szereti, amit csinál, azt nem fenyegeti a kiégés veszélye - vagy legalábbis kevésbé. Azonban nem mindig egyszerű rátalálni arra, mit is szeretünk igazán: a szakmánkat, a szektort, az iparágat, a céges kultúrát? Aki azt csinálja, amit szeret, és jó is abban, az megél belőle, harminc- és ötvenéves korában is. Ha mást szeret ötvenkét évesen, mint amit tizenöt évvel azelőtt, akkor vált - és élvezi! Teljes cikk...

5 éve Interim vezetőinket egy-egy projektre vagy gap-menedzseri feladatokra vették igénybe 10-15 évvel ezelőtt. Mivel a gazdasági folyamatok globális szinten gyorsuló tempóban változnak, így az elmúlt 3-4 évben már a régióban is a folyamatosan előálló krízishelyzetek kezelésére és megszüntetésére kérik fel az interim vezetőinket. Gyakran több interim menedzserünk együttes segítségével kezelhetők sikeresen a krízisek - mondta el a tapasztalatait a HR Portálnak Kristóf Györgyi, interim menedzsment specialista, a Hammel and Hochreiter magyarországi ügyvezetője. Teljes cikk...

5 éve A személyiséget az életkorral összekeverni csapdahelyzetet jelenthet. Kristóf Györgyi a Hammel & Hochreiter képviseletében beszélt erről. Teljes cikk...

6 éve Az üzleti élet öltözködési szabályairól írni hálátlan feladat, hiszen a cipőtől a sálig kiegészítőkön keresztül rengeteg olyan részlet van, amit sosem lehetne kellő alapossággal bemutatni. Nem is ez a szándékom. Csupán egy megfigyelés: hogyan és miért egyszerűsítettem. Teljes cikk...

6 éve Laptop, fakanál, tűsarok - képtelenség egy időpontban minden szerepben helyt állni. A nők tudatos karriermenedzsmentje révén azonban sikerülhet külső-belső harmóniát teremteni. Tippek maximalistáknak. Teljes cikk...

7 éve A közeljövőben a munka világát meghatározó verseny erősödni, élesedni fog. Ez tény. De ha kihívásként tekintünk a versenyre, megfelelő feltételrendszerbe szorítjuk, akkor kontrollálni tudjuk. Ebbe a változó dinamikájú versenybe kell a munkavállalóknak egymással együttműködve, de ugyanakkor egymást legyőzve, mégis méltányosan viselkedve bekapcsolódniuk. Ehhez igenis szükség van egy sor pozitív stresszt okozó, versenyzést támogató készségre is, amelyeket azonban nem egyszerű megtanulni. Sokat segít az, ha hagyjuk a gyereket abba az irányba fejlődni, pályát választani, ami valóban a sajátja. A Hammel & Hochreiter évindító rendezvényén jártunk. Teljes cikk...

8 éve Mindig legyen B-terved, mondják a tapasztalt stratégák. Aztán vannak olyanok is, akik szerint nem kell B-terv, ha az A-tervedet mindig meg tudod valósítani. Nem kell más hozzá – állítják ők határozottan, – mint nagyon akarni és megtenni mindent a sikerért. A legtöbbünk azért valószínűleg nem ennyire szerencsés, és bár mindig nagyon akarjuk, néha másként alakul, mint terveztük. Maradjunk tehát abban, hogy jó az a B-terv, ha másért nem is hát azért, hogy legyen egy megnyugtató alternatíva, szükség esetére. Teljes cikk...

8 éve A vállalkozás a profitról szól. Igazi művészet ennek maximalizálása, amit egyesek ösztönösen, mások a tanultak alapján igyekeznek elérni. A profit igazi kábítószer, sosem elég belőle! Ha elértünk egy szintet, a következő évben egészen biztosan többet szeretnénk. Bizonyos szintig persze megvannak a hatékonyságnövelésre a válaszok: költs kevesebbet, növeld az árbevételed, használd ki jobban erőforrásaidat! Milyen izgalmas lenne feltenni azt a kérdést, hogy vajon a jelenlegi teljesítményünkben mennyi tartalék van még? Lehetne-e többet kihozni a rendszerből? Vagyis mennyi pénzt nem kerestünk meg ez idáig, amit megkereshettünk volna. Ez az igazi, bátor szembenézés. Szembesülni azzal, amit nem csináltunk, csinálunk maradéktalanul jól. Teljes cikk...

9 éve Fejős Péter öt éve dolgozik interim menedzserként a Hammel & Hochreiter Business & Management Consultinggal, 2015 júliusától partnerként. Számos pozícióban és a legkülönbözőbb célú termelővállalati projekten dolgozott. Egyik legfontosabb feladatának tartja, hogy a versenyképesség megteremtése-megőrzése érdekében a LEAN szemléletet minél több cégnél meghonosítsa, különös tekintettel a dolgozók kreativitásának bevonására a fejlődés, veszteségcsökkentés érdekében. Teljes cikk...

9 éve Mesélik, hogy amikor hajdan Karinthy Frigyes és Hatvany Lajos együtt indultak el egy kávéházból, Hatvany báró egy tízpengős bankót nyomott a pincér kezébe, és ezt mondta neki: osszák el! Karinthy jóval kisebb értékű pénzérmét vett elő, a főúr kezébe nyomta, és így szólt: szorozzák meg! A közösségi médiában terjedő szellemes megállapítás szerint az Ubernek, a világ legnagyobb taxi társaságának nincsenek autói. A Facebook, a világ legnépszerűbb médiuma nem állít elő tartalmat. Az Alibabának, a világ legnagyobb kereskedőházának nincsen raktára. Az Airbnb-nek, a világ legnagyobb szállásadójának nincsenek ingatlanai. Bár eladott az Apple 200 millió okos telefont és tabletet, nincs gyár a tulajdonukban. A Whatsappnak napi 3 milliárd üzenet mellett sincs szüksége szerverekre. Teljes cikk...

9 éve Hangulatos nyáresti fogadás keretében mutatta be Ügyfeleinek, Partnereinek megújult arculatát a hazai interim menedzsment kultúra meghatározó szereplője, a Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting. Teljes cikk...

9 éve Élete során, különösen a mai világban, szinte mindenki kerül olyan átmeneti helyzetbe, vagy költőien fogalmazva elérkezik olyan válaszúthoz, ahol el kell döntenie, hogy merre tovább. Ilyenkor nem árt, ha az ember néhány lépést hátrébb lép, felméri a helyzetet, önmagát, esetleg segítséget is kér abban, hogy a következő lépésről a döntést megalapozottan hozhassa meg. Teljes cikk...

9 éve A szakmai karrier talán a legfontosabb kérdés felnőtt életünk során. Sok is múlik rajta: szakmai kiteljesedésünk, az értelmes, alkotó közösségben való munka, valamint anyagi biztonságunk. A világ azonban folyamatosan és sokszor kiszámíthatatlanul változik és akár azon is kaphatjuk magunkat, hogy körön kívül kerültünk. Nem feltétlenül azért, mert hibáztunk, hanem azért, mert mást vár már el a céges világ, a környezet, mint eddig. Ilyenkor kell észnél lenni és jó döntésekkel új egyensúlyi helyzetbe kerülni. Teljes cikk...

9 éve A szakmai karrier talán a legfontosabb kérdés felnőtt életünk során. Sok is múlik rajta: szakmai kiteljesedésünk, az értelmes, alkotó közösségben való munka, valamint anyagi biztonságunk. A világ azonban folyamatosan és sokszor kiszámíthatatlanul változik és akár azon is kaphatjuk magunkat, hogy körön kívül kerültünk. Nem feltétlenül azért, mert hibáztunk, hanem azért, mert mást vár már el a céges világ, a környezet, mint eddig. Ilyenkor kell észnél lenni és jó döntésekkel új egyensúlyi helyzetbe kerülni. Teljes cikk...

10 éve A gyakorlott és nagy tapasztalattal rendelkező interim menedzserek alkalmazása átmeneti időszakokra, bizonyos problémák áthidalására egyre inkább jellemző megoldás a nagy cégek világában. Nagy-Britanniában ez a szektor másfél milliárd fontot ér, mérete pedig 2006 óta megduplázódott. Hogy Magyarországon hogyan teljesít ez a szektor, a HR Portál annak is utána járt. Teljes cikk...