295 cikk a(z) hr blog címkével - 4. oldal

9 hónapja Frissen kinevezett és újonnan érkezett vezető in medias res belecsap a „lecsóba”, és kihagyja az ismerkedős elemeket; mondván, majd út közben megismerjük egymást. Hogy ez miért okoz hosszú távon fennakadásokat, arról Szopkó Beatrix, az [eureka] Consulting üzletágának vezetője osztja meg gondolatait a HR Blogon. Teljes cikk...

9 hónapja Azok a vállalatok, amelyek játékelemeket építenek a CSR-kampányokba, nagyobb érdeklődést váltanak ki és sokkal inkább cselekvésre ösztönzik a felhasználókat ezáltal fenntarthatóbb jövőt teremtenek. Hogyan is? Erről ír a Games for Business a HR Blogon. Teljes cikk...

9 hónapja Mi, mikor és mennyi vonható le, tiltható le a munkabérből? Erről szól az L-Soft friss posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

9 hónapja Sokan bizalmatlanok az online csapatépítés formátummal, tartanak tőle, hogy személytelen, kapkodós, esetleg nem köti le az emberek figyelmét. Vagy félnek, hogy nem tudja azt az élményt nyújtani mint egy élő rendezvény, így pedig a csapatépítés nem éri el a célját. Az Eureka Consulting most ezt cáfolja friss blogbejegyzésében a HR Blogon. Teljes cikk...

9 hónapja Mindenki, aki meg akar változtatni valamit, ha érzékeny pontra tapint, fájdalmat okoz. És ezt nem szeretjük. Senki. Hát még ha szervezetben tesszük mindezt. Ezért kellene pontosan tudni, hogy mihez nyúlunk hozzá és annak mi lesz a következménye. Dr. Cservenyi Dóra írása sebtapaszról, lufiról és arról, hogyan lehet(ne) jól csinálni a a szervezetben a változási folyamatot. Teljes cikk...

9 hónapja A csapatépítés nem csak jutalom lehet karácsonyra, a szabadságok előtt vagy a jól végzett munkáért. Talán a neve miatt, de sokszor szimplán a játékokkal társítjuk a csapatépítést, pedig valójában ennél jóval többről van szó. Hogy miért fontos célt adni a csapatépítésnek? És milyeneket? Erről ír posztjában az Eureka Consulting. Teljes cikk...

9 hónapja Hiszek a teljesítmény elismerésében, ám nem akarok senkit bélpoklos fekete lyukak peremén egyensúlyoztatni - írja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. Mi a baj a TÉR-rel és milyen értékelés lenne üdvözítő? Teljes cikk...

9 hónapja A munkaszerződés egyik alapvető eleme a munkavállaló munkakörének meghatározása. A munkaviszony folyamán felmerülhet annak szükségessége, hogy a munkakört módosítsák. Szükséges-e a munkakör módosításához a munkavállaló hozzájárulása? Mi a különbség a munkaköri leírás és a munkakör módosítása között? Teljes cikk...

10 hónapja Még az intelligens, jól informált vezetők is képesek olykor rossz döntéseket hozni. Ha fel is vagyunk vértezve a legjobb információkkal és szándékkal, mégis olykor saját előítéleteink és feltételezésink ejtenek csapdába a vezetői döntéshozás folyamatában. Hogyan kerülhető el a rossz vezetői döntéshozás berögzült gyakorlata? Néhány praktikus tipp az L-Soft-tól a HR Blogon. Teljes cikk...

10 hónapja 2023-ban, egy olyan korban, ahol a világ akár egyetlen óriási kulturális faluként működhetne - hiszen minden információ a birtokunkban lehet szinte mindenről - néhányan teljes kulturális érzéketlenségről tesznek tanúbizonyságot. Ebben a cikkben Kókai Róbert, business és karrier coach példákkal illusztrálja a tisztelet és megértés fontosságát. Teljes cikk...

10 hónapja Baj-e a „munkamánia”? Hogyan segítek álláskeresési tanácsadóként egy munkáját vesztett „munkamániásnak”? És miért rakom idézőjelbe mindig azt, hogy „munkamániás”? - sorolja a kérdéseket Jobangel, és a posztban válaszol is rájuk. Teljes cikk...

11 hónapja "Amikor valaki egy otthon töltött időszakból keres állást, általában arra kérem, „játssza el”, milyen lesz az élete, ha állást talál" - írja Jobangel a HR Blogon. Tartson főpróbát a reggeli felkészülésse, a gyerek iskolába juttatásával, az irodába oda-visszaúttal, a szóba jöhető nehézségekkel, költségekkel. Sok kellemetlenségtől megkímélhetjük magunkat, ha kiderül, hogy ez nem reális opció. Teljes cikk...

11 hónapja Manapság többszöri újratervezésre, nézőpontváltásra van szükség a rengeteg gazdasági esemény és bizonytalanság mellett. Hogyan segíthetünk magunkon? Többek között gondolkodásmódunk fejlesztésével, a nézőpontunk szélesítésével, melyhez ötleteket is adunk. A Borealis blogbejegyzésének témája egy problémamegoldási módszer. Teljes cikk...

11 hónapja Mit jelent az, ha egy vezető tudatos, tudatosan vezeti a szervezetet? Hogyan járul hozzá a vezetői tudatosság a munkahelyi kultúra és a csapatmunka javításához? Erről szól a Borealis posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

12 hónapja Korábban már volt szó a leltárhiányért való felelősség alapvető feltételéről, a leltárfelelősségi megállapodásról. Azonban a leltárfelelősségnek nem egyedüli eleme a megállapodás megkötése. Milyen további feltételek szükségesek ahhoz, hogy a munkavállaló leltárfelelőssége megállapítható legyen? Teljes cikk...

12 hónapja Egy csapatépítő során is megfigyelhetőek különböző típusú emberek, különböző hozzáállással. Vannak, akik talán első ránézésre igencsak messze állnak attól, hogy igazán élvezni tudják a játékot. De még belőlük is könnyedén lehet igazi játékost faragni. Hogy mégis hogyan? Az [eureka] Games üzletágvezetője összegyűjtött párat a leggyakoribb csapatépítős archetípusokból. Teljes cikk...

12 hónapja A Blake-Mouton-féle vezetői rácsot mutatja be a HR Blogon a Vista Verde Oktatási központ. Az egyik tengelyen a feladat-, a másikon az emberorientáltság. Bár a modell a csoportközpontú vezetést tartja ideálisnak, vannak olyan szervezeti kultúrák vagy vezetői szerepkörök, amikor más a célravezetőbb. Teljes cikk...

12 hónapja Szorongunk tőle, másra kenjük, felnagyítjuk, nem akarunk beszélni róla. Rengeteg reakció létezik a hibázásra. Pedig ez része életünknek, meg kell tanulnunk megfelelően kezelni. Jobangel gondolatai és kezelési stratégiái állásinterjús és munkahelyi helyzetekben. Teljes cikk...

12 hónapja Pizza, gyümölcsnap vagy épp birkaperkelt és tábortűz feeling. A kérdés az, hogy vajon hogyan alakult ki az a szép szokás, hogy a cég a HR jóindulatú támogatásával rendszeresen szükségesnek érzi, hogy megetesse a kollektívát? Ezen töpreng el Kókai Róbert, business coach a HR Blogon. Teljes cikk...

12 hónapja A digitalizáció világában egyre nehezebb szoros és őszinte kötődéseket kialakítani. A pandémia óta a munkáltatói és a munkavállalói igények is átalakultak, ha a személyes érintkezés a téma. Sok esetben lényegesen kevesebb információ áll egy vezető, vagy egy HR szakember rendelkezésére a csapatról, mint korábban. Így azt sem egyszerű látni, mi az a program, ami igazán előre vinné a csapatot. Milyen kérdéseket kell mindenképpen feltenni a program kiválasztása előtt? Az eureka Consulting blogbejegyzése segít eligazodni. Teljes cikk...