75 cikk a(z) HR-stratégia címkével - 2. oldal

8 éve Módosulnak a hangsúlyok az egyes HR területek között, változnak a kiválasztás, tesztelési-és tréning technikák, és jócskán átalakultak a HR büdzsék is az elmúlt 10-15 évben. Míg korábban magas álláshirdetési büdzsékkel, életre szóló állásokkal, de kétkedéssel a nyugati világ huncutságai (a tréningek és tesztek) iránt, a megérzésekben bízva építettünk „személyzeti politikát”, addig ma a humán erőforrás menedzsment egyre professzionálisabb arzenálját vetjük be a tehetségek megszerzéséért és megtartásáért. Teljes cikk...

8 éve A munkaerő megszerzését és megtartását kevesen kezelik stratégiai szinten a munkaadók közül, annak ellenére, hogy a kérdéskör már régóta a HR legégetőbb problémája - derült ki a HR-Evolution Kft. legfrissebb felméréséből, melyben 36 vállalat vett részt. Van olyan cég, ahol 200-nál is több a betöltetlen állás – a megkérdezettek 58 százalékánál a betanított munkások felvétele óriási problémát jelent. Teljes cikk...

8 éve Munkáltatói márkát nem csak azoknak a cégeknek érdemes építeniük, melyek komoly növekedési potenciált tűztek ki célul. Az adott piaci szegmens meghatározó szereplői sem ülhetnek tétlenül a babérjaikon. Ez a hitvallása a legnagyobbrészt banki és SAP területen tevékenykedő üzleti és IT tanácsadási szegmens egyik meghatározó szereplőjeként ismert Ness Hungary Kft. vezetőinek is. Kovács Attila, HR vezető úgy véli: cégük igazi tőkéje a tanácsadók know-how-jában rejlik, ebbe érdemes és kell is fektetni a siker érdekében. Teljes cikk...

9 éve Fontos, hogy a szerepek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani – nyilatkozta Magyar Miklós, a XEROX régiós HR vezetője. Teljes cikk...

9 éve Hogyan lehetséges, hogy az SAP-nél ma kétszerannyi munkavállalóra feleannyi HR-es jut, mint néhány évvel ezelőtt? Az SAP HR-igazgatója cikkében olyan HR-folyamatokról ír, melyeket már nem a HR, hanem maguk a dolgozók irányítanak. Hogyan egyszerűsített az SAP és mi ebben az IT szerepe? Teljes cikk...

9 éve Szenvedélyük egy szebb jövő felépítése, ezért első tisztesség. Nem fizetnek feketén és nem nyomják a csúszópénzt. A Hiltinek arra is futotta, hogy az Év Legjobb Munkahelye legyen. HR-esek rejtett kulisszáit nézegető sorozatunkból kiderül, hogyan. Teljes cikk...

9 éve A HR-eseknek egyre több generáció eltérő igényeit kell ellátniuk a vállalatoknál. Ráadásul a munkavállalók többsége nem bízik a cégvezetésben, mert szerintük nem képesek a változásokat megfelelően kezelni - derül ki egy globális felmérésből, melyet portálunk is megkapott. Teljes cikk...

9 éve Egy tanulmány szerint számos szervezet új munkaerőt toboroz a gazdasági növekedéshez. Holott közel sem biztos, hogy az megéri a vállalatnak. Szakemberek szerint először a meglévő munkaerő-állománnyal elérhető növekedésre kell koncentrálni, majd lassan növelni a munkavállalók számát. Így növelhető a ROI. Teljes cikk...

10 éve Dobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni. Teljes cikk...

10 éve Bába-Szabó Magda sokat gondolkodott, hogy melyik napja is olyan mértékben tipikus, hogy azt bemutatva képet adhatna arról, miként is telik egy átlagos munkanapja. Aztán rájött: tipikus napja nincsen, minden nap új és új kihívásokat állít elé. Teljes cikk...

10 éve Meglepő látni, hogy mennyire igazak mindazok az előítéletek, amelyek a közszolgálati humánpolitikával szemben élnek. A merev, bürokratikus kiválasztás, a politikai okok miatt történő fluktuáció a minisztériumokban a motivációt kiölő bérezési rendszer, a versenyszférával szemben a fiatalok számára előnytelen kompenzációs struktúra mind-mind nyilvánvaló a szakemberek előtt is, a megoldás azonban a szféra hatalmas mérete miatt nem egyszerű. Teljes cikk...

10 éve Sorozatunk újabb részében Friedl Zsuzsanna, a Microsoft Magyarország új HR-igazgatója számol be egy munkanapjáról. Hogyan ragadt be a céges pakolóba, és hogyan vett részt egy telefonkonferencián kislánya iskolai farsangja alatt? Milyen kihívásokkal szembesül egy virtuális csapatban? Cikkünkből ez is kiderül. Teljes cikk...

10 éve Gyors elterjedése alapján a HR Business Partner modell a korszerű HR-működés egyik sarokkövének tűnik. Vajon mennyire egységes célok, elvek és gyakorlatok állnak a koncepció népszerűsége mögött, és mennyire váltja be a hozzá fűzött reményeket? Az alábbiakban bemutatjuk annak a 2013-ban, az OD Partner Kft. vezetésével végzett gyakorlatorientált kutatási programnak a kereteit, melynek célja a HR Business Partner modell hazai tapasztalatainak, dilemmáinak és a legjobb gyakorlatainak összegyűjtése és megosztása volt. Teljes cikk...

10 éve Berzsenyi Márta 2010 óta a Microsoft Magyarország HR-menedzsere. HR üzleti partnerként feladatai közé tartozik a cég HR-stratégiájának kidolgozása, melyen belül kiemelten foglalkozik kultúraformálással, változásmenedzsment- és szervezetfejlesztési projektekkel, valamint tehetségmenedzsment programok megtervezésével és lebonyolításával. Munkája során fókuszál a toborzás-kiválasztásra, a vezetőfejlesztésre és a sokszínűség fenntartására annak érdekében, hogy a Microsoft egy szerethető márka és kedvelt munkáltató legyen. Teljes cikk...

10 éve Milyen volt a 2013-as év a HR-szakma szempontjából? Dr. Poór József, egyetemi tanár, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnöke szerint világosan látszik, hogy egyre fontosabb szerepeket töltenek be a cégeknél a HR-vezetők, azonban továbbra is probléma, hogy a kkv-szektorban még mindig nincs igazán komoly HR-munka. A szakember arról is beszélt, hogy míg a korábbi években a dolgozói kommunikáció volt a HR egyik fő feladata, addig ma már a szociális gondoskodás és a társadalmi felelősségvállalás is jelentős része a HR tevékenységeinek. Teljes cikk...

10 éve Miközben a fiatalok munkanélkülisége okozza a legnagyobb fejtörést az Európai Unióban, a vállalatok fő célkitűzése nem változott: megtalálni a tehetségeket. Ez a látszólagos ellentmondás gyorsan semmivé foszlik, ha megértjük a cégek célját, amely nem más, mint megnyerni az innovatív ötleteket hozó, lendületes munkaerőt. A tavaly példátlan bevételt elérő Henkel magyarországi leányvállalatának HR-vezetőjével, Gera Csillával készült interjúból számos más érdekességre is fény derül. Teljes cikk...

10 éve Európai szinten is csak elhanyagolható növekedés volt megfigyelhető a női foglalkoztatásban az elmúlt években, a pályakezdő fiatal nők és az 50 felettiek elhelyezkedésének elősegítése továbbra is az egész társadalom előtt álló feladat. Cikkünkben HR-szakemberek nyilatkoznak arról, cégük milyen politikát követ a kérdésben, és miként lehetne javítani a foglalkoztatási arányon. Teljes cikk...

10 éve Hazánkban a kis cégek létrehozására és életben maradásukra szánt állami támogatások mértéke az átlag alatt van. Pedig a szektorban jelentős a foglalkoztatottak száma, a kkv-k által foglalkoztatott munkavállalók száma meghaladja az 1 millió 700 ezer főt. A szakértő szerint a kisvállalkozásoknál - ezen belül a mikrovállalkozásoknál - sokkal hangsúlyosabb szerepe van, illetve lenne a "HR"-nek, mint a nagy cégeknél. Teljes cikk...

10 éve Mezőközy András HR-es pályafutása „állomásokban, így tapasztalatokban is gazdag. 2012 óta dolgozik a Dunaferrnél, ahol a legnagyobb feladat jelenleg a létszámleépítés megszervezése. Tudta mit vállal, mikor a pozíciót elfogadta, de mint elmondta, hisz az emberekben és a kollégákban, akik segítségével igyekszik olyan megoldásokat találni, melyek nem lassítják, hanem előreviszik a folyamatot. Teljes cikk...

11 éve Ha Sallai Mihálynak egy szóban kellene jellemeznie az eddigi pályafutását, akkor talán a sokszínűség lenne a legmegfelelőbb jelző. Úgy érzi, eddigi pályája során a tenyerén hordta a sors, mert szinte kivétel nélkül mindig olyan cégek munkájába kapcsolódott be, ahol komoly változások zajlottak a szervezetben, ennek köszönhetően rengeteg izgalmas kihívásban volt része. Teljes cikk...