78 cikk a(z) HR-stratégia címkével - 2. oldal
Felesleges elvárás az önállóság, csapatjátékosság, rugalmasság?
7 éve Mérhető-e ez a három tulajdonság (önállóság, csapatjátékosság, rugalmasság) az állásinterjún, egyáltalán szükség van-e ezekre -erre keresi a választ JobAngel a HRBlogon. Teljes cikk...
Verseny folyik a jó szakemberekért Kelet-Magyarországon
7 éve A munkavállalók hiánya mellett már a meglévő állomány megtartása is komoly nehézségeket okoz a cégeknek. A probléma okai között szerepel a nagyszámú külföldre vándorlás, illetve az országon belüli mobilitás. A termelő vállalatoknál eddig nem tapasztalt méreteket öltött a munkaerő elvándorlása. Egyes gyártó cégeknél az emberhiány következményeképpen, az ügyfelek igényeinek kielégítése is nehézségeket okoz. Az utóbbi két évben súlyos szakemberhiány alakult ki a magasan képzett munkavállalókból és szakmunkásokból egyaránt. Másképpen kell a munkaerőt megszerezni és megtartani, mint akár egy évvel ezelőtt. Teljes cikk...
9 tipp plusz költség nélkül a munkatársak megtartására
7 éve Egyre fontosabbá válik a munkaerő megtartása, a kollégák motiválása, a fluktuáció megállítása. Egy HR tanácsadó összegyűjtött néhány tippet ahhoz, hogy extra költségek nélkül is megtudjuk tartani az alkalmazottakat. Teljes cikk...
Szép új világ a HR-ben?
9 éve Módosulnak a hangsúlyok az egyes HR területek között, változnak a kiválasztás, tesztelési-és tréning technikák, és jócskán átalakultak a HR büdzsék is az elmúlt 10-15 évben. Míg korábban magas álláshirdetési büdzsékkel, életre szóló állásokkal, de kétkedéssel a nyugati világ huncutságai (a tréningek és tesztek) iránt, a megérzésekben bízva építettünk „személyzeti politikát”, addig ma a humán erőforrás menedzsment egyre professzionálisabb arzenálját vetjük be a tehetségek megszerzéséért és megtartásáért. Teljes cikk...
Már betanított munkást sem találnak a cégek
9 éve A munkaerő megszerzését és megtartását kevesen kezelik stratégiai szinten a munkaadók közül, annak ellenére, hogy a kérdéskör már régóta a HR legégetőbb problémája - derült ki a HR-Evolution Kft. legfrissebb felméréséből, melyben 36 vállalat vett részt. Van olyan cég, ahol 200-nál is több a betöltetlen állás – a megkérdezettek 58 százalékánál a betanított munkások felvétele óriási problémát jelent. Teljes cikk...
100 féle arculat - 9. A tanácsadó többet tapasztal, mintha egy nagyvállalatnál ülne
9 éve Munkáltatói márkát nem csak azoknak a cégeknek érdemes építeniük, melyek komoly növekedési potenciált tűztek ki célul. Az adott piaci szegmens meghatározó szereplői sem ülhetnek tétlenül a babérjaikon. Ez a hitvallása a legnagyobbrészt banki és SAP területen tevékenykedő üzleti és IT tanácsadási szegmens egyik meghatározó szereplőjeként ismert Ness Hungary Kft. vezetőinek is. Kovács Attila, HR vezető úgy véli: cégük igazi tőkéje a tanácsadók know-how-jában rejlik, ebbe érdemes és kell is fektetni a siker érdekében. Teljes cikk...
Milyen szerepekben lehet a HR?
9 éve Fontos, hogy a szerepek felvállalása a HR szervezet és a HR-vezető tudatos döntése legyen, összhangban az üzleti és humán stratégiával. A HR sok szerepben lehet sikeres, az azonban minden esetben kritikus, hogy a HR értse az üzletet, össze tudja kapcsolni saját szerepével és tudjon alternatívákat nyújtani, konstruktívan vitatkozni és adott esetben akár nemet mondani – nyilatkozta Magyar Miklós, a XEROX régiós HR vezetője. Teljes cikk...
A HR-folyamatokat ma már nem a HR irányítja
10 éve Hogyan lehetséges, hogy az SAP-nél ma kétszerannyi munkavállalóra feleannyi HR-es jut, mint néhány évvel ezelőtt? Az SAP HR-igazgatója cikkében olyan HR-folyamatokról ír, melyeket már nem a HR, hanem maguk a dolgozók irányítanak. Hogyan egyszerűsített az SAP és mi ebben az IT szerepe? Teljes cikk...
Ütvefúróval a szebb jövőért
10 éve Szenvedélyük egy szebb jövő felépítése, ezért első tisztesség. Nem fizetnek feketén és nem nyomják a csúszópénzt. A Hiltinek arra is futotta, hogy az Év Legjobb Munkahelye legyen. HR-esek rejtett kulisszáit nézegető sorozatunkból kiderül, hogyan. Teljes cikk...
Nehéz idők jöhetnek a HR osztályokra
10 éve A HR-eseknek egyre több generáció eltérő igényeit kell ellátniuk a vállalatoknál. Ráadásul a munkavállalók többsége nem bízik a cégvezetésben, mert szerintük nem képesek a változásokat megfelelően kezelni - derül ki egy globális felmérésből, melyet portálunk is megkapott. Teljes cikk...
Több munka ugyanannyi dolgozóval - így bizonyítható a HR stratégiai jelentősége
10 éve Egy tanulmány szerint számos szervezet új munkaerőt toboroz a gazdasági növekedéshez. Holott közel sem biztos, hogy az megéri a vállalatnak. Szakemberek szerint először a meglévő munkaerő-állománnyal elérhető növekedésre kell koncentrálni, majd lassan növelni a munkavállalók számát. Így növelhető a ROI. Teljes cikk...
Három helyszínen 1400 munkavállalót támogat - egy nap Dobi Kittivel
11 éve Dobi Kitti a BP European Business Service Centre európai és afrikai szolgáltató központjának HR-vezetője - ezúttal az ő egy napját követhetjük nyomon. Kitti napja korán, már a család ébredése előtt kezdődik: munkával indítja a napot, mert az estét már szereti kizárólag a magánéletének szentelni. Teljes cikk...
Állandó pörgésben, mégis egyensúlyban - egy nap a Generali Biztosító emberi erőforrás és kommunikációs igazgatójával
11 éve Bába-Szabó Magda sokat gondolkodott, hogy melyik napja is olyan mértékben tipikus, hogy azt bemutatva képet adhatna arról, miként is telik egy átlagos munkanapja. Aztán rájött: tipikus napja nincsen, minden nap új és új kihívásokat állít elé. Teljes cikk...
Ki akar ma a közigazgatásban dolgozni?
11 éve Meglepő látni, hogy mennyire igazak mindazok az előítéletek, amelyek a közszolgálati humánpolitikával szemben élnek. A merev, bürokratikus kiválasztás, a politikai okok miatt történő fluktuáció a minisztériumokban a motivációt kiölő bérezési rendszer, a versenyszférával szemben a fiatalok számára előnytelen kompenzációs struktúra mind-mind nyilvánvaló a szakemberek előtt is, a megoldás azonban a szféra hatalmas mérete miatt nem egyszerű. Teljes cikk...
Egy nap a mátrixban a Microsoft HR-igazgatójával
11 éve Sorozatunk újabb részében Friedl Zsuzsanna, a Microsoft Magyarország új HR-igazgatója számol be egy munkanapjáról. Hogyan ragadt be a céges pakolóba, és hogyan vett részt egy telefonkonferencián kislánya iskolai farsangja alatt? Milyen kihívásokkal szembesül egy virtuális csapatban? Cikkünkből ez is kiderül. Teljes cikk...
HR Business Partner kutatás Magyarországon
11 éve Gyors elterjedése alapján a HR Business Partner modell a korszerű HR-működés egyik sarokkövének tűnik. Vajon mennyire egységes célok, elvek és gyakorlatok állnak a koncepció népszerűsége mögött, és mennyire váltja be a hozzá fűzött reményeket? Az alábbiakban bemutatjuk annak a 2013-ban, az OD Partner Kft. vezetésével végzett gyakorlatorientált kutatási programnak a kereteit, melynek célja a HR Business Partner modell hazai tapasztalatainak, dilemmáinak és a legjobb gyakorlatainak összegyűjtése és megosztása volt. Teljes cikk...
Berzsenyi Márta, a Microsoft HR-menedzsere
11 éve Berzsenyi Márta 2010 óta a Microsoft Magyarország HR-menedzsere. HR üzleti partnerként feladatai közé tartozik a cég HR-stratégiájának kidolgozása, melyen belül kiemelten foglalkozik kultúraformálással, változásmenedzsment- és szervezetfejlesztési projektekkel, valamint tehetségmenedzsment programok megtervezésével és lebonyolításával. Munkája során fókuszál a toborzás-kiválasztásra, a vezetőfejlesztésre és a sokszínűség fenntartására annak érdekében, hogy a Microsoft egy szerethető márka és kedvelt munkáltató legyen. Teljes cikk...
Évértékelés: eltolódnak a hangsúlyok a HR-ben
11 éve Milyen volt a 2013-as év a HR-szakma szempontjából? Dr. Poór József, egyetemi tanár, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnöke szerint világosan látszik, hogy egyre fontosabb szerepeket töltenek be a cégeknél a HR-vezetők, azonban továbbra is probléma, hogy a kkv-szektorban még mindig nincs igazán komoly HR-munka. A szakember arról is beszélt, hogy míg a korábbi években a dolgozói kommunikáció volt a HR egyik fő feladata, addig ma már a szociális gondoskodás és a társadalmi felelősségvállalás is jelentős része a HR tevékenységeinek. Teljes cikk...
Tehetség és innováció hozza lendületbe a Henkelt
11 éve Miközben a fiatalok munkanélkülisége okozza a legnagyobb fejtörést az Európai Unióban, a vállalatok fő célkitűzése nem változott: megtalálni a tehetségeket. Ez a látszólagos ellentmondás gyorsan semmivé foszlik, ha megértjük a cégek célját, amely nem más, mint megnyerni az innovatív ötleteket hozó, lendületes munkaerőt. A tavaly példátlan bevételt elérő Henkel magyarországi leányvállalatának HR-vezetőjével, Gera Csillával készült interjúból számos más érdekességre is fény derül. Teljes cikk...
Nők a munkahelyen: van még min javítani
11 éve Európai szinten is csak elhanyagolható növekedés volt megfigyelhető a női foglalkoztatásban az elmúlt években, a pályakezdő fiatal nők és az 50 felettiek elhelyezkedésének elősegítése továbbra is az egész társadalom előtt álló feladat. Cikkünkben HR-szakemberek nyilatkoznak arról, cégük milyen politikát követ a kérdésben, és miként lehetne javítani a foglalkoztatási arányon. Teljes cikk...
/cimkek/hr-strategia.html