75 cikk a(z) HR-stratégia címkével - 4. oldal

14 éve A szervezet stratégiai elképzeléseinek megvalósításához korszerű HR-menedzsmentet kell létrehozni. Ehhez olyan felkészült személyi állományra van szükség, amely a gazdasági környezet változásaihoz rugalmasan alkalmazkodik, átgondolja és megvalósítja céljait, képes a változások követelményire színvonalasan reagálni. Teljes cikk...

14 éve A következő két év legfontosabb HR kérdései továbbra is a vezetőfejlesztés, a dolgozói elkötelezettség és a tehetségek megtartása, de nagyobb támogatást várnak a HR-esek a személyügyi tevékenységek értékelése és a HR hozzáadott üzleti értékének vizsgálatában is - derül ki a legfrissebb HR Barométer kutatásból. Teljes cikk...

14 éve Sokrétű feladatok, kevés megkötés, gyors döntéshozatal. E három tényezőt emelték ki pozitívumként azok a dolgozók, akik kisvállalkozásnál keresik kenyerüket. Meglátásuk szerint a multik profibbak a HR-rendszerek kidolgozásában és tudatosabbak a munkatárs-kiválasztásban. Pillanatkép a kisvállalkozói világból. Teljes cikk...

14 éve A munkahelyi wellness és az egészségügyi kiadások csökkentése a témája annak a videókonferenciának, amelyet február 24-én lehet nyomon követni a hr.com portálon. Teljes cikk...

14 éve A HR-stratégia kiemelten kezeli a humánerőforrás-fejlesztést, amely a tudást hozzáadott értékként kezelve, a humántőkében rejlő lehetőségeket kiaknázva, szervezeti tudássá való integrálásával járul hozzá a stratégiai célok megvalósításához. De mire érdemes építeni? Teljes cikk...

14 éve Még a gazdaság stabilizálódása előtt meg kell vizsgálniuk a vállalatoknak, hogy HR terveik - amelyekbe beletartozik a dolgozók toborzási, javadalmazási, megtartási, ösztönzési, oktatási és nyugdíjazási módjai -, megfelelnek-e a jövőre nézve is. A HR stratégiák sikere, vagy kudarca dönti ugyanis el, hogy mely szervezetek válnak a következő évtized legjobb munkáltatóivá - hangsúlyozza legújabb tanulmányában a PricewaterhouseCoopers. Teljes cikk...

15 éve A gazdasági válság mindenki által érzékelhető változásokat hozott a HR működés területein, mind a szervezeti, mind a tanácsadói oldalon. Cikkünkben a tanácsadói oldal tapasztalatai alapján összegezzük az elmúlt közel egy év eseményeit. Interjúalanyaink segítségével a kiválasztást, a felsővezetői szelekciót, a menedzsment-tanácsadást illetve a képzés-szervezetfejlesztés területeit vettük nagyító alá. Teljes cikk...

15 éve Az elmúlt években gyorsan terjedtek azok az új technológiák, amelyek meggyorsítják, könnyebbé teszik, hogy a humánerőforrás-gazdálkodás a vezetést támogató eszköz legyen. Az online toborzás, az ösztönzési módszerek, a dolgozók egészségének megőrzése, a coaching nagyon fontossá váltak az utóbbi időben - mondta portálunknak Dara Péter, a DGS GLOBAL RESEARCH ügyvezető igazgatója - egyben a BKF vállalati kapcsolatok igazgatója-, akivel egyebek között a HR új trendjeiről, a szakma és válság kapcsolatáról is beszélgettünk. Teljes cikk...

15 éve A mai kor HR szlogene, hogy a szervezet sikere a humán tőkén alapszik. A kereskedelmi televíziók esetében azonban kérdéses, hogy beszélhetünk-e tudatos utódlástervezésről. Vajon mi a TV2 HR stratégiája: megőrizni a kulcsembereket, vagy lecserélni, frissíteni a csapatot? Erről kérdezte a HR Portal Bedő Beatrixot, a TV2 szervezetfejlesztési igazgatóját. Teljes cikk...

15 éve A recesszió a világ minden táján erősen visszavetette a gazdasági vállalkozások növekedését, a társaságok óvatosabban tervezik a jövőt a gazdaság minden szegmensében. Az Ön cége felkészült arra, hogyan reagál majd, ha a recessziós spirál mélyebbre gyűrűzik és erősen érinti alkalmazottait is? Teljes cikk...

15 éve A világgazdaság jelenlegi állapota azt mutatja, hogy nem szabad a humán tőkére úgy tekinteni, mint felesleges pénzkidobásra. Új szemléletre van szükség a túlélés érdekében és ebben a HR megújulásának óriási szerepe van. Teljes cikk...

16 éve Az amerikai jelzáloghitel-piacon kialakult válságból elinduló, ma már egyértelműen globálisnak is tekinthető pénzügyi válság a magyar munkaerőpiacon is érezteti hatását. A bizonytalan pénzügyi helyzet széleskörű gazdasági hatásai sokrétűek lehetnek, ezért szervezeti szinten is érdemes megfontolni az események munkapiaci és stratégiai következményeit. Vajon milyen kihívásokat hoz ez az új helyzet a HR menedzsment számára? Teljes cikk...

17 éve Azok a HR vezetők, akik sikeresek tudtak lenni 30, 20 vagy akár 10 évvel ezelőtt, nem biztos, hogy ma is sikeresek. Mivel a szakma sokat változott, új szerepeket kell vállalniuk. De milyen készségekre, tapasztalatokra van szükségük? És hogyan mérjük ezek fejlődését? Teljes cikk...

18 éve "Legyen a HR minden vállalatban a legfontosabb eszköz!" - mondta Dr. John Sullivan az októberi IIR konferencián, ahol a Stratégiai HR Újraértelmezéséről tartott előadást. Cikkünk második részében a stratégiai HR kiépítéséhez elengedhetetlenül fontos 25 pont befejező részéről olvashatnak. Teljes cikk...

18 éve "Az üzlet játék, s mint minden játékban, az a csapat nyer, amelyik a legjobb emberekkel áll ki, és rá tudja venni őket a tökéletes összjátékra" - hangzott el Dr. John Sullivan október 11-i IIR Konferencián tartott előadásán. 25 pont a "HR Guru"-tól a piacvezető globális vállalatok gyakorlatából. Teljes cikk...