600 cikk a(z) HR címkével - 21. oldal

11 éve A rossz kezdet meghatározó lehet a későbbiek szempontjából. Ezt felismerve néhány vállalat igyekszik nagyobb hangsúlyt fektetni arra, hogy az első napot minél könnyebbé tegyék a belépő kollégák számára, és olyan benyomást keltsenek, ami nem riasztja el az újonnan megszerzett tehetséget. Cikkünkben körbejárjuk, milyen módszerekkel lehet könnyebbé tenni az első napokat. Teljes cikk...

11 éve A LinkedIn világszerte több mint 225 millió embert mozgat meg online (és ez hónapról hónapra milliókkal nő), amivel az első helyen van a professzionális, kifejezetten karrierépítés céljából jelenlévő felhasználók között. Magyarországon jelenleg közel 310,000 ember tartozik ehhez a közösséghez (szemben a Facebook 4.2 milliós magyar taglétszámával), és a felismerés egyre többekben létrejön: a karrierépítéshez "érdemes látszani". Teljes cikk...

11 éve A magyar gazdasági körülmények között jelenleg legjobban teljesítő iparág az autóipar és ennek beszállítói. A szakember utánpótlást nézve nincsenek könnyű helyzetben, mivel olyan cégek konkurálnak egymással, mint az Audi, Mercedesz, Bosch, Thyssenkrupp Presta, Knorr Bremse és profiljukból adódóan mindegyik cég a jó villamos és gépészmérnököket, informatikusokat keresi. Az említett cégek közül a Thyssenkrupp Presta HR-vezetőjét, Tagai Dórát kérdeztük, hogy milyen stratégiával tudnak helytállni a kiélezett versenyhelyzetben. Teljes cikk...

11 éve Kiosztották a Legnépszerűbb visszafogadó munkahely és a Legelkötelezettebb visszafogadó munkahely díjakat a Jól-Lét Alapítvány által szervezett konferencián, melynek témája a befogadó munkahelyi kultúra beágyazottságának vizsgálata volt az IT-cégek esetében. A két fő díjazott a HP Magyarország és az IBM. Teljes cikk...

11 éve Szülés után vissza a munkába - sok programot, lehetőséget, kezdeményezést bemutattunk már, melyek egytől-egyig azt a célt szolgálják, hogy a kisgyerekesek ne szoruljanak ki a munkaerőpiacról, ne írja le őket a társadalom, igenis dolgozhassanak. Ezt célozza a GYEREVISSZA címet viselő projekt is. A Seed Alapítvány vállalkozni tanítja a kismamákat, akik így saját lábukon állva, saját idejüket beosztva tudnak dolgozni. Cikkünkben a K&H példaértékű programjára is kitérünk. Teljes cikk...

11 éve A Personal Hungary szakkiállítás idén október 9-10-én ünnepli 10 éves jubileumát! Jubileumi rendezvényünkön sok újdonsággal, szakmai csemegével szeretnénk pezsdíteni a szakmai hangulatot. A Personal Hungary a HR-szakma csúcstalálkozója, ahol a szakma vívmányai mellett alkalom és lehetőség nyílik üzletek kötésére, a gyakorlati kérdések megvitatására és minőségi kapcsolatépítésre. Teljes cikk...

11 éve Honnan tudhatja a HR-es, hogy valóban stratégiai szerepben van, és egyáltalán hagy-e teret a multi a magyar HR-vezetőnek, hogy stratéga legyen? Miért teszi a fejlődés személytelenné a HR munkáját? Milyen lehetőségek rejlenek a kkv-szektorban, és mi történik mostanában a HR-piacon? Különböző szektorok magyar HR-esei vitatták meg ezeket a kérdéseket egy kerekasztal-beszélgetésen. Teljes cikk...

11 éve Az önéletrajz és az interjúztatás ma már nem elegendő eszköz a megfelelő jelölt kiválasztásához. Napjainkban egyre jobban elterjedt szokás, hogy a munkáltatók az önéletrajz mellé motivációs levelet is kérnek a pályázati anyaghoz csatolni. A kiválasztás folyamatát még hatékonyabbá teszi, ha a motivációs levelet kézzel kell megírni - ebben a formában ugyanis sokkal többet lehet tudni a jelöltről. Grafológiai módszerekkel olyan képességek és kompetenciák is feltárhatók, melyek tesztekkel nem mérhetők, de lényegesek az adott munkakörben való megfeleléshez. Teljes cikk...

11 éve Különleges tapasztalat egymás után kilenc, különböző területről érkező topvezető személyes beszámolóját hallani arról, hogy miben látják saját vezetésbeli sikertényezőik kulcsát. Különböző aspektusokból, de kirajzolódnak a közös személyiségjegyek: kreativitás, karizmatikusság, nagyvonalúság, reziliencia, bátorság a változtatásra, képesség a megújulásra. A módszertanban pedig mindenhol felüti fejét a bizalmi légkör megteremtésének fontossága, a humán erőforrás központú szemléletmód. Az előadások az Interim Management Resourcing Kft. szakmai partnerségével, a Menedzserképző Központ által szervezett konferencián hangoztak el. Teljes cikk...

11 éve Számos vállalat kerül manapság olyan helyzetbe, hogy a leépítést tartja a következő lépésnek. Egyszerűbb bedobni egy cápát a lazacok közé, de talán többen vannak még, akik szeretnek gondolkodni és nem ezt a megoldást választják majd - olvasható a Lean HR Blog bejegyzésében. Teljes cikk...

11 éve Pihenés, láblógatás, semmittevés - mindenkinek szüksége van rá évente pár héten át. De nevezhető-e pihenésnek az, ha bármikor megszólalhat a telefon, és mindig készen kell állni a munkahelyi kihívásokra? Cikkünkben HR-vezetőket kérdeztünk arról: mennyire szent számukra a szabadság sérthetetlensége, mennyi időre tudnak távol lenni, és mi jelenti számukra a kikapcsolódást? Teljes cikk...

11 éve Önre mennyire jellemző az előrelátás, ha vállalata jövőjéről van szó? Statisztikák sokasága mutat rá a HR területen leginkább felerősödő problémára és fejlesztendő területre, az utánpótlás nevelésre. Azonban mégis úgy tűnik, a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagyja ennek a területnek a hiányosságát, melynek törődésével a vállalat sikerének fókuszpontját találhatnák meg. Teljes cikk...

11 éve A legújabb internetes trendeket, a web2 kínálta lehetőségeket a vállalatok is igyekeznek kihasználni (leginkább a Twitter népszerűsége növekszik), a web2 technológiák köré épülő állások száma ezért tovább nő. A HR informatikán belül a rendszer specifikációkhoz értő szakembereket keresik elsősorban. A termékek testre szabását a HR-eseknek és az IT-s csapatnak közösen kell létrehoznia, ez a legnagyobb kihívás. Teljes cikk...

11 éve Könnyed nyári témával jelentkezünk, melyről a személyes érintettségek megannyi tapasztalata okán nem lehet eleget beszélni. Szabad-e utat engedni a munkahelyi szerelemnek, egyáltalán lehet-e gátat szabni neki? Mennyire szóljon bele a munkáltató a dolgozók privát életébe, hogyan cselekedjen a HR ilyen helyzetekben? Cikkünkben ezekre a kérdésekre keressük a választ. Teljes cikk...

11 éve Jelen helyzetben kritikus kérdés, hogyan élik meg a változásokat az orvoslátogató szakma képviselői, mit gondolnak jövőjükről, és miként tekintenek a digitális megoldásokra. Egy kutatásból kiderül, a jövedelmi lehetőségekkel jobban, a HR menedzsmenttel kevésbé elégedettek a szakmabeliek. Úgy tűnik, nemcsak a marketing, de a humánerőforrás területén is izgalmas, kihívásokkal teli időszak elé néz a gyógyszeripar. Teljes cikk...

11 éve Sok cégnél ért el a HR megfelelő súlyt, de vannak olyan szervezetek, ahol messze nem tanácsadóként, vagy stratégiai partnerként tekintenek a HR-re. HR műhelyünkön HR-es és felsővezetők, valamint a felsőoktatás képviselői osztják meg tapasztalatikat arról, hogyan lehet megfelelő módon elfogadtatni a HR szerepét, mik azok a módszerek, vagy épp aktivitások, melyeket a felső, vagy funkcionális vezetők elvárnak, és ezeknek hogyan lehet megfelelni. Teljes cikk...

11 éve Mi jellemzi Magyarországon a munkahelyi esélyegyenlőség és felelősségvállalás gyakorlatát, illetve a családbarát és a munka-magánélet egyensúlyát elősegítő vállalati gyakorlatot. Ezek voltak az III. Országos mtd benchmark kutatásának fókusztémái. Célja volt továbbá a kutatásnak, hogy különböző vállalati kategóriák számára összehasonlítási lehetőséget adjon. Teljes cikk...

11 éve Medvey Leila eredeti végzettségére nézve tanár, a tanári diploma megszerzését követően elvégezte a pszichológia szakot, majd humán erőforrás menedzsmentből szerzett diplomát. Ha egy mondatban kellene összefoglalnia, hogyan lett HR-es, az valahogy így hangzana: „"Visszatekintve úgy érzem, hogy erre a pályára születtem, de őszintén szólva egyáltalán nem erre készültem. Az élet viszont megoldotta." Immár 19 éve dolgozik humán erőforrás területen. Teljes cikk...

11 éve A cégek 85 százaléka ad valamiféle béren kívüli juttatást, a munkavállalók pedig leginkább az azonnal levásárolható típusokat kedvelik. Szakemberek szerint ezért erősíteni kellene az öngondoskodást, amiben a HR osztály is nagyarányú segítséget tud nyújtani. A menedzsmentnek és a HR-nek fel kell ismernie, hogy ki mire vágyik, és ezt a hatékonyság érdekében beépíteni a cafeteria rendszerbe. Teljes cikk...

11 éve Az adózási korlátok szempontjából a juttatások értékét együttesen kell számolni, ha cafeteriában is és azon kívül is adjuk valamelyiket. Sőt, az 500 ezres korlát túllépését is az összes olyan juttatás értékére együttesen kell figyelni, amely a korlát alá tartozik. Teljes cikk...