36 cikk a(z) interim menedzser címkével:

Interimek akcióban

7 éve Célok, elvárások, eredmények és kommunikáció: vizsgáljuk meg több szempont mentén egy autóipari beszállító cég esetét, hogy közelebbi képet kapjunk az interimek munkájáról! Szathmári Dóra és Fejős Péter interim menedzserek válaszoltak kérdéseinkre. Teljes cikk...


A jó interim is holtig tanul

8 éve A különféle rendezvények, képzések kapcsán rengetegszer találkozom a kérdéssel, miért és kiknek éri meg részt venni ezeken? Ilyenkor mindig érdemes megnézni, kitől is érkezik az adott felvetés, hiszen egy a karrierváltás gondolatával kacérkodó vezető, vagy épp kezdő interim esetében ez nem csupán helyénvaló, de maximálisan indokolt is. Teljes cikk...


Interim megoldások a pénzügyi szektorban

8 éve A változásokkal és kihívásokkal teli gazdasági környezet kiváló apropót ad arra, hogy az álláskeresők és munkaadók egyaránt olyan új foglalkoztatási lehetőségben gondolkodjanak, mint például a különböző interim megoldások. A Kelly Financial Resources a hazai interim menedzsment lehetőségekről tartotta második szakmai szemináriumát, a pénzügyi terület elismert interim szakemberének, Szathmári Dórának a közreműködésével. Teljes cikk...


Külsős ügyvezetővel jobban teljesítenek a családi vállalatok

8 éve A családi tulajdonú vállalkozások közül azok a cégek teljesítenek a legjobban, amelyekben az ügyvezetői feladatokat külsős látja el, de a vállalati kultúra kontrollja a családé - derült ki abból a kutatásból, amelyet egy neves tanácsadó cég publikált a Family Business Network International 23. világtalálkozóján Londonban. A konferencián a világ legnagyobb családi vállalkozásainak vezetői cseréltek tapasztalatot arról is, hogy a családi cégek más multinacionális vállalatokhoz képest hogyan boldogulnak a változó gazdasági környezetben. Teljes cikk...


Hogyan váljunk interim menedzserré? - egy hallgató tapasztalatai

8 éve Az interim menedzserekről gyakran elhangzik az a megállapítás, hogy korábbi széleskörű szakmai ismereteik révén képesek kritikus helyzetbe került vállalatokat "újraéleszteni". Valóban csak szakmai ismeretekre van szükség az interim menedzsereknél? Teljes cikk...


Egy leendő interim menedzser tapasztalatai a hazai piacon

9 éve Vajon egy egyszerű munkaerő-közvetítő szerepét kell betöltenie az interim szolgáltatónak, vagy ennél sokkal többről van szó? Elég-e havonta kiszámláznia a szolgáltatás díját és mindent az interim menedzserre bízni, vagy fontos a jelenléte a különböző projektek során? Egy leendő interim menedzser osztja meg olvasóinkkal gondolatait. Teljes cikk...


Interim menedzser: kulcs a változáshoz

10 éve Önmagában az, hogy egy menedzser tapasztalt, éppen ráér és el is tudja látni a feladatot, még egyáltalán nem biztos, hogy elég ahhoz, hogy valóban interim menedzser legyen - mondta a Napi Gazdaságnak Kristóf Györgyi interimmenedzsment-specialista, a Hammel & Hochreiter International Consulting ügyvezetője. Teljes cikk...


Hogyan lehet interim menedzser?

10 éve A tapasztalt felsővezetőkből sem válik automatikusan sikeres interim menedzser, utóbbi szerep ugyanis jóval komplexebb, és ezáltal komolyabb elvárásokat támaszt a jelölt felé. Egy világszerte elismert prémium képzés immár hazánkban is elérhető. Ez szolgáltatta beszélgetésünk témáját Virágh Rajmunddal, Magyari Évával és Kristóf Györgyivel, az Interim Menedzser Akadémia alapítóival. Teljes cikk...


Még nem jött el az interimek aranykora

10 éve Bár az interim menedzserek közül sokan azt gondolták, hogy a gazdasági válság visszafordíthatatlanul felszálló ágra segíti ezt a Magyarországon néhány éve megjelent szolgáltatást, egyelőre felemás a kép a piacon - cikkezi a Népszabadság. Teljes cikk...


Új elemek az első interim menedzser képzésben

10 éve Magasabb fokozatba kapcsolnak az interim menedzserek, intenzívebben keresik a piaci lehetőségeket és komolyan veszik a továbbképzést. A HR területen dolgozó vezetőket is egyre inkább érdekli ez a költséghatékony üzleti megoldás - derül ki a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményből. Teljes cikk...


Holland-magyar Interim Menedzser képzés: új típusú vezetőkre van szükség

10 éve "Új típusú menedzserre van szükség: arra, aki nemcsak gondolkodik, de cselekszik is. Ha a vállalkozások életében változásokat kell keresztülvinni, gyakran kérnek fel külső szakembereket. Ezért van szükség új típusú vezetési stílusra, és a menedzserképzés átalakítására" - véli Jacques Reijniers, a Nyenrode Business Universiteit professzora. Teljes cikk...


Holland-magyar üzleti képzés indul: for business by business

10 éve 2011 januárjában az Interim Menedzser Akadémia és a Nyenrode Business Universiteit együttműködésében interim menedzserképzés indul hazánkban. Bár évek óta képeznek interim menedzsereket Hollandiában, Németországban és Belgiumban, most először nyílik lehetőség a közép - és kelet - európai régióban interim szakmát tanulni egy féléves kurzus keretében. Teljes cikk...


Menedzsment-outsourcing az időszakos projektekhez

10 éve Lassan kezdjük megszokni, hogy egy cég működéséből sok mindent lehet outsourcingolni. Ne gondoljuk azonban azt, hogy a logisztika, az IT és a call centerek kiszervezésével a sor véget ér! Meg lehet ezt tenni a menedzsmenttel is, sőt sokszor kell is. Hazánkban azonban a cégek sokszor takargatják a problémáikat és nem fordulnak külső segítséghez, pedig egy kívülről érkező erőforrással gyorsabban jönne a megoldás is. Teljes cikk...


Az őszülő halánték nem minden...az interimeknél sem

11 éve Ki lehet jó interim menedzser? Mostanában sokan kérdezik az Interim Menedzser Akadémia idén induló képzése kapcsán, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni, amikor valaki az interim menedzser karriert mérlegeli. A leggyakrabban előforduló kérdés a jelölt korára vonatkozik. Teljes cikk...


A rossz válságmenedzsment jelei

11 éve Ma még nem elterjedt, hogy egy mély krízis esetén valódi külső válságmenedzsert alkalmazzanak a cégek. Több állami vállalatnál is megfigyelhető, hogy minden vezetőcserénél meghirdetik a válságkezelést, a válság mégis tovább mélyül. Ebben nem a menedzserek a hibásak, a baj forrása, hogy a tulajdonosok a válságmenedzselés alapvető feltételeit sem teremtik meg. Vagyis nem tudatosítják minden szereplőben, hogy válság van, nincs valós audit, a krízis alapvető okát tabuként kezelik, a valós hatalom pedig nem az interim kezében összpontosul - mondta a portálunknak adott interjúban Polányi Sándor válságmenedzser, akivel a recesszióról, szakmáról, terveiről beszélgettünk. Teljes cikk...