54 cikk a(z) interim menedzsment címkével - 2. oldal

Új tudást várnak a menedzserektől a cégek

12 éve Míg régen egy pozíciót akár évtizedeken keresztül ugyanaz a vezető töltött be, ma a vállalatok gyakorlatias menedzsereket keresnek, akik képesek a változásokat projekt alapon végrehajtani. Erre a legjobban az interim menedzserek alkalmasak, akik a bizalmi válság feloldásában is nagy szerepet játszhatnak. Az Interim Menedzser Akadémia végzőseivel arról beszélgettünk, miként hasznosítható az interim menedzsment különböző területeken, mivel lesz több egy vezető, ha interim kompetenciákkal is rendelkezik. Teljes cikk...


Hogyan válasszunk interim menedzsert vagy interim szolgáltatót?

12 éve Míg a nyugat-európai országokban az interim menedzsment, mint vezetési eszköz már a napi menedzsment munka rutinszerű részét képezi, nálunk a multinacionális cégek gyakorlatától eltekintve - hazai és nemzetközi cégek esetében még inkább a súlyos, már halaszthatatlan problémák kezelésének utolsó bevethető eszközeként van tévesen a köztudatban. Teljes cikk...


Magyar interim menedzsereket keresnek a német cégek

12 éve A német cégek számára nagy jelentőséggel bír, ha a velük szerződéses kapcsolatba kerülő cégnek szintén van németországi háttere, amely a számukra már megszokott pénzügyi, jogi környezetben tevékenykedik - indokolta a Diplomacy and Trade-nek Virágh Rajmund, a budapesti Hammel & Hochreiter ügyvezetője, miért alapítottak céget Németországban. Teljes cikk...


Interim menedzsment: stratégiai eszköz a HR kezében

12 éve Az interim menedzsment egyik hazai úttörője szerint akkor jó egy HR vezető, ha stratégiai üzleti partner, a „változások bajnoka” és nem árt, ha erős az adminisztrációban. Fekete Istvánnal, az Interim Vezető Szolgáltató Kft. ügyvezetőjével beszélgettünk a HR és az interim menedzsment szakma helyzetéről, kihívásairól. Teljes cikk...


Intellektuális wellness program: Interim Menedzser Akadémia 2012

12 éve Az Interim Menedzser Akadémia a holland Nyenrode Business Universiteit-tel együttműködve, 2012 februárjában ismét elindítja limitált létszámú csoport számára interim menedzser képzését. Az oktatási program magyarországi szakmai támogatója a Hammel & Hochreiter Interim Team. Teljes cikk...


Interimek segíthetik a vezetőket az új kihívásokban

12 éve Hálózati szervezetek és támogató vezetés fogja jellemezni a jövő munkakultúráját, amelynek létrehozásában nagy szerep jut majd az átmeneti menedzsereknek - hangzott el a II. Közép- és kelet-európai Interim Menedzser Konferencián, ahol egyebek mellett kiderült, milyen kompetenciák szükségesek ehhez a karrierhez, hogyan dolgozik egy interim csapat, illetve, hogy mit profitálhat egy bank interim vezető alkalmazásával. Teljes cikk...


Egy konferencia a tudástranszfer, tapasztalatcsere és a kapcsolatok ápolása jegyében

12 éve Karrierváltás előtt áll? Útkereső? Nincs egyedül! Karrierváltásra kényszerül? Leépítették? Már feszítik a szervezeti keretek? Túl van a 40-en? STAND UP! STEP OUT! Teljes cikk...


A bizalom kiépítésének akadályai

12 éve A bizalom nélkülözhetetlen az üzleti életben is. Különösen fontos ez a kritikus üzleti helyzetekben. Interim menedzsment projektek során szerzett tapasztalatainkat osztjuk meg a bizalom témájának szempontjából. Ugyanakkor úgy véljük, nemcsak az interim projektek esetében relevánsak bizalommal kapcsolatos gondolataink. Teljes cikk...


Interim menedzsment az autóiparban

13 éve Az autóipar Magyarország egyik legfontosabb iparága, melyben a Hammel & Hochreiter sikeres interim menedzsment tevékenységet végez több cégnél is. Az Interim Manager Academy-vel folytatott együttműködésünk eredményeként abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a magyarországi autóipar és az interim menedzsment viszonyát két oldalról - egyrészt az interim menedzser, másrészt a szolgáltatást igénybe vevő megbízó szemszögéből mutatjuk be. Teljes cikk...


HR vezető, mint innovátor

13 éve A HR-ben alkalmazható, különösképpen a HR vezetőket érintő innovációs lehetőségekről tartott előadást a siófoki 21. Országos HR Konferencián Virágh Rajmund, az Interim Manager Academy ügyvezetője. A témát vezetői, cégtulajdonosi szempontból közelítette meg, kitérve arra, hogy mit jelenthet a magas szintű innováció a vállalatok életében és milyen, ezt támogató lehetőségek vannak a piacon. Teljes cikk...


Interim menedzsment szolgáltató: vele vagy nélküle?

13 éve Mire jó egy interim menedzsment-szolgáltató? Kell-e egyáltalán? Mit várhat a szolgáltatótól egy interim menedzser, és mit az ügyfél? Milyen szolgáltatásokat nyújt egy interim menedzsment-szolgáltató? Az ezekre a kérdésekre adott válaszokkal érdemes tisztában lenniük az ügyfeleknek és az interim menedzsereknek is. Teljes cikk...


Cégutódlás: interim csapattal hatékonyabb

13 éve A rendszerváltáskor induló cégek alapító "ötletemberei" mostanra érnek el tömegesen abba a korba, amikor megkerülhetetlen a cégutódlás és az ezzel járó átszervezés kérdése. Míg a fejlettebb országokban megvan már a rutin az ilyen helyzetek kezelésére, addig Magyarországon először szembesülünk ilyen problémával. Kristóf Györgyivel és Virágh Rajmunddal, a Hammel & Hochreiter vezetőivel, valamint Dr. Tóth Zsolt Consulting Business Partner és Nagy Adél interim CRO-val (Chief Restructuring Officer) beszélgettünk. Teljes cikk...


Sokat fejlődött a hazai interim szakma

13 éve 2009 nyarán jött létre az Interim Menedzser Akadémia Kft. azzal a céllal, hogy segítse az interim menedzsment kultúra terjedését és fejlődését Magyarországon. Mindezt tudásmegosztással, szakmai programokkal és képzésekkel kívánják elérni. Hogy mi is történt az elmúlt egy-másfél év alatt, arról beszámolójuk alapján adunk képet. Teljes cikk...


Új képzés "útkereső" menedzsereknek

13 éve Az Interim Menedzser Akadémia az InterContinentalban tartott sajtótájékoztatóval egybekötött üzleti reggelijén jelentette be, hogy a holland Nyenrode Business Universiteittel együttműködve, 2011. január 28-án limitált létszámú csoport számára elindítja a régió első féléves interim menedzser képzését. Teljes cikk...


Sok potenciál rejlik a hazai interim piacban

13 éve Az interim menedzsment hazánkban is nagy fejlődés előtt áll, bár a válságban nem volt megrendelés, már egyre több cég kezdi felismerni annak szükségét, hogy kiszervezzen olyan vezetői feladatokat, amelyek időszakosak vagy megtakaríthatóak, illetve hogy ezzel a piacon elérhető legmagasabb minőséget tudják megszerezni és nem kell a vezetői állomány minőségével megalkudniuk - mondta portálunknak Fekete István, az Interim Vezető Szolgáltató Kft. vezető tanácsadója, partnere. Teljes cikk...


Beszámoló az első Interim Menedzsment Szemináriumról

13 éve Az előzetesen vártnál is nagyobb sikert aratott az Interim Menedzser Akadémia (IM Academy) és a Holland - Magyar Kereskedelmi Kamara által Budapesten rendezett I. Interim Menedzsment Szeminárium - erről számul be a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...


Tudjon meg mindent az interimről ingyen!

14 éve Kristóf Györgyi, a Hammel &Hochreiter International Consulting Ltd. ügyvezető igazgatója az interim menedzsmentről tart előadást 2010. szeptember 27-én az I. Virtuális HR Expón délelőtt 11 órai kezdettel. Hallgassa meg! Teljes cikk...


Tartsuk itthon a senior erőforrásainkat!

14 éve Felbecsülhetetlen érték van a kezünkben, amit használni kell és nem elengedni: a nemzetközi cégek által kiképzett, évtizedes tapasztalatokkal, kelléktárral rendelkező, azonnal bevethető profi menedzser, az interim menedzser. Teljes cikk...


Interim menedzsment: egy igazi szakma

14 éve Ezzel a címmel (Interim Management: a true profession) szerkesztette könyvét Jacques Reijniers holland professzor, a Nyenrode Business Universiteit tanára. A könyv több szerzőtől tartalmaz tanulmányokat az interim menedzsmentről. Az angol nyelvű szakirodalomban a témát szakmailag eddig a legigényesebben és legsokoldalúbban vizsgáló könyv is megerősíti, hogy az interim menedzsment eszköz fejlődésében kulcsfontosságú szerepet játszanak a magas szakmai színvonalon álló, jól képzett interim menedzserek. Teljes cikk...


Cégutódlás: interim csapattal sikeresebb

14 éve Vannak olyan feladatok, melyek hatékonyabbak lehetnek, ha nem egy interim menedzser, hanem több fős interim csapat kerül a projektre. Ez a projekttípus legalább másfél évet vesz igénybe, és rendkívül szoros együttműködést igényel a résztvevőktől: tulajdonos, projekt menedzser, interim menedzser és a szervezet. Teljes cikk...


/cimkek/interim-menedzsment.html