209 cikk a(z) kompetencia címkével - 4. oldal

10 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...

10 éve HR Szubjektív rovatunkban Papp András, az Ifjúsági Koordinációs és Szolgáltató Egyesület (IKSZE) szakmai vezetője kérdez, miután Ágoston László, a Kreater Társadalmi Innovációs Ügynökség ügyvezetője kérdésére válaszol. Teljes cikk...

10 éve Komoly hátrányt jelenthet egy nőnek Magyarországon, ha már az önéletrajzából kiderül, hogy gyerekei vannak, sok munkaadó ugyanis csak a problémát látja a gyereknevelésben. A HR Portálnak nyilatkozó szakértők ugyanakkor úgy látják, Svájchoz hasonlóan Magyarországon is érdemes lenne vezetői képességként elismerni az otthoni munkát, hiszen egy család irányítása hasonló egy kisvállalkozás vezetéséhez. Ettől azonban még nagyon messze vagyunk, így az önéletrajzból célszerű kihagyni a gyerekeket. Teljes cikk...

11 éve Ha egy cég a növekedés során a megfelelő stratégiát és a megfelelő embereket alkalmazza a fontos pozíciókban, az fenntartható, hosszú távú növekedéshez vezet. A rossz munkaerő-felvételi döntések jelentősen alá tudnak ásni egy jó üzleti stratégiát. A stratégiák ugyanis a növekedés érdekében születnek. A hozzájuk rendelt megfelelő toborzás/kiválasztás sikerén múlik magának a stratégia megvalósításának a sikere vagy bukása. Teljes cikk...

11 éve Milyen egy jól megtervezett tehetségmenedzsment folyamat, milyen lépésekből áll és ezeket miként tudja a HR, illetve egy HR menedzsment szoftver támogatni, megvalósítani? Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Teljes cikk...

11 éve A magyarok többsége a munkahelyi terhek növekedése ellenére is úgy gondolja, hogy minden feladatot el tud majd végezni időre, ezzel mi vagyunk a legmagabiztosabb nemzet egy friss kutatásban szereplő 32 országból. A készség alapú munkavégzésben azonban rosszul állunk. Teljes cikk...

11 éve Néhány évtizeddel ezelőtt a pályaválasztás egyszeri döntés volt. Mára ennek helyét a pályafejlődés fogalma és az élethosszig tartó tanulás vette át. A karrier-tanácsadás pedig akár a nyugdíjig is elkísér. Somsák Zsuzsa HR-tanácsadó írása. Teljes cikk...

11 éve A nyilvánosságban elterjedt vélemény, hogy informatikus diplomával a zsebben különleges helyzetben vannak az IT szakemberek a munkaerőpiacon, és válogathatnak az állásajánlatok között. Vajon tényleg így van a valóságban is, vagy az IT szakemberek másképp látják saját helyzetüket? Elégedettek pályaválasztásukkal, büszkék hivatásukra? Teljes cikk...

11 éve Zavarba ejtő eredményeket produkál a munkaerő-tudománynak nevezett fiatal terület, mely hatalmas mennyiségű adatbázis-elemzéssel szolgál a humán erőforrás menedzsment számára. Az akár több százezer munkavállaló adatait felölelő kutatások felülírhatják a gyakran megérzésekre és tévesen kialakult gyakorlatokra támaszkodó kiválasztás-módszertant - olvasható a The New York Times oldalán megjelent írásban. Teljes cikk...

11 éve A délelőtti program célja a CAPTain Online Tesztrendszer és alkalmazási lehetőségeinek bemutatása. A demo során a résztvevők megismerkedhetnek a legkorszerűbb kompetenciamérő eszközökkel és módszertanokkal, amelyek használatával hatékonyabbá tehető a személyzeti toborzás és kiválasztás, és amelyek a személyzet- és szervezetfejlesztés egyéb más területein is alkalmazhatók. Teljes cikk...

11 éve Az általában kockázatkerülő emberek bizonyos szituációkban könnyen "fenegyerekké" válhatnak. Ha valaki úgy gondolja, hogy kockázatkerülő, nem árt ezt újra átgondolnia. Ha több kockázatvállalásra van szükségünk, lehet tenni azért, hogy bátrabbak legyünk. Kutatások ugyanis megdöntik azt a régi hiedelmet, hogy egy egyén kockázatvállalási hajlandósága többnyire veleszületett és megváltoztathatatlan. Teljes cikk...

11 éve Ha egy irodaházat, ipari épületet, közintézményt rátermett facility menedzser, azaz létesítménygazdálkodó üzemeltet, azzal mindenki csak nyer. Nyer a tulajdonos, a cégvezetés, hiszen az optimális üzemeltetés révén csökkennek a javítási kiadások, sőt, költséget is megtakaríthat, és nyernek maguk a facility menedzserek is, hiszen munkájukat kedvező fizetéssel jutalmazzák. Ha ennyire win-win szituációról van szó, és kereslet is lenne rájuk, akkor miért nem özönlenek Magyarország utcáin a jól képzett, rátermett facility menedzserek? Teljes cikk...

11 éve Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80 százaléka szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére kevés vállalat érti és hajlandó tenni azért, hogy kreatív embereit boldoggá és eredményessé tegye. Ki számít kreatív személyiségnek? - erre ad választ az Assessment Systems blogbejegyzése. Teljes cikk...

11 éve Manfred Kets de Vries szerint a vezető személyisége meghatározza, de legalábbis jelentősen befolyásolja a vállalat stratégiáját és kultúráját, azt, hogy mivé válik egy szervezet. A vezető gondolkodásmódja, stílusa kihatással van a szervezet értékrendjére. Milyen viselkedésjegyek jellemezhetnek egy vezetőt és miről ismerhetjük fel a vezetők helyzethez nem illő viselkedését? Erről kérdeztük dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docensét. Teljes cikk...

11 éve Nemcsak a színpadon, hanem a munkavállalás során is fontos, hogy a munkavállalóban meglegyen az "X-faktor". Teljes cikk...

11 éve A hangunk befolyásolja azt, hogy mások mit gondolnak rólunk. Ugyanakkor nehézséget okoz, hogy valóban képesek legyünk meghallani saját hangunk, illetve tudni azt, hogy az valójában milyen, és milyen üzenetek közvetít mások felé magunkról. Pedig ez nagyobb hatással van a rólunk kialakult képre, mint amit mondunk. Teljes cikk...

11 éve Sok helyen esik szó a munkaerő kompetencia alapú kiválasztásról, amit fontosnak és időszerűnek tartunk. Ehhez arra van szükség, hogy olyan "munkaköri térképpel" rendelkezzünk, amely a legfontosabb ismertek körét, a személyiséggel kapcsolatos elvárásokat is megfogalmazza, vagyis az elvárt kompetencia (kompetenciák) teljes körét tartalmazza. Fontos elv, hogy minden feladathoz, minden munkakörhöz speciális felkészültség, személyes megfelelés szükséges, ennek kellene érvényesülnie a kiválasztásban. A Piac&Profit szakértője, dr. Poór Ferenc segít áttekinteni a lényeget. Teljes cikk...

11 éve Az Interim Menedzser Akadémia első évfolyamának két végzőse, Fejős Péter a gyakorló interim, Rasovszky Miklós a szolgáltatásvásárló oldaláról mutatta be az interim érme mindkét oldalát. Teljes cikk...

11 éve A mentorálás formális vagy informális kapcsolat egy tapasztalt és egy tapasztalatlan munkavállaló között. A cél, hogy az új belépő minél zökkenőmentesebben illeszkedjen be az új munkakörnyezetbe, azonosuljon a cégkultúrával és a szociális normákkal. A mentor segít a munkában is: mivel jól ismeri a vállalati pozíciókat, elmondja mi a munkavállaló feladata, hatásköre, mire terjed ki a felelőssége. Ha az új munkavállaló lassan tanul bele a munkába, a mentor megfelelő tanácsokkal és információk megadásával segítheti őt. Röviden segít eligazodni a munka minden területén. Teljes cikk...

11 éve A mélyebb hangú cégvezetők sikeresebbek, mint a magasabb orgánumúak - erre a megállapításra jutottak amerikai kutatók. Teljes cikk...