118 cikk a(z) megtartás címkével - 4. oldal
Így köthető a céghez a munkavállaló
5 éve Vannak azonban hosszabb távú megállapodások is, amelyek esetében érdemes lehet megfontolni a maradást. A Napi Gazdaság ezeket összegezte. Teljes cikk...
Családbarát vállalati kultúrával a munkaerő-megtartásért - Ezek 2018. év legjobb családbarát vállalatai
5 éve Kiosztották az Év Családbarát Vállalata-díjat, melynek célja, hogy ösztönözze a vállalati szféra résztvevőit a családbarát szemléletű vállalati kultúra meghonosítására és terjesztésére. Idén is három olyan vállalat vehette át a fődíjat, amelyeknél a munka és a család összeegyeztethetősége alapvetően megjelenik a vállalati kultúrában. Teljes cikk...
Nem az életkor, hanem a személyiség számít
5 éve A személyiséget az életkorral összekeverni csapdahelyzetet jelenthet. Kristóf Györgyi a Hammel & Hochreiter képviseletében beszélt erről. Teljes cikk...
Marad a cafeteria adókedvezmény nélkül is
5 éve Egyszerűen piaci szükségszerűség, hogy a munkavállalók megtartása, és munkaerőhiány idején a cégekhez csábítása miatt, nem lehet egyik pillanatról a másikra felszámolni a juttatáscsomagokat. A cégek jelentős többsége jövőre is fog adni cafeteriát, a megváltozó feltételrendszer ellenére, derült ki az Edenred Magyarország által szervezett beszélgetésen, amelyen a témában frissen készült reprezentatív felmérést is bemutattak. Teljes cikk...
Így látja a HR a közvetítőket
6 éve A HR szakmát leginkább foglalkoztató témák a digitalizáció, a robotika, a HR jövője és a munkaerő megtartása. Emellett komoly kihívást jelent a cégeknek a minőségi jelöltek megtalálása a meghirdetett pozícióikra. Az Enloyd fejvadász és HR tanácsadó cég készített egy kutatást, amely során elsősorban HR vezetőket kérdezett meg a munkaerő-közvetítő cégekkel kapcsolatos tapasztalataikról, meglátásaikról, a munkaerőpiac helyzetéről illetve arról, hogy hogyan működik vállalataiknál a kiválasztási folyamat. Cikkünkben az elemzés kivonatát olvashatják. Teljes cikk...
Toborzás helyett megtartás
6 éve Mindenféle feltételes mód nélkül kijelenthető, hogy munkaerőhiány van, méghozzá sok szektorban feszítő, már-már a termelést, növekedést, új befektetéseket veszélyeztető. Az azonban komoly kérdés, hogy mihez kezdenek ezzel a helyzettel a cégek. Még több erőforrást tesznek a toborzásba, hogy mégis meglegyen a szükséges létszám? Még kevesebb figyelmet fordítva már meglévő munkatársaikra, aminek következtében aztán még többet keresgélhetnek? Ezt a hozzáállást látja sok cégnél hibának Túri Péter, aki az Elkötelezett csapat - Munkaerőhiány helyett címmel írt könyvet. Teljes cikk...
A szupervízió a személyiségfejlesztés egyik leghatékonyabb eszköze
6 éve Folyamatosan stressznek vagyunk kitéve, állandóan rohanunk, és sokakra erősen hat a folyamatos megfelelési kényszer is. Közben elfeledkezünk arról, hogy céljaink eléréséhez, emberi kapcsolataink javításához megfelelő önismeretre és együttműködési készségeink fejlesztésére van szükség. Erre az egyik leghatékonyabb módszer a szupervízió, amely fejlesztési eszköz Magyarországon 21 éve van jelen. Az idei Szupervíziós Szakmai Konferencián a Test és Lélek témakörben gyűltek össze hazai és külföldi szakemberek, hogy tudásukat, tapasztalataikat megosszák egymással. Teljes cikk...
A vezető személye és az emberi kapcsolatok a kulcs
6 éve Holtversenyben első helyen "végzett" a megfelelő vezető kiválasztása és a jobb emberi kapcsolatok kialakítása olvasói szavazásunkban. Azt a kérdést tettük fel, hogy az Önök véleménye szerint, hol lehetne leginkább megfogni a fluktuációt. A szavazatok alapján mindkét tényezőre majdnem ugyanannyian, a válaszadók gey-egy harmada szavazott. Teljes cikk...
A munkahely is „termék”, amihez márkát kell építeni
6 éve Hogyan is néz ki a jelenlegi munkaerőpiac? Hogyan tudnak a cégek hatékonyan munkáltatói márkát építeni annak érdekében, hogy megszerezzék és megtartsák a számukra értékes munkavállalókat, akikből egyre kevesebb áll szabadon rendelkezésre? Erről szólt a Márkaépítés a munkaerőpiacon című konferencia, előadásokkal, esettanulmányokkal, kerekasztal-beszélgetésekkel. Teljes cikk...
A megtartás mágiája - HR Fórum 2018
6 éve Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük. Teljes cikk...
„Ahol ezt a kérdést feltették, ott drámai változást követelt meg a cégvezetés gondolkodásában”
6 éve A munkaerő-megtartás problémáira nincs gyors megoldás, nincs vízzel bevehető pirula, de a cégen belüli pletyka és a kommunikációs dugulások megértése fontos része az útnak, amin a célba jutás reményében végig kell menni. Ezt állítja Mezriczky László, az Ispiro Consulting vezetője, akit a fluktuációról és annak menedzselhetőségéről Szabó M. István, az allas.hu kommunikációs vezetője kérdezett. Teljes cikk...
Az új dolgozók hatékony beillesztésének 7 lépése
6 éve Minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal. Ennek ellenére a statisztikák arról árulkodnak, hogy nincsenek igazán színvonalas onboarding programok. Teljes cikk...
Babzsákfotel vagy ordibálós főnök?
6 éve A cím persze sarkít némileg, de az kétségtelen tény, hogy a rövid távú megtartáshoz néha gyors és egyszerű megoldások is elégségesek, de az igazán hosszú távú elkötelezés komoly befektetést igényel. Míg az első tekintetében gyakran egymásra licitálnak a cégek, legyen szó akár csocsóasztalról, babzsákfotelről vagy a dolgozók ingyen snackkel való ellátásáról, addig a másikra - vagyis például a vezető fejlesztésére - már kevesebben gondolnak. Teljes cikk...
Fizetésemelés a megtartás eszköze?
6 éve Mivel lehetne eredményesen tenni a munkavállalók megtartásáért? - tettük fel a kérdést legutóbb olvasói szavazásunkban. A válaszadók több, mint fele úgy gondolja, hogy elsősorban a fizetések emelésével lehetne az ügyben tenni. Teljes cikk...
Váltani akarnak és új kihívásokat keresnek a munkavállalók
6 éve Így januárban feltettük a kérdést olvasóinkak, hogy mit fogadtak meg a munkájukkal kapcsolatban 2018-ra. A legtöbb szavazatot a munkahelyváltás, mint cél kapta. Második lett az új kihívások keresése. Legkevesbben választották azt a lehetőséget, hogy jobb munkát akarnak végezni az idei évben. Teljes cikk...
6 dolog, ami rombolja a cégnél a hangulatot
6 éve Szeret bejárni dolgozni? Vagy éppen az önéletrajzát frissíti és az online álláshirdetéseket böngészi a munkahelyén? Már nem egy felmérés, kutatás megmutatta, hogy a munkavállalók megtartásában óriási szerepe van annak, hogy hogy érzik magukat a munkahelyen, milyen a kapcsolatuk a kollégáikkal, főnökükkel. A World Economic Forum cikke. Teljes cikk...
A cégek érdeke a családbarát környezet megteremtése
6 éve A Három királyfi, három királylány mozgalom szerint a vállalatok gazdasági érdeke is, hogy családbarát környezetet alakítsanak ki munkahelyeiken és rugalmas munkaidőben foglalkoztassák jól képzett dolgozóikat - írja az MTI. Teljes cikk...
Egy szervezet elsősorban belülről nézzen ki jól
7 éve Hári Péter azt szeretné, ha olyan szervezetek jönnének létre, melyek nem csak kívülről néznek ki jól, ahol egészséges emberek jókedvűen, lelkesen dolgoznak, jól érzik magukat és kreatívan alkotnak. A munka- és szervezet szakpszichológus 2015 óta tölti be a CX-Ray Kft. ügyvezetői posztját. Teljes cikk...
Az emberközpontú szervezeti kultúra nem kell, hogy sokba kerüljön
7 éve A hazánkban tapasztalható jelentős méreteket öltő munkaerőhiány, valamint a fluktuáció növekedése külön-külön és együttesen is felhívják a figyelmet a munkavállalók megtartásának fontosságára. Mivel napjainkban számos vállalat jelentős energiabefektetés árán találja meg a megfelelő kvalitású jelölteket, az értékes szakemberek távozása egyre nagyobb fejtörést okoz a cégek számára. Teljes cikk...
Öt lehetőség, ami segít enyhíteni a munkaerőhiányt
7 éve A jobb teljesítmény és a jobb munkahelyi közérzet nemhogy szemben állnak egymással, hanem egyenesen feltételezik egymást. Sőt! Mindkettőnek megtartóereje van - írta a Forbes. Teljes cikk...
/cimkek/megtartas.html