145 cikk a(z) menedzsment címkével - 7. oldal

13 éve A workania.hu internetes állásportál által működtetett fizetesek.hu a Népszabadságnak készített vizsgálatának eredményei arról nyújtanak áttekintést, milyen az átlagos jövedelemszint a magyarországi és a környező országok autóiparában dolgozó diplomások körében. Teljes cikk...

13 éve A jubileumi, 15. Diák Menedzsment Bajnokságon idén tavasszal több, mint nyolcszáz diák próbálhatta ki magát vállalatvezetőként. A hallgatók számára kiírt versenyen a három fős diákcsapatok egy-egy virtuális üdítő- és joghurtital (FMCG) termelő és értékesítő céget vezethettek, üzleti szimuláció keretében. Teljes cikk...

13 éve A Rail Cargo Hungáriánál az anyavállalatéval, a Rail Cargo Austriáéval azonos menedzsmentstruktúra jött létre, azaz megszűnt az elnök-vezérigazgatói pozíció - tudta meg a Világgazdaság. Teljes cikk...

13 éve Csökkent a női vállalatvezetők száma a világon, míg 2009-ben még az társaságok 24 százalékának élén állt nő, addig 2011-ben 20 százalékra csökkent arányuk - derült ki a londoni székhelyű Grant Thornton tanácsadó cég jelentéséből, melyről a Népszabadság írása számol be. Teljes cikk...

13 éve A gazdasági krízis átélését követően a HR szerepe, úgy tűnik, egyre erősödik hazánkban is. Korántsem lényegtelen azonban, hogyan látja egymást a HR és az adott vállalat vezetősége, és melyek azok a területek, ahol együttműködésüket még erősíteni kell. Teljes cikk...

13 éve Sokat hozhat egy cégnek, ha megengedheti magának "fenegyerekek" eltűrését. Ők azok az átlagostól eltérően gondolkozó emberek, akik meghatározhatják egy vállalat jövőjét. Lehet, hogy semmit nem tesznek hozzá a szervezet teljesítményéhez, de ha mégis, akkor a nekik köszönhetően befolyt nyereségből lehet venni még három céget. Dr. Baracskai Zoltán szerint a "fenegyerek" csak egy azok közül az új fogalmak közül, amelyekkel meg kell barátkoznunk. Teljes cikk...

13 éve Újítási szándékkal indul, és tökéletes regresszióhoz vezet az a projekt, amit rosszul készítenek elő. Ha ugyanis nem világosak az elvárások, feladatok, az a projekt elhalásához vezethet. Nem lehet kizárólag kívülről várni a megoldást, de a dobozos terméket változtatások nélkül elfogadtatni is kényelmes hozzáállás. Akár kívülről, akár belülről oldjuk meg a projektmenedzsmentet, a körültekintő, alapos munkát nem lehet megspórolni. Teljes cikk...

13 éve A Diákhitel Központ Zrt. új vezérigazgatója Bugár Csaba lett júliustól, aki egyben az igazgatóság jogkörét is gyakorolja. A tulajdonos MFB az új vezetőtől az üzleti/stratégiai irányok meghatározását, költséghatékony működést vár el. Ennek egyik első lépése, hogy a Társaság menedzsmentje két szakemberrel bővült. Teljes cikk...

13 éve Egyre több vállalat vezetője véli úgy a világban, hogy a nők bevonása a cégvezetésbe, javítja az üzleti eredményességet, ugyanakkor a cégek egyharmada semmit sem tesz ennek érdekében, derül ki az ELTE Társadalomtudományi Kar hírleveléből. Teljes cikk...

14 éve Lassan kezdjük megszokni, hogy egy cég működéséből sok mindent lehet outsourcingolni. Ne gondoljuk azonban azt, hogy a logisztika, az IT és a call centerek kiszervezésével a sor véget ér! Meg lehet ezt tenni a menedzsmenttel is, sőt sokszor kell is. Hazánkban azonban a cégek sokszor takargatják a problémáikat és nem fordulnak külső segítséghez, pedig egy kívülről érkező erőforrással gyorsabban jönne a megoldás is. Teljes cikk...

14 éve Prosperáló üzleti években a "rokon" szakmák (esetünkben tréning, coaching, tanácsadás, interim menedzsment, fejvadászat) békésen tevékenykednek egymás mellett. A válság azonban felkavarja a nyugodt vízfelszínt. Az egyik megfigyelhető új stratégia, hogy a "rokon" szakmák elkezdenek "kacsingatni" más szakmák felé, vagy éppen támadó stratégiát állítanak fel. Létezik ugyanakkor egy harmadik út is, ez pedig a szakmák közötti együttműködés. Teljes cikk...

14 éve Mint minden évben, idén is teljes körű ügyfél-elégedettségi felmérés keretében kért visszajelzést a lean szakma hazai szervezete megbízóitól és tagjaitól egyaránt. Teljes cikk...

14 éve Körülbelül tíz éve jelent meg a lean manufacturing (karcsúsított gyártás) fogalomköre hazánkban és egyre több cég alkalmazza, nem véletlenül. Akár 30 százalékkal növelhető ugyanis a hatékonyság azáltal, hogy lerövidítjük az utakat, párhuzamossá tesszük a műveleteket, kiegyensúlyozva a munkatársak leterheltségét és megszűntetve a felesleges munkatartalmakat. Teljes cikk...

14 éve A HR, mint funkció ma már minden nagyvállalatnál létező, nem ritkán sokrétű és összetett tevékenységet takar. Azonban ritkán esik szó a kis- és középvállalkozások humánpolitikai menedzsmentjéről, gyakran nem is ismert pontosan annak valós értelmezése a szervezetben. Teljes cikk...

15 éve Hat évre visszamenőleg minden fővárosi cég és intézmény menedzsmenttel kapcsolatos munkaszerződéseinek átvilágítását javasolja a fővárosi MSZP, és ehhez az ellenzék bevonásával egy munkabizottság felállítását kezdeményezi, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...

15 éve A Deloitte könyvvizsgálói üzletága összeállított egy tíz elemű szempontrendszert, amelynek alapján a vállalkozásoknak érdemes felülvizsgálniuk a működésüket a megváltozott pénzügyi és gazdasági környezetben. A felülvizsgálat alkalmas arra, hogy a cégek felmérjék a helyzet negatív hatásaival szembeni érzékenységüket, hiszen kiderül, hogy a vállalatoknak mely területeken kell lépniük. Teljes cikk...

16 éve A HR szakembereknek nem szabad beérniük a HR tevékenységekre és eredményekre kifejtett hatás mérésével, szélesebb üzleti-pénzügyi összefüggés-rendszerbe kell helyezniük a humán erőforrás-menedzsment értékelését. Cikkünkből kiderül, milyen követelményeket kell teljesíteniük ahhoz, hogy képesek legyenek hozzájárulni a vállalati értékalkotáshoz. Teljes cikk...