374 cikk a(z) motiváció címkével:

Miért menekülnek el a tehetségek?

12 éve Több oka lehet annak, ha egy tehetséges alkalmazott búcsút int munkahelyének. Lehetséges, hogy jelenlegi munkaköre nem volt már számára kihívás, vagy nem tudtunk számára kellőképpen motiváló jövőt felvázolni. Elképzelhető az is, hogy a lehetőségeket nem megfelelően kommunikáltuk számára, vagy nem győzte kivárni, amíg az ígéretek teljesülnek. Teljes cikk...


Milyen típusú szervezetnél optimális a választható béren kívüli juttatási rendszer?

12 éve Sok cég tervezi a cafeteria típusú juttatási rendszer bevezetését, hiszen számtalan előnyös hatásáról hallani a multinacionális vállalatok részéről. Szinte mindegyikük elégedett munkavállalókról, csökkentett költségű kifizetésekről és a versenyképesség növekedéséről számol be. Vannak azonban olyan esetek, amikor nagyon meg kell fontolni, hogy használjuk-e ezt a motivációs eszközt. Teljes cikk...


Regionális vezető lett a Motorola vezére

12 éve Az eddig ügyvezetői feladatokat ellátó Suga János ezentúl a Motorola közép-kelet európai tevékenységéért is felel. A közép-kelet európai régió vezetői posztot eddig betöltő Dimitris Politopoulos más cégnél folytatja pályafutását. Teljes cikk...


Munkanélküliségre tanítják gyerekeiket a segélyen élő szülők

12 éve A rendszerváltás nagy leépítései nemcsak a munkanélküliség növekedésével jártak, hanem hogy időközben felnőtt egy olyan generáció is, amely nem látta a szüleit dolgozni. Márpedig ez tragikus következményekkel járhat, hiszen semmilyen motivációval sem rendelkeznek a munkavégzés iránt - adja hírül a Magyar Rádió. Teljes cikk...


Megbecsülésre vágynak a dolgozók

12 éve Egy német tanulmány szerint a vállalatok nincsenek felkészülve a tehetségekért folytatott harcra, mivel nem tudják jól kihasználni a motivációs lehetőségeket. A munkáltatók ráadásul nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire, és meg vannak győződve arról, hogy a szolgálati kocsi, a magas fizetés, céges telefon kárpótolja az egyre több munkát. Teljes cikk...


Véglegesítés munkaerő-kölcsönzéssel

12 éve Egy-egy új gyáregység indulásakor a vállalatok oly nagyon éheznek a munkavállalók tömegeire, hogy az egyszerűség és a gyorsaság kedvéért a munkaerő-kölcsönzés műveletéhez folyamodnak - azzal azonban már nem törődnek, hogy ilyenkor a dolgozók lelke mennyire a szervezeten kívül reked. Erre kínál megoldást a try & hire konstrukció. Teljes cikk...


Három tanmese a motivációról

12 éve Három tanmese, három szektorból, egy közös tanulsággal: a kitűzött magas jutalom sokszor nem szolgálja sem a cég, sem pedig munkavállalója érdekeit, hanem akár csődhöz is vezethet. Tanuljon a nagyvállalatok motivációs rendszereinek hibáin, ők ugyanis túlélhetik ezt, míg egy kkv egy ilyen hibába azonnal beleszakad! Teljes cikk...


Humánérték és pályaív - a Human Value International Kft. tanulmánya

12 éve Szülői minta, pályaválasztás, munkahelyváltás, cégpreferencia, motivációs mintázat, jutalmazó rendszerek. Teljes cikk...


Ne feledkezzünk meg a leépítések túlélőiről sem!

12 éve A hitelválság miatt egyre több cégnél hallani leépítésről és költségcsökkentésről. Az ilyen lépések viszont gyakran azért nem sikeresek, mert a menedzsment nem tudja kellőképpen motiválni a megmaradt munkaerőt - derül ki egy kutatásból, melynek eredményeit a Management-Issues elemzi. Teljes cikk...


Motiválás anyagi javak nélkül

12 éve A dolgozók motiválása sokaknak gondot okoz, mivel pusztán a vállalat anyagias erőforrásaként tekintenek az alkalmazottakra. Végső kétségbeesésükben a pénzügyi ösztönzők felé fordulnak, pedig van élet a mozgó béren túl is, csak az emberi tényezőket kéne egy kicsit jobban figyelembe venni. Teljes cikk...


Újra versenyben a családbarát munkahelyek

12 éve Kilencedik alkalommal hirdette meg a Szociális és Munkaügyi Minisztérium (SZMM) a Családbarát munkahely díjat - jelentette be Rauh Edit szakállamtitkár. Teljes cikk...


A vezető kiválasztás támogatása számítógépes motiváció-elemzéssel

12 éve Viselkedés- és motivációelmélettel foglakozó kutatók módszert dolgoztak ki az emberi viselkedést alapvetően meghatározó, bár rejtett motivációs struktúrák feltárására. A számítógépes eszközöket is használó eljárás a vezető kiválasztás és -fejlesztés fontos eszköze lehet, mert alkalmazásával előre jelezhető, hogy vezetői posztokra kiszemelt személyek hogyan fognak viselkedni megváltozott körülmények között. Teljes cikk...


Bérezési trendek és gyakorlatok - Dr. Bábosik Máriát kérdeztük

12 éve A 2007-es év jövedelemszint-felmérésének tanulsága szerint a hazai vállalatok nagyobb számban alakítanak ki kompenzációs stratégiát, mint az elmúlt évek során, mintegy háromnegyedük rendelkezik már hivatalosan kialakított javadalmazási politikával; bérezési tervük készítésekor pedig egyre több különböző információforrásra támaszkodnak. Teljes cikk...


Év végi bulikkal erősödhet a dolgozói hűség

12 éve Ezekben a napokban cégek tízezreinél tartanak év végi összejöveteleket. Az esti partik jó alkalmat adnak a vezetőknek arra, hogy növeljék az összetartozást, gondoskodjanak arról, hogy jó hangulatban menjenek haza a dolgozók a karácsonyi ünnepekre és motiváltan kezdjék az új évet. Teljes cikk...


Téveszmék a motiválásról

12 éve Nemcsak az interneten, hanem a menedzsmenttel foglalkozó szakkönyvekben is rengeteget lehet olvasni a munkatársak motiválásának módszereiről. Divatos tréningeken is oktatják, ennek ellenére a beosztottak ösztönzése a legnagyobb problémája a vezetők többségének. Lehet, hogy valamit nem tanítanak, valami hiányzik a látványos eredmények eléréséhez? Teljes cikk...


A sok hiányzással nem tudnak mit kezdeni a HR-esek

12 éve A munkakör-értékelés a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a HR-esek attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. Egynegyedük kezelhetetlennek tartja a hiányzások miatt kialakult helyzetet is - derül ki a DGS Global Research által készített Országos HR Benchmark Felmérésből. Teljes cikk...


"Az emberek hatékony vezetésének kulcsa az individualizáció"

12 éve A cégek java része az elmúlt 20 évet azzal töltötte, hogy alkalmazkodjon vevőinek igényeihez. Az igazán okos cégek azonban a következő 20 évben a dolgozóikhoz való alkalmazkodásra is sok időt és energiát fordítanak majd - fogalmazott a HR Portalnak Dr. Jonas Ridderstråle, nemzetközi üzleti tanácsadó, aki az IIR Magyarország szervezésében november 22-én Budapestre látogat. Teljes cikk...


Jó vezetők mellett motiváltabbak a dolgozók

13 éve A motivációmenedzsment talán az egyik legnagyobb gondja a cégvezetőknek, hiszen ez határozza meg, hogy a dolgozók mennyi energiát és időt fektetnek a munkába. A jó fizetés inkább csak maradásra ösztönzi a munkatársakat, de ettől még nem fognak jobban teljesíteni. Hogyan lehet jól motiválni? Erről kérdeztük a HR vezetőket. Teljes cikk...


A szállodám vendége lehetek

13 éve A szállodám vendége lehetek - ezzel a címmel indított 181 dolgozója számára motivációs programot az egyik hévízi ötcsillagos szálloda, hogy a munkavállalók, mint legilletékesebbek teszteljék, kritizálják saját munkahelyüket. Teljes cikk...


Nem a pénz a legfőbb hajtóerő

13 éve Az utóbbi időben végzett felmérések eredményét ismertető cikkek arra hívják fel a figyelmet: elsősorban nem a pénz számít a dolgozók motiválásában. Nem azok keresnek új munkahelyet, akiknek a teljesítményével a főnökük elégedetlen, hanem akiket saját munkájuk frusztrál. Ez leginkább ott igaz, ahol a bérek megütik a megélhetéshez elégséges szintet. Teljes cikk...