372 cikk a(z) motiváció címkével:

Stresszhelyzetben még jobban kell a dicséret

4 éve Ki kell harcolni a dicséretet, mert javítja a teljesítményt, különösen stresszhelyzetekben, akár állásinterjún, akár a munkahelyen. Az elismerés további erőfeszítésre sarkall. A Harvard Business School három kísérletéről számolt be a Daily Mail. Teljes cikk...


Koncertek ebédidőben munkahelyi stressz ellen

4 éve Két hónapon át minden csütörtökön délben emlékezetes élményt kínál az ebédszünetben az Orbit Lunch Beat programsorozat. A svéd eredetű kezdeményezés lényege, hogy az egyhangú menzahangulatot feldobják egy kis tánccal - tájékoztatták portálunkat. Teljes cikk...


Motiváló pom-pom lányok az irodában?

4 éve Gyakran beszélünk a motiváló irodai környezetről. Kínai technológiai cégek sajátos módon értelmezik a kérdést, amely komoly vitákat váltott ki. A férfi kollégák motiválása érdekében szórakoztató hölgyeket vettek fel, akik feldobják az irodai környezetet, írja a Daily Mail. Teljes cikk...


Ki kell feküdni a nyomorultság-érzést

4 éve A célunkhoz vezető úton az öröm és letörtség két véglete között ingadozik az ember hangulata, amely természetes. Rúzsa Dóra a HR Blogon azt írja, a nyomorultság-érzéstől menekülni nem lehet, ilyenkor időt kell adni magunknak, hogy ez az érzés kitisztulhasson a szervezetünkből. Teljes cikk...


"Néhány óra alatt hatalmas változást tudunk elérni"

4 éve Évente 40 fizetett munkaóra jár az MSD Pharma Hungary Kft. minden munkavállalójának, melyet mindenki önkéntes munkára fordíthat. A cég munkatársai idén Gyömrőn, egy olyan intézményben jártak, ahol tanulásban akadályozott és sajátos nevelési igényű gyerekek és fiatalok élnek és tanulnak. A CSR-programok nem egyszerű csapatépítések: hatással vannak a cég belső folyamataira, a belső kommunikációra. Hogyan érje el a vezetés, hogy ne teherként, hanem örömként fogadják az önkéntes segítő munkát a dolgozók? Erről is beszélgettünk Dr. Csutora Péterrel, az MSD Pharma Hungary Kft. orvosigazgatójával, aki maga is rendszeresen, évtizedek óta végez CSR-tevékenységet. Teljes cikk...


Hogyan éljük meg a változást a karrier terén?

5 éve Bizonytalanság és kudarclehetőség, vagy fejlődés és újrakezdés a változás. Ezt a dilemmát elemzi a Profession.hu. Teljes cikk...


A munkavállalók nem számítanak egy éven belül fizetésemelésre

5 éve Miközben sokan bizakodnak a munkahelyükön való szakmai előrelépésben, a cégek 40 százalékánál nincs kialakítva semmilyen ösztönző rendszer. Az államigazgatásban az átlagnál többen, a dolgozók 48 százaléka, míg az egészségügy területén 60 százalék panaszkodik erre - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk...


Megéri minden dolgozónak havi 1,63 millió forintos fizetést adni?

5 éve Pórul járt az a cégvezető, amelyik arról vált híressé, hogy minden dolgozójának havi 1,63 millió forintos fizetést adott - tudatja a The Washington Times cikke alapján a 444.hu. Teljes cikk...


Hogyan vonzza a vállalati kultúra a tehetséget?

5 éve A modern álláskeresők olyan munkahelyet keresnek, ahol lehetőségük van a fejlődésre és a karrierépítésre. A cégek azonban még ritkán építik tudatosan a vonzó vállalati kultúrát, írja a Profession.hu-n az Undercover Recruiter. Teljes cikk...


Az értékesítők ösztönzési lehetőségei

5 éve A vizsgálat középpontjában, amely a Debreceni Egyetem munkapszichológiai témájú szakdolgozati kutatásához készült, az értékesítők motivációs komponenseinek, az ehhez közvetlenül kapcsolódó karrierhorgonyok, időperspektívák és a külső-belső kontroll személyiségjellemző, valamint az ösztönzési lehetőségek, vágyak, elképzelések feltárása áll. Teljes cikk...


Miért baj a cégnek, ha kiégettek a munkatársai?

5 éve Az aktív magyar munkavállalók 86 százaléka kisebb vagy nagyobb mértékben ki van égve a Selfmapping HR teszt legújabb kutatási eredményei alapján. Munkavállalói oldalról már sok helyen olvashattunk a kérdésről, most nézzük meg azt, hogy miért baj a cégnek, ha kiégnek a munkatársai? Teljes cikk...


A jó munkához inspiráció is kell, a bér csak minimum

5 éve A leghatékonyabb motivációs eszközök nem anyagi természetűek, a jó kommunikáció, a kollégákra odafigyelés sokat javíthat a munkahelyi motiváción, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...


Íme 3 tipp, hogy hatékonyan tárgyalj!

5 éve Az üzleti világban elengedhetetlen a jó tárgyalókészség. Brian Tracy, a világ egyik legismertebb motivációs előadója és üzleti trénere három olyan tippet árul el, amely hatékony tárgyalóvá tesz! Teljes cikk...


Jó munkáltatói márkával bevonzható a tehetség

5 éve A HR -esek folyamatosan új kihívásokkal szembesülnek, amik közül az egyik legfontosabb a Employer branding, azaz a munkáltatói arculat építése. Mára világossá vált, hogy nem csak újdonsült divathullámról van szó, hanem vállalati szempontból valóban kiemelkedő jelentőséggel bír. Teljes cikk...


A határok nem állítják meg a pályakezdőket

5 éve A jövő munkavállalói készek akár többször is országot váltani a megfelelő munkahelyért. A megváltozott munkavállalói preferenciák a munkaadókat is válaszra késztetik, hiszen a képzett munkaerőért folytatott verseny egyre élesebb - derült ki a portálunkhoz eljuttatott nemzetközi kutatásából. Teljes cikk...


Nem mindenki alkalmas vezetőnek

5 éve Bár a vezetői poszt sok szempontból vonzó lehet, azonban csak megfelelő szemlélettel lehet egy vezető igazán hatékony, írja az OrientPress. Teljes cikk...


Aki fél, az nem kreatív és nem tanul - így látja az agykutató

5 éve Ma már az agykutatás is bebizonyította, amit az emberiség évezredek óta szabadon megfigyelhetett, hogy az agy akkor fejlődik a legjobban, amikor azt lelkesedéssel, motivációval használják. Egyre kevésbé használjuk a klasszikus kommunikációs, probléma-megoldási és tanulási formákat. Hogyan hat ez a gyermekek agyi fejlődésére és hogyan működik a motiváció? Erről kérdeztük Dr. Gerald Hüther nemzetközileg elismert professzort, aki szívügyének tekinti, hogy több évtizedes agykutatói munkáját a laikusok számára is érthető és a mindennapokban hasznosítható módon elérhetővé tegye. Teljes cikk...


Alulmotivált, nem elkötelezett munkavállalók - mi a megoldás?

5 éve Ha egy szervezet bajba kerül, első lépésként diagnózist kell felállítani, utána lehet csak belefogni a fejlesztésbe. Nem célszerű túlzottan radikális lépéseket sem felállítani, s az sem vezet eredményre, ha csak felületi kezelést végzünk. Ha egy cég ma életben akar maradni, folyamatosan újítania kell. Az eredményes fejlesztésnek az a kulcsa, hogy tudatossá kell tenni a változtatni akarást, s ezt a szervezet minden szintjén el kell fogadtatnia a vezetésnek. Ehhez a vezetőknek kínálniuk kell az alkalmazottaknak egy vonzó jövőképet, ami motiválttá teszi őket, s hajlandóak „megmozdulni” a változásokért. Teljes cikk...


Mért váltanak munkahelyet az emberek?

5 éve A HILL International felméréséből kiderült, hogy mi áll a felmondások többségének hátterében. Teljes cikk...


Kis változások, amiktől új életed lesz

5 éve A kis változásoknak is fantasztikus hatása van az életünkre, ha folyamatosan a gyakorlatban is alkalmazzuk. Az év elején, születésnapokkor, más évfordulókon sokszor túl nagy változásokat határozunk el, amikből végül semmi nem lesz és csalódottságot érzünk. Hogy miért? Teljes cikk...