365 cikk a(z) motiváció címkével:

A leggagyibb céges ajándékok: lejárt húsvéti tojás, öt perc teaszünet

6 éve Egy brit felmérés szerint minden második dolgozó úgy érzi, hogy munkája nincs megbecsülve, mert karácsonykor semmit nem kap a főnökétől. Aki viszont igen, az sem maradéktalanul boldog, írja a ma.hu. Teljes cikk...


100 féle arculat - 4. "Nyitottság, transzparencia és rugalmasság"

6 éve A BalaBit IT Biztonságtechnikai Kft. néhány évvel ezelőtt jelentős piaci pozíciót szerzett magának az IT biztonság területén már nem csak itthon, de a nemzetközi porondon is. A globális terjeszkedés emberi-erőforrás szempontból is jelentős kihívások elé állítja a céget, pláne, hogy igen speciális tudású szakemberek megszerzését, megtartását és ösztönzését kell, hogy megoldja. Ezekről a kihívásokról és a cég munkáltatói arculatának kiépítéséről beszélgettünk Posfai Tündével, a cég HR-igazgatójával. Teljes cikk...


Hogyan teheti a vezető boldoggá a munkahelyet?

6 éve Az a legideálisabb állapot, ha a dolgozók egyszerre elégedettek és elkötelezettek vállalatuk iránt, ám ennek eléréséhez a vezetésnek sok mindent meg kell tennie a mindennapok során. A vezető feladata elérni, hogy a munkavállalók szeressenek bejárni a munkahelyükre és olyan képességeiket is használni kezdjék, amelyek létezését még ők maguk sem ismerték fel. Ekkor élvezik majd igazán munkájukat, ekkor kerülhetnek flow állapotba. Ahhoz, hogy a vezető erre képes legyen, nemcsak kollegáit, de önmagát is mélyebben kell megismernie. Ebben segítheti őt egy ősi kínai teaszertartás. Teljes cikk...


Kivel dolgozik szívesen?

6 éve Mindenki olyan embert keres, akinek tűz ég a szemében. A részletek kiderülnek cikkünkből. Teljes cikk...


Gondoskodjon alkalmazottai szociális biztonságáról az új lehetőségek igénybevételével

6 éve Az 1993. évi XCVI törvény 2012. decemberi módosítása jelentősen kibővítette az önsegélyező pénztárak által nyújtható szolgáltatások körét. Ennek megfelelően olyan új szolgáltatási elemek jelentek meg, melyek eddig a megszokott cafeteriából elérhetetlenek voltak. Teljes cikk...


Karácsonyi ereszd el a hajam - hogyan ünnepelnek a cégek?

6 éve Miért érdemes a cégeknek adni arra, hogy karácsonyi partit szervezzenek? Pénz vagy idő, figyelmesség és kreativitás kérdése, hogy ez miként sikerül? Milyen egy jó rendezvény, milyen hatást lehet elérni vele? HR-vezetőt, munkáltatót, rendezvényszervezőt kérdezünk arról, milyen trendek dívnak most az év végi céges partik terén. Teljes cikk...


Motiváció szűkös időkben

6 éve Plusz szabadnapok, cafeteria rendszer, egészségügyi programok, közösségformáló vállalati események, sőt, az egyéni igények feltérképezése és azokra történő pozitív reakció - csak néhány dolog, amely eszköz lehet egy olyan HR-vezető kezében, aki a gazdasági válság idején is motiválni, ösztönözni, inspirálni akar, áll a businesscoach.hu hírlevelében. Teljes cikk...


Feltétel nélküli alapjövedelmet mindenkinek!

6 éve Adjanak-e a svájciak havi kétezer eurót minden állampolgárnak? Érvek és ellenérvek. Teljes cikk...


Így motiváljuk a munkatársakat az év végi hajtásban

6 éve Az év utolsó három hónapja a legtöbb cég életében a nagy hajtás időszaka. A tervszámok teljesítésének végső lehetősége, az eladások legintenzívebb szakasza, az év lezárása a pénzügyi területen dolgozók esetében. Még tovább sorolhatnánk, de a lényeg, a gazdaság szinte minden területen fontos és nehéz ez az időszak. Cikkünkből kiderül, miként növelhető a hatékonyság ezekben a feszült napokban. Teljes cikk...


E-learning a magyar felsőoktatásban

6 éve Kevesen választják, kevesen hirdetik a távoktatásos e-learning képzést a magyar felsőoktatásban, pedig a tapasztalatok szerint jó alternatívája a levelező oktatásnak. A rugalmas rendszer kifejezetten lelkes, elkötelezett hallgatókat eredményez. Az intézmény és a diákok számára is költséghatékony, az üzemeltetés humán erőforrás igénye ugyanakkor nem elhanyagolható. Teljes cikk...


Kollaboráció és bordásfal

6 éve Miért jó, ha egy szék folyamatosan mozog alattunk, hogyan lehet motiválni az Y-generációt, és miért akadályozza a legfrissebb trendek beáramlását a mohácsi vész? Kérdéseinkre Feuertag Otto, az Europa Design alapító-tulajdonosa válaszolt. Teljes cikk...


15 híres üzleti könyv egy-egy mondatban

6 éve Üzleti műveltségi gyorstalpaló vagy könyvajánló? Nézőpont kérdése. A Business Insider oldalán Max Nisen szerző frappáns írásában 15 népszerű, üzleti témájú könyv mondanivalójának lényegét foglalta össze egy-egy mondatban. A listát Szabados Andrea közölte a HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Az a vezető a legjobb, aki a legjobbat hozza ki a beosztottakból

6 éve Vajon mitől, hogyan válik valaki jó vezetővé? Mindent jobban tud, mint a beosztottjai? Mindenben ő dönt? Vagy jól tudja kiválasztani munkatársait? Saját tapasztalatai nyomán erről beszélt a Profession HR Konferencián Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, az Aquincum Technológiai Intézet igazgatója. Teljes cikk...


Milyen tényezők, milyen mértékben befolyásolják a munkavállalók motivációját?

6 éve Vajon egy kisebb vagy nagyobb szervezetnél érvényesülnek jobban a motivációs eszközök? Milyen mértékben és milyen irányba befolyásolja a motivációt a munkakörülmény, munkakörnyezet, bérezés, előrelépési lehetőségek, szakmai kihívások? Milyen mértékű eltérés tapasztalható egy felsővezető és egy beosztott motivációja között? Vajon a felsővezető érdekeltsége kihat a szervezet kultúrájára és az ott dolgozó szakemberekre? Ezekre a kérdésekre ad választ egy motivációs kutatás. Teljes cikk...


Választhat: tervez, vagy sodródik az árral

6 éve Vállalatvezetőként legfontosabb feladatunk az irányítás. Az „irányítás” szó azt jelenti, hogy ugyanúgy vezetjük cégünket, mint egy autót vagy egyéb járművet: ha elengedjük a kormányt, akkor letérünk az útról, és ki tudja hová jutunk, ha rángatjuk a kormányt, akkor előbb-utóbb kisodródunk, fejre állunk. Teljes cikk...


Milyen emberekkel dolgozzunk? - Az intellektuális tőke

6 éve Egy alapvetően jó cégnél is felszínre hozhat lappangó problémákat a teljesítményértékelés bevezetése. Kiderülhet, hogy egyes kollégák nem elég hozzáértőek vagy nem kellőképp motiváltak, ilyenkor hirtelen akár a teljesítmény is leeshet. Mi a teendő ilyenkor? Teljes cikk...


Ennyire egyszerűek lennénk?

6 éve Hippokratész, Hubbard, Maslow, Murray - mind megalkották a maguk személyiség- vagy motivációsablonját, de vajon besorolhatunk-e hétmilliárd embert mindössze néhány személyiségtípusba, alapozható-e ilyenre a kiválasztás? Kelkó Tamás, a HR Blog szerzője szerint az emberek nem ennyire egydimenziósak, ráadásul az igazán jól teljesítő munkatársak minden skatulyából kilógnak. Teljes cikk...


A lakosság felülbecsüli az orvosi fizetéseket, és másképp látja a hálapénz-kérdést

6 éve Mind a szakma (82 százalék), mind a lakosság (86 százalék) egyet ért abban, hogy a hálapénz rendszere megalázó a beteg számára. Ugyanakkor a lakosság mindössze 44 százaléka gondolja úgy, hogy a paraszolvencia az orvos számára is megalázó, míg a szakma 87 százaléka szerint ez a gyógyítást végzők számára is az. Egy most napvilágot látott felmérés egyértelműen rámutat arra is, hogy a lakosság körében jelentős tévhitek vannak az egy-egy orvosi beosztáshoz tartozó bérszintekkel kapcsolatban, jelentősen felülbecsülik azokat. Teljes cikk...


A bónusz, amiről még az alkalmazottak sem tudják, hogy akarják

6 éve Ha megkérdezik őket, mivel lehetne őket motiválni a még jobb munkavégzésre, a munkavállalók rengeteg különféle választ adnának a pénzbeli ösztönzőktől kezdve a legújabb elektronikus kütyükig. Csakhogy az egy dolog, mit mondanak ők és az egy másik, mi a valóság. Teljes cikk...


Nagy arányban nem elkötelezettek a magyar munkavállalók

6 éve A magyar munkavállalóknak csak 14 százaléka nevezte magát elkötelezettnek a munkahelye iránt, 56 százalékuk pedig nem elkötelezettnek, míg 33 százalékuk kifejezetten aktívan elkötelezetlennek - derül ki egy kutatásból, melyet a 444.hu közöl. A 33 százalékos eredmény elég magasnak számít. Teljes cikk...