57 cikk a(z) motiválás címkével - 3. oldal

16 éve A tehetségmenedzsment stratégiai fontosságú a szervezetek életében, azonban megoszlanak a vélemények arról, hogy mennyire tudatosak a vállalatok e területen. Az október 9-én a Szociális és Munkaügyi Minisztérium védnökségével megrendezendő "Tehetségmenedzsment Konferencia 2008" többek között arra keresi a választ, hogyan lehet megtartani a tehetségeket. Teljes cikk...

16 éve Egy német tanulmány szerint a vállalatok nincsenek felkészülve a tehetségekért folytatott harcra, mivel nem tudják jól kihasználni a motivációs lehetőségeket. A munkáltatók ráadásul nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire, és meg vannak győződve arról, hogy a szolgálati kocsi, a magas fizetés, céges telefon kárpótolja az egyre több munkát. Teljes cikk...

16 éve A HR azért van, hogy értéket teremtsen, nem azért, hogy ostoba rendszerekkel jelentősen komplikálja az emberek életét. Mi addig nem vezetünk be semmilyen rendszert, amíg azt mindenki meg nem értette - fogalmazott a HR Portálnak adott interjújában Gavallér Zsolt, az OBI Magyarország HR igazgatója. Teljes cikk...

16 éve Nem kerül pénzbe, a dolgozók vágynak rá, mégis sok munkahelyi vezető fukarkodik vele. Pedig a jól és jókor megfogalmazott szóbeli dicséret bearanyozhatja a kollégák napját. Néhány fogás és gyakori hiba az elismerés kommunikálásáról. Teljes cikk...

16 éve Minden cég arra törekszik, hogy a kiválóan teljesítő dolgozók tudásuk, képességeik birtokában, személyiségük felhasználásával sikeresen megoldják a munkahelyi feladataikat. Cikkünkben e törekvés alapját adó kompetencia fogalmát járjuk körbe, illetve bemutatjuk az SHL vezetői kompetenciavizsgálatát. Teljes cikk...

16 éve Nem elég szikrát gyújtani az alkalmazottakban, folyamatosan motiválni kell őket. Csakhogy a legtöbb vezető csupán azért törődik a beosztottjával, hogy később - a dolgozók megbecsülése folytán - nagyobb befolyással bírjon a vállalati döntések során. Teljes cikk...

16 éve A magyar csúcsvezetőknek nehéz elfogadni azt, hogy ma már nem az operatív munkában való részvétel, hanem az alájuk tartozó emberek fejlesztése, motiválása az egyik fő feladatuk. Pedig a megfelelő people management sokat lendíthet a cég eredményein. Teljes cikk...

16 éve Ne béremeléssel ösztönözzük munkára az alulfizetettség miatt hanyag munkatársat. Ezzel ugyanis nem a lojalitását növeljük, hanem inkább csapdába csaljuk vele: elmenni nem akar majd, de sokkal jobban dolgozni sem fog. Teljes cikk...

16 éve Amerikában minden évben megválasztják az év HR vezetőjét, idén Bonnie Hathcock a Humana Biztosító cég alelnöke és HR vezetője nyerte el ezt a címet. Hatckock azzal tűnt ki a többi HR vezető közül, hogy a HR működését ugyanúgy az üzleti stratégia részeként kezelte, mint a vállalat más vezetői a marketinget vagy az értékesítést. Teljes cikk...

16 éve Karizmatikus, inspiráló, motiváló vezetőket szeretnének maguknak a brit dolgozók, akik biztos kézzel irányítják őket, ehelyett azonban fantáziátlan, basáskodó aktatologatókat kapnak - legalábbis ez derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk...

16 éve Nemcsak az interneten, hanem a menedzsmenttel foglalkozó szakkönyvekben is rengeteget lehet olvasni a munkatársak motiválásának módszereiről. Divatos tréningeken is oktatják, ennek ellenére a beosztottak ösztönzése a legnagyobb problémája a vezetők többségének. Lehet, hogy valamit nem tanítanak, valami hiányzik a látványos eredmények eléréséhez? Teljes cikk...

16 éve Nemcsak az interneten, hanem a menedzsmenttel foglalkozó szakkönyvekben is rengeteget lehet olvasni a munkatársak motiválásának módszereiről. Divatos tréningeken is oktatják, ennek ellenére a beosztottak ösztönzése a legnagyobb problémája a vezetők többségének. Lehet, hogy valamit nem tanítanak, valami hiányzik a látványos eredmények eléréséhez? Teljes cikk...

16 éve Az egzisztencia, az anyagi jólét megteremtése a legerősebb motiváció valamennyi generáció számára, amely karrierépítésre ösztönöz. A mai fiatalok többsége öt év múlva már középvezetőként szeretne dolgozni, ami mögött nem az önmegvalósítás, a fejlődési vágy érhető tetten, hanem a fogyasztói célok elérése. Teljes cikk...

17 éve Bármilyen tevékenységgel is foglalkozzék egy szervezet, a tréning és fejlesztés olyan terület, amely előnyős pozícióba hozza, versenyképessé teszi a szervezetet. Ez nemcsak azért van így, mert az alkalmazottak jobbak lesznek kijelölt feladataikban azoknál, akik kevesebb képzésen vettek részt, hanem motiváltabbakká is válnak. Teljes cikk...

18 éve A projekttagok motiválására alkalmazott kényszerítő eszközök használata lehet a könnyebb megoldás, ám nem biztos, hogy kifizetődőbb. Teljes cikk...

19 éve Konfliktuskezelő tréninget indított el a jegykezelők, a pénztárosok és az ügyfélszolgálati munkatársak számára a MÁV, a március 11.-ig tartó "Mosolyakció" elnevezésű motivációs kampánnyal pedig növelik az utazók elégedettségét. Teljes cikk...

21 éve A hatékonyság érdekében a munkaadónak érdemes áttekinteni, hogy az irodai környezetben milyen feltételek azok, amelyek segítik, sőt motiválják a beosztottakat. Teljes cikk...