122 cikk a(z) ösztönzés címkével:

Hogyan lehetne még jobb egy munkahely?

3 éve Az európai átlaghoz képest (57 százalék) elkötelezettebbek a magyar dolgozók munkahelyük iránt - derül ki az Aon Hewitt 2015-ös felméréséből. Hazánkban a dolgozók 62 százaléka ajánlja munkahelyét és nem tervezi a váltást. Bár az adat biztató, van még hova fejlődni. Teljes cikk...


II. Vezetői Best Practice Fórum

4 éve 2016. január 29-én VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT rendez a Kavlikon Kft. - egy tapasztalat megosztó programot-, amely segíti a hazai vezetőket a napi munkájukban és az utánpótlás nevelésben. Teljes cikk...


Tényleg tanulni akarnak a cégek a Google-től vagy csak a pingpongasztalaik tetszenek?

4 éve A legjobbak megtalálása, megtartása és motiválása minden cég álma, miközben olyan dinamikus növekedést produkálnak, mint a Google. Miért jó googlernek lenni? Miért fosztják meg a menedzsereket a hatalmuktól, a céget a hierarchiától és miért fontos minden egyes dolgozó véleménye, ötlete? És persze hogyan nem lesz mindebből anarchia? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekről lebbenti fel a fátylat a Google titok - Irányítsd és éld az életed című most megjelent könyvében Laszlo Bock, a Google HR igazgatója és egyben alelnöke. Teljes cikk...


A siker titka a rendszeres megfelelő cselekedet

4 éve Nagy Andrea 15 éve foglalkozik a vállalati HR, a vezetés és a fejlesztés témaköreivel, a HR Cafe és a JAM Magazin főszerkesztője, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója. Hitvallása, hogy a komoly szakmai tartalom is lehet izgalmas és sodró. Az idei Personal Hungary Szervezetfejlesztés és Képzésfejlesztés témakörének szakértője, ennek kapcsán kérdeztük őt, mit gondol szakértői területéről. Teljes cikk...


Kis befektetéssel, mégis hatékonyan?

4 éve Hol jó dolgozni? A kérdésnek nagyon sok összetevője van, de egyik igen fontos része a dolgozó közérzete, amelyért a munkáltató, akár viszonylag egyszerűen is sokat tehet, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...


Az értékesítők ösztönzési lehetőségei

4 éve A vizsgálat középpontjában, amely a Debreceni Egyetem munkapszichológiai témájú szakdolgozati kutatásához készült, az értékesítők motivációs komponenseinek, az ehhez közvetlenül kapcsolódó karrierhorgonyok, időperspektívák és a külső-belső kontroll személyiségjellemző, valamint az ösztönzési lehetőségek, vágyak, elképzelések feltárása áll. Teljes cikk...


Az álomcsapat kialakítása egyszerűbb, mint gondolnánk

4 éve Melyik vezető ne álmodott volna olyan csapatról, amelyik egyszerre jókedvű, összetartó, lelkes, kitartó és eredményes? És ugyan ki ne szeretne ilyen csapat tagja lenni? Noha az álomcsapat ritka jelenség, kialakítása nem elérhetetlen célkitűzés. Teljes cikk...


Elkötelezett munkavállaló - játékosan

4 éve A játék a munka ellentéte. Ez volt az ipari forradalom egyik fő üzenete a dolgozók és vezetők számára. Mára ez a gondolat megfordult: a játék éppen a munka ösztönzésére tud szolgálni. Miért és hogyan? – merülhet fel a két alapvető, de nagyon fontos kérdés. A válasz a gamificationben keresendő. Teljes cikk...


Ön kinek adna bónuszt a kollégái közül?

5 éve Minden cégvezető és HR-es számára fontos feladat a munkaerő motiválása, hisz az már régóta köztudott, ez az első számú út a munkatársak hosszú távú megtartásához, és természetesen a teljesítményre is igencsak kedvező hatással bír. Hogy milyen módszerei vannak az ösztönzésnek és melyek a leghatékonyabbak? Lássuk! Teljes cikk...


40 éves korig lesz szocpol?

5 éve Kósa Lajos a gyermekvállalást ösztönözné, ezért 35-ről 40 éves korig terjesztené ki a szociálpolitikai támogatást. A Fidesz alelnöke a Hír TV P8 című műsorában arról is beszélt, hogy erre azért lenne szükség, mert a házaspárok egyre később vállalnak gyereket, miközben Magyarország egyik legnagyobb problémája a népességfogyás – írja az MNO. Teljes cikk...


Primadonnák kiszolgálása, avagy a tudásmunkások teljesítménymenedzsmentje

5 éve Egy innovatív magyar vállalat fejlesztő csapata munkaidőn kívül létrehozott egy új szoftvert, és be is vezette a piacra. A cég vezetői örültek a dolgozók külső sikerének, úgy gondolták, hogy friss tapasztalataikat a vállalaton belül is hasznosíthatják majd. Nem számoltak azzal, hogy ha a munkatársak elég sikeresek új termékükkel, elhagyhatják a szervezetet. Pedig végül ez következett be. Teljes cikk...


Y generáció: a türelmetlenség átsző mindent?

6 éve Az, hogy egy fiatal munkavállaló türelmetlen, egyrészt érthető. Lendülettel, tudásvággyal, kihívások keresésével lépnek ki a munkaerőpiacra, ez nem volt másképp korábbi generációk esetén sem. Mégis, a jelen kor fiataljai felettébb gyorsan kívánják elérni a vágyott munkákat, pozíciókat és a folyamatos falba ütközések, célvesztések demotiválttá, csüggedté teszik őket. Mi állhat ennek hátterében? Bite Barbara és Lerf Andrea, a Coaching Team tagjai szerint a „fal mi vagyunk", az X generáció. Teljes cikk...


100 féle arculat - 4. "Nyitottság, transzparencia és rugalmasság"

6 éve A BalaBit IT Biztonságtechnikai Kft. néhány évvel ezelőtt jelentős piaci pozíciót szerzett magának az IT biztonság területén már nem csak itthon, de a nemzetközi porondon is. A globális terjeszkedés emberi-erőforrás szempontból is jelentős kihívások elé állítja a céget, pláne, hogy igen speciális tudású szakemberek megszerzését, megtartását és ösztönzését kell, hogy megoldja. Ezekről a kihívásokról és a cég munkáltatói arculatának kiépítéséről beszélgettünk Posfai Tündével, a cég HR-igazgatójával. Teljes cikk...


Év végi jutalom cafeteriából? Igen!

6 éve Az elmúlt években bekövetkezett törvényváltozásoknak köszönhetően az 1995.évi CXVII. törvény lehetővé tette a munkáltatók számára, hogy a béren kívüli juttatásokat ösztönző eszközként is használják. Ennek fényében ezek a juttatások hasznos eszközei lehetnek az év végi jutalmazásoknak, akár alkalmaz egy cég béren kívüli juttatási rendszert, akár nem - olvasható a BDO hírlevelében. Teljes cikk...


A bónusz, amiről még az alkalmazottak sem tudják, hogy akarják

6 éve Ha megkérdezik őket, mivel lehetne őket motiválni a még jobb munkavégzésre, a munkavállalók rengeteg különféle választ adnának a pénzbeli ösztönzőktől kezdve a legújabb elektronikus kütyükig. Csakhogy az egy dolog, mit mondanak ők és az egy másik, mi a valóság. Teljes cikk...


Fizetésemelés 2014 - mit terveznek a vállalatok?

6 éve Többen terveznek béremelést, de kevesebbet adnak, mint eddig. Felértékelődött a teljesítmény, a fizetésben is egyre inkább látszik a jól végzett munka jutalma, csakúgy, mint a diploma és a képzettség foka - többek között ezek a kutatási eredmények láttak napvilágot a Döntéshozók Fóruma üzleti reggelin. Teljes cikk...


Rendkívüli bánásmód, örömteli munkahelyi légkör - íme egy mintapélda

6 éve Ha külföldi munkavállalásról van szó, általában az emberek a fizetések közötti különbségekről kezdenek el beszélni. Természetesen ez is hozzátartozik a teljes képhez, azt viszont már rengeteg felmérés támasztotta alá, hogy a legtöbb embernél nem a pénz a legfőbb motivációs tényező. Egy Németországban munkát vállaló magyar hölgy önként vállalkozott rá, hogy a HR Portal olvasóinak összefoglalja, milyen az a munkahelyi légkör, amelyben öröm dolgozni. Teljes cikk...


Ha a munkavállaló is tulajdonos

6 éve Míg Magyarországon az úgynevezett „"Munkavállalói résztulajdonosi program" csupán néhány adóhatósági tájékoztatóban, 1-2 konferenciában és egy törvényben ki is merült, addig például az Egyesült Királyságban évente 30 milliárd angol font (10.680 milliárd forint) forgalmat bonyolítanak le az ilyen cégek. (Összehasonlításként: a magyar GDP 2012-ben 28.276 milliárd forint volt). Teljes cikk...


Növekszik a teljesítményarányos bérezés támogatottsága

6 éve A teljesítményalapú bérezés széleskörű támogatást élvez Európában, ahol a válaszadók több mint egyharmada már jelenleg is mozgóbéres rendszerben dolgozik, és sokan mások is állítják, hogy javulna a produktivitásuk, ha ők is ilyen kompenzációs csomagban részesülnének - mutat rá a Kelly Global Workforce Index. Teljes cikk...


Hogyan édes a munka gyümölcse? - avagy a teljesítmény pszichológiája

6 éve Mi ösztönöz bennünket a munkára? Az általános felfogással ellentétben nem csak a pénzről van szó. És nem is csak az örömről. Úgy tűnik, a legtöbb ember akkor bontakozik ki, ha folyamatosan halad előre és úgy érzi, van célja. Dan Ariely, viselkedés közgazdaságtan kutató a TEDxRiodelaPlata rendezvényen tartott előadásában bemutatott két kísérletet, melyek felfedik a munkához való hozzáállás, a jelentés, és a hatékonyság összefüggéseit. Teljes cikk...