kapubanner for mobile

55 cikk a(z) személyiség címkével - 2. oldal

A magyar vezetők empatikusabbak, de kevésbé eredményesek, mint német kollégáik

10 éve Az utóbbi két évben a német és magyar közép,- illetve felsővezetők között személyiségdiagnosztikai felméréseket végzett az Innermetrix Hungary és német leányvállalata. Az eredmények összesítése után egy összehasonlító elemzés született. Teljes cikk...


Motiváció Mocsai módra: a jó vezető energetizál

10 éve Mocsai Lajos a legsikeresebb magyar kézilabdaedző, volt magyar válogatott kézilabdázó. Jelenleg a Magyar férfi kézilabda-válogatott szövetségi kapitánya, egyetemi docens a budapesti Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Karán. Ha valaki, hát ő tudja, mit jelent és hogyan érhető el a motiváció az élsportban - erről beszélt a 6. Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...


A Facebook profilnak semmi köze a munkában nyújtott képességhez

10 éve Bevett dolog, hogy a munkaadók a közösségi oldalakon, leginkább a Facebookon ellenőrzik leendő alkalmazottjaikat. És bizony, ha olyat találnak, ami nem tetszik nekik, az önéletrajz azonnal megy a kukába, írja a Forbes nyomán a PCWorld. Rosszul teszik - egy friss kutatás szerint legalábbis. Teljes cikk...


Kivel dolgozik szívesen?

10 éve Mindenki olyan embert keres, akinek tűz ég a szemében. A részletek kiderülnek cikkünkből. Teljes cikk...


Ennyire egyszerűek lennénk?

11 éve Hippokratész, Hubbard, Maslow, Murray - mind megalkották a maguk személyiség- vagy motivációsablonját, de vajon besorolhatunk-e hétmilliárd embert mindössze néhány személyiségtípusba, alapozható-e ilyenre a kiválasztás? Kelkó Tamás, a HR Blog szerzője szerint az emberek nem ennyire egydimenziósak, ráadásul az igazán jól teljesítő munkatársak minden skatulyából kilógnak. Teljes cikk...


Tévhitek a referenciáról

11 éve A referenciákat övező bizonytalanságokról rántja le a leplet a Carriercafé szerzője a HR Blog oldalán. Kitől kérjük, kinek adjuk az ajánlásunkat? Mindig hasznunkra válik, ha a volt főnökünk mesélhet rólunk? Teljes cikk...


"Nehéz eset" kollégák: hogyan kezeljük őket?

11 éve Bármelyik cégnél előfordul olyan alkalmazott, aki a többieknek - finoman szólva is - az agyára megy. Ezeknek a nehezen kezelhető alkalmazottaknak több típusát, sőt, a típusoknak többféle csoportosítását ismerjük. Mindegyik típust más módon kell kezelni. Sok múlik a kiválasztáson: a szervezet békéje fontosabb lehet, mint az egyéni teljesítmény. Teljes cikk...


"A legsikeresebb hallgatóim közös jellemzője a kitartás"

11 éve A mai bejegyzésemben egy egyetemi oktatóval, Kaufman Ilonával készített interjút olvashattok. Szeretném az álláskeresés témakörét több szempontból körbejárni, hogy jobban rálássatok arra, hogy a folyamat többi szereplője hogyan látja a helyzetet és mit javasol annak javítása érdekében – írja a Menekülj előre! blog szerzője HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Ezt keresik a cégek a reménybeli munkatársban

11 éve Az önéletrajzok, a kapcsolódó interjúk és az állásbörzéken történő tanácsadás, valamint a vállalatok visszajelzései alapján az a trend rajzolódik ki, hogy a cégek a megfelelő képzettség mellett elsősorban a motivált, csapatjátékos, pozitív személyiségeket keresik. Aki mindezt képes az önéletrajzában és egy állásinterjú során megjeleníteni, annak jó esélye van az álláskeresés során. Teljes cikk...


Problémás alkalmazottak - van megoldás?

11 éve A kis cégeknél jobban jelentkeznek a magatartásbeli problémák. Nézzük, mit tehetünk! Teljes cikk...


Kik az igazán kreativ emberek? Ez is a személyiségben keresendő tényező?

11 éve Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80 százaléka szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági növekedés eléréséhez. Ugyanakkor ennek ellenére kevés vállalat érti és hajlandó tenni azért, hogy kreatív embereit boldoggá és eredményessé tegye. Ki számít kreatív személyiségnek? - erre ad választ az Assessment Systems blogbejegyzése. Teljes cikk...


Jó, a rossz, és a beteg vezető személyiségjegyei

11 éve Manfred Kets de Vries szerint a vezető személyisége meghatározza, de legalábbis jelentősen befolyásolja a vállalat stratégiáját és kultúráját, azt, hogy mivé válik egy szervezet. A vezető gondolkodásmódja, stílusa kihatással van a szervezet értékrendjére. Milyen viselkedésjegyek jellemezhetnek egy vezetőt és miről ismerhetjük fel a vezetők helyzethez nem illő viselkedését? Erről kérdeztük dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék docensét. Teljes cikk...


Ön milyen interjúalany? Íme a legtipikusabb karakterek

11 éve Az álláskeresés nem sétagalopp, főleg manapság. Nincs azonban ez másképp az interjúkkal sem, hiszen ahány ember, annyiféle interjúalany. Kétségtelenül izgalmas a toborzók és fejvadászok világa, bár ezeket az izgalmakat olykor szívesen megspórolnák maguknak. Nézzük hát, milyen félelmekkel nézhetnek szembe egy-egy speciális interjúalany személyében. Teljes cikk...


Nyújtsd a kezed, megmondom ki vagy?

11 éve Lehet, hogy egy állásinterjúra jelentkező kézfogása mindent eldönt, de azért egy személyiségi teszt elárulhatja, mi rejlik igazából a kézfogás mögött. Kezdenek erre rájönni a cégek is, amelyek egyre gyakrabban kérik az interjúztatás mellé a tesztek használatát is. Jellemző azonban, hogy csak akkor fordulnak szakemberhez a kiválasztást illetően, ha már túl vannak számos kudarcos próbálkozáson. Teljes cikk...


Lehet-e hatékony egy fiatal vezető?

11 éve A fiatal felnőttkor érdekes életszakasz az egyén életében. Az önkipróbálás időszaka, amikor a fiatal fokozatosan önállóvá válik, miközben célja, hogy érvényesítse magát a munkaerőpiacon is. Sajátos trend, hogy a fiatalok ez időtájt - viszonylag kevés tapasztalattal - vezetővé válnak. A BME Ergonómia és Pszichológia Tanszék kutatásában arra keresi a választ, miként alakul a vezetővé érés folyamata a fiatal felnőttkorban, hogyan érik a vezetői identitás az életkor, a tapasztalatok függvényében, milyen változások mutathatók ki a mentális komplexitás alakulásában. Teljes cikk...


Született tehetségek a sales-ben?

11 éve A készségek mellett a személyiségvonások is meghatározzák, mennyire eredményes valaki a munkájában. Vannak például nyitott, extrovertált emberek, akiknek félelmet okoz az értékesítés, vannak jó kapcsolatépítők, akik nem tudnak jól lezárni üzleteket, és megint mások kiváló értékesítők személyiségtől, hiedelmektől függetlenül. De vajon létezik-e sales személyiség? Teljes cikk...


Hová tűnnek a kompetenciák? Egy outplacement folyamat tapasztalatai

11 éve Mikor a BME Pszichológia és Ergonómia Tanszék docense az outplacement program keretében arra kérte a dolgozókat, hogy soroljanak néhány kiemelkedő kompetenciát, amelyben úgy érzik, jók, alig tudtak néhányat mondani. Úgy vélték, ők nem rendelkeznek kompetenciával. Hogy lehet ez? Csak nem tűntek el a hosszú munkában eltöltött évek alatt? Cikkünkben erre a dilemmára keressük a magyarázatot. Teljes cikk...


Munkahelyi stressz-faktor: a másik személyisége

12 éve A munkahelyi konfliktusok többsége akármilyen jó is a munkaszervezés, a céges politika, és akármilyen tréningeken vesznek is részt a menedzserek - abból származik, hogy az irodában különböző személyiségű embereknek kell együttműködniük egymással. És ahogy Sartre megjegyezte: a pokol a többi ember - nyilván ő is az egymással össze nem férő személyiségekre gondolt - írja a hazipatika.com portálon megjelent cikk. Teljes cikk...


Tréningek: elég-e a felszín?

13 éve A hazai könyvpiacon elérhető tréninggel foglalkozó kiadványok nagy része nem arról szól, hogy miként lehet egyedi programot, adott csoportra jellemző tartalommal megtölteni, hanem a nyugaton használt és nem adaptált gyakorlatokat ad kézbe, amelyek nem biztos, hogy megfelelően alkalmazhatók a konkrét feladat megoldására. Teljes cikk...


/cimkek/szemelyiseg.html