75 cikk a(z) szervezet címkével - 1. oldal

Fontosabb szerephez jutnak a szervezeten belül a data science szakemberek

2 éve Az SAS kutatása azt is felfedi, hogyan húzhatnak hasznot a transzformációból az adatelemzési szervezetek és szakemberek. Teljes cikk...


10 HR-es véleményvezér - itt vannak a globális influencerek

4 éve Kik vannak nagy hatással a személyzeti szakemberek gondolkodására? Kiket hívnak top konferenciák előadóinak és kiknek jelentek meg sikerkönyveik. Sok szempont alapján mérlegelve tíz olyan HR véleményvezért javaslunk, akiket érdemes követni. Teljes cikk...


Az ember csak az első helyen lehet

4 éve A napokban olvastam egy cikket, melynek egyik állítása az volt, hogy az emberi erőforrás hamarosan a legfontosabbá válik minden szektorban. Az írás üzenete nagyon fontos, ugyanakkor mélyen el is gondolkodtatott, hogy ez mit is jelent pontosan: azt, hogy ez eddig nem így volt. Felmerült bennem a kérdés, hogy vajon mikor szorult háttérbe az ember jelentősége a szervezetek életében? Vajon mikor vált fontosabbá a termék, a szolgáltatás, a profit, a költség, a minőség, a mennyiség, a hírnév, a növekedés vagy bármi ehhez hasonló? Vajon mikor kezdtek el a felsoroltakra különálló tényezőként tekinteni és nem olyasvalamikre, amelyek mind emberekből indulnak ki? Vajon mi emberek tényleg elfeledkeztünk arról, hogy minden általunk létrehozott dolog sorsa rajtunk múlik, így egy szervezeté is? Polgár Zita, vezetői és önismereti mentor cikke. Teljes cikk...


Ilyen egy jó törzsi vezető

6 éve Van magyar munkahely, ahol bevezetik, komolyan veszik, sőt, valós tétje van a törzsi vezetésnek. Állások múlnak rajta. Európában még kevéssé elterjedt, Magyarországon a Coaching Team dolgozik a bevezetésén. Teljes cikk...


Nem tudom, miért gondol bárki nyersanyagként a munkaerőre

6 éve Az utolsó ember-, és az első robotgeneráció korának fordulópontját éljük, de a társadalmak, a cégek és dolgozók túlélését azonban nem a radikális változással szembeni védekezés, hanem a versennyel való szembenézés jelenti - állítja Simó György, akit az Allas.hu kommunikációs vezetője, Szabó M. István kérdezett. Teljes cikk...


Az elektronikus cégbejegyzés előnyeire hívja fel a figyelmet a NAV

7 éve A cégbejegyzésre kötelezett szervezetek megalakulása vagy változásbejegyzési kérelme ingyenes, melyet legegyszerűbb elektronikusan eljuttatni a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz (NAV) - írja az MTI. Teljes cikk...


Miért bullshit a vállalati küldetésnyilatkozat?

7 éve „Vállalatunk tevékenységével az értékteremtést tűzte ki… a versenyképesség és a hatékonyság folyamatos emelésével szem előtt tartjuk… az ember a legfőbb érték és az olcsó, magas színvonalú és gyors szolgáltatáson keresztül… a bla-bla-bla” - olvashatjuk a legtöbb nagyvállalat küldetésnyilatkozatát. Mi ezekkel a nyilatkozatokkal a baj? Semmi. Ligeti György, szervezetfejlesztő írása. Teljes cikk...


Néger vagy afro-amerikai? Bajban van-e a P.C.?

7 éve Csak látszólag áll távol a szervezetek világától a political correct (pc) beszédmódról való gondolkodás. Ameddig egy szervezetet több ember alkot, továbbá ezek az emberek más és más csoportok tagjai, addig a téma releváns, élő és fontos egy munkahelyen is. Ligeti György, szervezetfejlesztő írása. Teljes cikk...


Sztrájk lesz a megváltozott munkaképességűek alacsony bére miatt is

8 éve Sztrájkbizottságot alapított a Helyiipari és Városgazdasági Dolgozók Szakszervezete 2000 (HVDSZ 2000), ugyanis a településüzemeltetéssel és a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatos követeléseikre nem kaptak érdemi választ az illetékes minisztériumoktól, önkormányzatoktól. Teljes cikk...


Hamlet nem szervezeti ember - talán rendszergazda lehetne belőle

8 éve A Hamlet kötelező, nagyszerű és közhelyes, Hamlet a balsors és a nyűg, a tűrés és a lázadás, a halál és az álom, a küldetés és a csalódás. Hamlet az esélytelen küzdelem és a szükségszerű bukás, mert Hamlet, lássuk be: lúzer. Teljes cikk...


Új generációk a munkahelyen: sorscsapás vagy lehetőség?

9 éve Jaj ne, már megint ezek a fiatalok… Oké, a munkát elvégzik, de mit babrálnak folyton a telefonjukon? A zenelejátszó fejhallgatóját meg ki se lehet robbantani a fülükből! Idegesítően beszélnek, és minden dolguk annyira más... Most mégis hogyan gyúrjunk ezekből hasznos munkaerőt? Teljes cikk...


Önöknél van olyan, hogy belső coach?

9 éve Felmérések mutatják, hogy egyre növekvő népszerűségnek örvend vállalatoknál a belső coachok kiképzése és alkalmazása. Létük azt szolgálja, hogy egyre több dolgozónak legyen elérhető „házon belül” egyéni, testre szabott, fejlesztési támogatás az üzleti célok mentén képzett coachok által. A belső coachok képzése teljesen azonos a külső coachokéval, ami a szakmai tanulásra, gyakorlásra, és a professzionális és etikai viselkedésre vonatkozik. Teljes cikk...


Vajon minden cégnél hasonló szervezetfejlesztési megoldásokra van szükség?

9 éve Erre a kérdésre a HR-szakemberek, tanácsadók mindegyike azonnal rávágja a választ, hogy nem, hiszen minden szervezet egyedi problémákkal küzd, melyekre egyedi megoldásokat kell adni. Akkor miért van az mégis, hogy egy-egy szituáció során ugyanazok a tréning típusok jutnak eszünkbe, ugyanazokat a módszereket, megoldásokat választjuk, melyek máshol már eredményesek voltak? Mi a garancia arra, hogy ezek a konkrét cégnél is sikeresek lesznek? Ha őszinték akarunk lenni, akkor erre csak a későbbi tapasztalatok tudják megadni a végleges választ. Teljes cikk...


Innováció és etika: kéz a kézben járnak

9 éve 2014. április-május között az InnovaLab Institute és a Jagall & Partners szakértői közös kutatást végeztek a szervezeti innovációs teljesítmény és stratégia jelenségeinek, valamint a szervezeteken belül észlelhető vezetői etika és lelkiismeret, illetve azok esetleges összefüggéseinek feltérképezésére. Jelen összefoglalóban az InnovaLab Institute által vizsgált szervezeti innovációs törekvésekre vonatkozó kutatási eredményeket mutatjuk be. Teljes cikk...


Egy szervezet értékei a társadalom értékei, amiben létezik

9 éve Nemcsak a szervezeti kultúra mérését lehetővé tevő „HS Circumplex" kialakításáról, annak statisztikai módszerekkel alátámasztott működéséről beszélt Robert A. Cooke, a HumanSynergistics (HS) alapítója, elnöke, és egyben kutatási igazgatója egy előadás keretében, hanem a több, egymásra ható értékek kapcsolatáról is. Teljes cikk...


Yvonne Dederick: Modernizálni szeretnénk a cégstruktúrát

10 éve A TV2 nagyobb részesedést kíván szerezni a terjesztési piacon, minőségi és saját gyártású műsorokkal igyekszik növelni a nézettséget. Többek között ez is szerepel a TV2 új társtulajdonosának, Yvonne Dederick vezérigazgató-helyettesnek a terveiben, akihez jelenleg a gyártás, a HR és a pénzügyi szektor tartozik. A vezető a HR Portálnak adott interjújában elmondta: a cél egy dinamikusabban működő cég, egy kicsit laposabb, mátrixos, modernebb szervezettel. Teljes cikk...


HR Business Partner kutatás Magyarországon

10 éve Gyors elterjedése alapján a HR Business Partner modell a korszerű HR-működés egyik sarokkövének tűnik. Vajon mennyire egységes célok, elvek és gyakorlatok állnak a koncepció népszerűsége mögött, és mennyire váltja be a hozzá fűzött reményeket? Az alábbiakban bemutatjuk annak a 2013-ban, az OD Partner Kft. vezetésével végzett gyakorlatorientált kutatási programnak a kereteit, melynek célja a HR Business Partner modell hazai tapasztalatainak, dilemmáinak és a legjobb gyakorlatainak összegyűjtése és megosztása volt. Teljes cikk...


Néhány praktikus módszer a munkahelyi beillesztés menedzseléséhez

10 éve A munkahelyi beillesztés fontos az újoncnak, mert megfelelő információk és odafigyelés nélkül elveszettnek érezheti magát, a vállalat szempontjából pedig azért lényeges, mert a jól kidolgozott beillesztési program segíti, hogy az új belépő hamarabb legyen produktív szervezeti tag. Az a természetes, ha minden vállalat magához és a szervezetben lévő munkakörökhöz igazítva alakítja ki a beillesztési programot, azonban van néhány olyan praktikus módszer, amelyek használatát érdemes megfontolni. Kozák Anita írása. Teljes cikk...


"A jövő munkahelye, a jövő munkavállalója"

10 éve "A jövő munkahelye, a jövő munkavállalója" témában megrendezett kerekasztal beszélgetés videoközleménye. Teljes cikk...


Íme, 16 pontban a sikeres vezető hitvallása

10 éve Nem könnyű tömören megfogalmazni, mitől is jó egy vezető. Ez a 16 pontból álló vezetői kódex követése megerősít egy vezetőt abban, hogyan legyen sikeres. A kódexet 1951-ben írták, de bátran ajánlható minden gyakorló vezető figyelmébe. Teljes cikk...


/cimkek/szervezet.html