193 cikk a(z) szervezetfejlesztés címkével - 9. oldal

Szervezetfelállítás - új módszer a magyar tréningpiacon

13 éve A szervezetfelállítás módszerével sokféle problémát dolgozhatnak fel és oldhatnak meg a vállalatok. Segítségével fény derülhet a gyenge értékesítési eredmények okaira, feltárhatók addig kihasználatlan együttműködési lehetőségek. A felállítással a cégvezető előre tisztázhatja, vagy legalábbis megvilágíthatja tervezett alkalmazások, áthelyezések és elbocsátások hatásait, segítséget kaphat új kolléga kiválasztásában, észlelheti a belső kommunikációs struktúra problémáit, de észreveheti annak korrekciós lehetőségeit is. Teljes cikk...


Mit tartogat a jövő a szervezetfejlesztőknek?

13 éve Az OD World Summit 2010 nemzetközi konferenciát méltán tekinthetjük a hazai szervezetfejlesztő szakma eddigi legrangosabb eseményének. 22 támogató szervezet, 350 résztvevő a világ minden tájáról, 11 "inspiráló vezető", 15 párhuzamos előadás szekció... 5 napba sűrítve augusztus végén. Mindez közel 100 önkéntes szervező munkájának eredményeként. Teljes cikk...


HR piac: vetélkedő menedzsment megoldások

14 éve Prosperáló üzleti években a "rokon" szakmák (esetünkben tréning, coaching, tanácsadás, interim menedzsment, fejvadászat) békésen tevékenykednek egymás mellett. A válság azonban felkavarja a nyugodt vízfelszínt. Az egyik megfigyelhető új stratégia, hogy a "rokon" szakmák elkezdenek "kacsingatni" más szakmák felé, vagy éppen támadó stratégiát állítanak fel. Létezik ugyanakkor egy harmadik út is, ez pedig a szakmák közötti együttműködés. Teljes cikk...


Rejtett összefüggéseket tár fel a szervezetfelállítás

14 éve Lehetnek a szervezetben olyan rejtett folyamatok, személyek közötti feszültségek, amelyek a vállalat mindennapi életében működési zavarokat okozhatnak, vagy akár hosszabb ideig tartó sikertelenséget is eredményezhetnek. Ezeket a nehezen észlelhető összefüggéseket tárja fel a szervezetfelállítás, amelyről még keveset hallani, de egyre nagyobb az érdeklődés iránta. Teljes cikk...


Medveczky Dóra, a TV2 szervezetfejlesztési vezetője

14 éve Medveczky Dóra hét éve dolgozik a TV2-nél, 2007 júliusától vezeti a csatorna szervezetfejlesztési osztályát, amely ellátja a magyarországi TV2 csoport teljes körű adminisztratív és stratégiai HR feladatait. Teljes cikk...


Megbukhat a lean rendszer!

14 éve Sokat hallani a lean menedzsment sikeréről, működésének rendszeréről, fórumok léteznek a tapasztalatok megosztására. Ennek ellenére előfordul, hogy nem működik úgy a rendszer vagy nem halad úgy a bevezetése, ahogy elvárnák. Megbukhat a szisztéma működése is, ez nem vitás. De mi lehet ennek az oka? Teljes cikk...


A sikerhez a "jövő kompetenciáin" keresztül vezet az út

14 éve Egyre több munkakörbe épülnek be olyan készségek és képességek, amelyeket akár a "jövő kompetenciáinak" is nevezhetnénk, hiszen napjainkban minden szervezetben és pozícióban létjogosultságot nyertek, ugyanis magát a sikert is jelenthetik, áll a lapunknak eljuttatott anyagban. Teljes cikk...


Ki felel a munka és a magánélet egyensúlyáért?

14 éve A vezetők szerint a HR-es, a személyzetisek szerint pedig a menedzsment a felelős a munka és a magánélet egyensúlyáért, vagy éppen annak hiányáért, derül ki a lapunknak eljuttatott kutatásból. Teljes cikk...


TÁMOP-pályázatok az érdekegyeztetés fejlesztésére

14 éve Hamarosan kihirdetik azt a három pályázati kiírást, amelyek az érdek-képviseleti szervezetek támogatását, fejlesztését, kapacitásbővítését szolgálják. Csaknem másfél milliárd forintos európai uniós forrás áll rendelkezésre, tudta meg a Világgazdaság. Teljes cikk...


Lean HR Est - a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról

14 éve A lean menedzsment, mint vállalatvezetési rendszer körülbelül 7-8 éve jelent meg ebben a formájában, ezen a néven hazánkban. Menedzsment rendszerek mindig is léteztek, az idők kezdete óta igyekszünk befolyásolni a körülményeket és embertársainkat saját, vagy közös céljaink elérése érdekében. Teljes cikk...


Hogyan építsünk összetartó csapatot?

14 éve A bizonytalan üzleti környezetben, ahol a versenytársak lépései kiszámíthatatlanok a cégek számára, csupán egyetlen, általuk befolyásolható dolog maradt a versenyképesség megtartására: ütőképes és erős kohézióval, belső összetartó erővel rendelkező csapatot építeni és működtetni. Teljes cikk...


Önállósul a GROW Csoport

14 éve A GROW Csoport 2010. januárjától önálló brandként, új kkv szervezetfejlesztő céggel bővülve lép a piacra. Teljes cikk...


Válság kell a szervezetfejlesztéshez?

14 éve Ha vállalkozásunk arra a szintre jutott, hogy létszámleépítésre szorul, akkor bizonyára nem mértük fel helyesen a helyzetet időben, nem ragadtuk meg a pillanatot a szervezet és a folyamatok fejlesztésére. Idejében kezdett karcsúsítás segítségével lépéselőnyhöz juthatunk, és ez nem feltétlenül jelent létszámleépítést! Teljes cikk...


Lean szervezet és a kulcsszereplők

14 éve Magyarországon is egyre többet lehet hallani a lean menedzsmentről, mint vállalatirányítási rendszerről. Sajnos, még sokan összetévesztik ezt a lean manufacturing fogalmával, ami ugyan szorosan kötődik az előzőhöz, mégsem teljesen jelenti ugyanazt a két fogalom. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés a börtönökben

14 éve Megújulhat a hazai büntetés-végrehajtás az operatív programok által. A projektek révén megvalósulhat a szervezetfejlesztés a börtönökben és a fogvatartottak reintegrációja, áll a Világgazdaságban. Teljes cikk...


Egyáltalán nincs igény a csapatépítésre

15 éve A cégek költséghatékonysági lépéseit a tréningpiac is megszenvedte. A vezető szervezetfejlesztők elmondása szerint a vállalatok tréningköltése 30 százalékkal marad el a tavalyitól - számol be a Világgazdaság. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés: lejárt a hagyományos módszerek ideje

15 éve A szervezetfejlesztésben is egyre inkább megjelenik a hatékonyság iránti igény, vagyis a vállalatok közvetlen, kézzel fogható eredményeket várnak egy-egy programtól. Mivel a szervezet működése szorosan összefügg az ott dolgozók tudásával és képességeivel, érthető, hogy az utóbbi időben előtérbe kerültek a személyközpontú módszerek. Az egyik ilyen, viszonylag új keletű program a TaskTrain, amely amellett, hogy a vállalati probléma feltárására szerveződik, a résztvevők személyes készségeit is fejleszti. Teljes cikk...


Kilépésből lépéselőny - exit interjú

15 éve Míg a kiválasztásban alkalmazott interjúk módszertana és elterjedtsége rendkívül széles, addig a kilépő (exit) interjú gyakorlata, szakmai anyagokkal vagy képzéssel történő támogatása meglehetősen csekély. Pedig az exit interjúk során elhangzott információk igen értékesek a HR számára, és felhasználható a szervezetfejlesztési stratégia megtervezéséhez. Teljes cikk...


Szervezeti reform HR szoftverrel

15 éve Bármennyire is elkötelezett híve egy vállalat HR osztálya a szervezetfejlesztésnek, sokszor falakba ütközik. A vezetők ugyanis nem hajlandók részt venni a különböző értékelési procedúrákban, mondván, nem értenek a HR-hez, illetve az azt szolgáló személyügyi szoftverekhez. Ezt hivatott kiküszöbölni a Ben & Loch Lomond Nemzetközi Tanácsadó Kft. integrált szervezetfejlesztési szoftvere, a BrightMind, amely egyszerű, átlátható felületének köszönhetően bárkinek lehetővé teszi, hogy kiszolgálja a HR-t. Teljes cikk...


/cimkek/szervezetfejlesztes.html