50 cikk a(z) szervezeti kultúra címkével:

Ha folyton a telefonját babrálná, Ön dopaminra vágyik

3 éve Csoportban, családokban, szervezetekben élünk, olyan szervezetekben, amelyeknek saját, jól felismerhető kultúrája van. Mit tesz ez a kultúra? Ahol az együttműködés a természetes az emberek számára, és ez örömteli, ott mélyreható biológiai működések indulnak be, amelyek további együttműködésre, problémamegoldásra, nyitottságra, akár áldozatvállalásra motiválnak minket - hormonális szinten is. Teljes cikk...


Új régiós vezetővel erősít a Xerox Magyarország

4 éve Ettől az évtől kezdve a Xerox Magyarország, szoros együttműködésben a szlovákiai és a cseh leányvállalattal, a három országot összefogó központi vezetés alatt folytatja a tevékenységét, amelynek vezetőjévé Veronika Brazdilova-t (41) nevezték ki - áll a portálunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


Aki kérdez: Németh Zoltán

4 éve HR Szubjektív rovatunkban Németh Zoltán a Telenor Magyarország Zrt. Humánerőforrás Vezérigazgató-helyettese kérdez, miután válaszolt Várnagy Priszcilla a be-novative cégvezetője kérdésére. Teljes cikk...


Aki kérdez: Zsikla Gábor

5 éve HR Szubjektív rovatunkban Zsikla Gábor a Flow csoport ügyvezetője kérdez, miután válaszolt Orosz Györgyi közösségépítő, kommunikációs tanácsadó, a Hero Fest Közhasznú Nonprofit Kft. CEO-ja kérdésére. Teljes cikk...


Így váltott szervezeti kultúrát az ELMŰ

5 éve Még a hagyományosan monopol helyzetben lévő cégek, mint korábban volt az ELMŰ az energetikai szektorban, is komoly átalakításokra kényszerültek a piacnyitás után, a versenyhelyzet élesedésével. Erre többek között az értékesítésnek is reagálnia kellett, hiszen már nekik is meg kell nyerniük maguknak vagy még inkább meg kell tartaniuk a fogyasztókat. De hogyan alakítható át a szemléletmód egy, a már mérete miatt is komoly nehézkedéssel rendelkező szervezetnél, ahol évtizedes berögződések működnek? – tette fel a kérdést a Steványik Tamás, az ELMŰ-ÉMÁSZ Csoport HR igazgatója a HR Partner Consulting „Sikersztorik reggelire” című rendezvényén. Teljes cikk...


Sikeresen zárult a Szervezetfejlesztési Program a KEKKH-ban

6 éve A belső hatékonyság működésének javítása, belső folyamatok működőképes elősegítése, a szervezeti tudás hatékony kiaknázása, valamint az önfejlesztő szervezeti kultúra kialakítása volt a cél, áll a hivatal közleményében. Teljes cikk...


Megváltozott munkaképességű munkavállalók beilleszkedése a szervezetbe

6 éve A megváltozott munkaképességű dolgozók sikeres és eredményes foglalkoztatása érdekében nagy segítséget jelenthet, ha egy szervezet figyelmet fordít a szervezeti életbe, szokásokba (egységesen szervezeti kultúrába) történő beillesztésre, munkahelyi szocializációra – írja Földi Miklós Dániel a HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Így teremthetsz jó hangulatot az irodában

6 éve A világ egyik legjobb kommunikációs tanácsadója öt pontban foglalta össze, hogy mi szükséges a sikeres és boldog irodai csapat összeállításához, írja a Forbes nyomán a hvg. Teljes cikk...


Az emberi tényező

6 éve A vállalkozások sikerét a hatósági büntetések elkerülése helyett sokkal inkább az emberi erőforrásokkal való minél hatékonyabb gazdálkodás, a munka minél jobb szervezése, és természetesen a munkatársainkkal való minél jobb bánásmód és a szervezeti kultúra biztosíthatja hosszú távon. Teljes cikk...


Hogyan és miért mérjük a szervezeti kultúrát?

7 éve Egyes definíciók szerint a kultúra az, ahogy mi a dolgokat tesszük, vagy "ragasztó", ami összetartja a vállalatot. Értékek, hiedelmek rendszere, a problémák megoldásának, a gondolkodásnak és a szervezet magatartásának a mintái, amelyeket a szervezet tagjai érvényesnek és követendőnek tartanak. Dr. Krasz Katával, a BME Ergonómia és Pszichológia tanszék adjunktusával a szervezeti kultúra mérési lehetőségeit vizsgáljuk. Teljes cikk...


Szervezeti kultúrák és szociál(p)/szichológiai jelenségek

7 éve A 2008 óta zajló történések (és most itt - akárcsak általában - igyekszem kerülni a „válság" szó használatát) görbetükörként, karikírozva, és bizony már sokszor akár paródiába illően mutatnak rá eddig is meglévő jelenségekre, visszásságokra. A bizonyos értelemben vett új „rend" kevésbé tolerálja a cselekvőképtelenséget és az emberi hiányosságokat. Teljes cikk...


Aki kérdez: Dr. Lövey Imre

8 éve HR Szubjektív rovatunkban Dr. Lövey Imre, a Concordia Szervezet- és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető igazgatója, vezető tanácsadója válaszol Dr. Segesváry Gábor, a Zwack Unicum humánpolitikai igazgatójának a kérdésére. Teljes cikk...


Közös gondolkodás kell a sikeres kultúraváltáshoz

9 éve A kultúramérő eszközök segítenek, hogy konkrét jelenségekről és ne csak homályos fogalmakról lehessen beszélni egy kultúraváltó projekt kapcsán. A pontos mérést persze föl kell tölteni tartalommal, de ehhez is szükség van olyan alapra, ahonnan elindulhat a közös gondolkodás. A fejlesztés akkor épülhet föl, ha a vezetők és a fejlesztők megértik egymás céljait. Ebben segít a Szervezeti Kultúra Leltár 12 dimenziója. Teljes cikk...


Szempontok a sikeres szervezeti kultúraváltáshoz

10 éve Egy szervezet kultúrájának megváltoztatása az egyik legnagyobb kihívás a vezetés számára. A közös értékrend, az alapvető feltevések a szervezet viselkedési normáiról a kultúra tartóoszlopai, ugyanakkor a változás legnagyobb gátja is. Teljes cikk...


Szervezeti kultúraváltás az MNB-nél

10 éve A Magyar Nemzeti Bank Készpénzlogisztika szervezeti egységénél 2009-ben vezették be a Minőségi Körök programot az Európa Tréning Kft. közreműködésével. Az ezzel kapcsolatos tapasztalatokról, a szervezetre gyakorolt hatásokról Ferenczi Barnabás, az MNB készpénzlogisztikai igazgatója számolt be. Teljes cikk...


A korszerű HR menedzsment feltételei

10 éve A szervezet stratégiai elképzeléseinek megvalósításához korszerű HR-menedzsmentet kell létrehozni. Ehhez olyan felkészült személyi állományra van szükség, amely a gazdasági környezet változásaihoz rugalmasan alkalmazkodik, átgondolja és megvalósítja céljait, képes a változások követelményire színvonalasan reagálni. Teljes cikk...


Támogató szervezeti kultúra a pletykálás ellen

10 éve A pletyka azokon a munkahelyeken virágzik, ahol bizalomhiányosak a kapcsolatok. Szakemberek kiemelik: gátat kell szabni az áskálódásoknak, mert árt a csapatmunkának és a produktivitásnak. Olyan környezetet kell teremtenünk, ahol a pletyka nem életképes: versengő helyett támogató szervezeti kultúra kialakítása, amelyben folyamatos a kommunikáció, a munkatársak informálása. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés: lejárt a hagyományos módszerek ideje

11 éve A szervezetfejlesztésben is egyre inkább megjelenik a hatékonyság iránti igény, vagyis a vállalatok közvetlen, kézzel fogható eredményeket várnak egy-egy programtól. Mivel a szervezet működése szorosan összefügg az ott dolgozók tudásával és képességeivel, érthető, hogy az utóbbi időben előtérbe kerültek a személyközpontú módszerek. Az egyik ilyen, viszonylag új keletű program a TaskTrain, amely amellett, hogy a vállalati probléma feltárására szerveződik, a résztvevők személyes készségeit is fejleszti. Teljes cikk...


Új HR-igazgató a Siemens Zrt.-nél

11 éve Új vezető került a Siemens Zrt. HR-szervezetének élére. A vállalat működési hatékonyságát szem előtt tartva, és az erőforrások összehangolását biztosítva Tóth Gábor kettős pozícióban vesz részt a szervezeti kultúra megújításában. Teljes cikk...


Egy hatékony módszer a szervezeti kultúra mérésére

11 éve A humán-erőforrással foglalkozók egyik legnagyobb problémája, hogy nem tudnak számokat rendelni a legtöbb "mérhetetlennek gondolt" attitűd és képesség mellé. A bér és annak járulékos költségei könnyen kimutathatóak, de nehéz mérni azt, hogy a szervezeti kultúra szempontjából mi áll útjában egy adott vállalat hatékonyságának, és hogyan lehet fejleszteni a vállalati kultúrát a gazdasági eredményesség érdekében. Teljes cikk...