35 cikk a(z) tréner címkével:

A jó tréninget nem elég megvenni, csinálni is kell

7 hónapja A haladó szemléletű vezető a kapcsolódásra koncentrál és nem a kontrollra, tudja, hogy miért épül be a tréning a gyakorlatba, és szeret adatok alapján dönteni. A Tréning Kerekasztal és a HR Portal szervezésében a tréning szakma meghatározó képviselői azzal foglalkoztak, milyen területeken vannak jelen a céges tréningek és milyen problémákra kínálnak megoldást. Teljes cikk...


Michelin-csillagos tréningek, avagy mitől lesz egy fejlesztés kiváló?

10 hónapja Michelin-csillagos tréningek, avagy mitől lesz egy fejlesztés kiváló? A Michelin-csillag elnyeréséhez az éttermeknek öt kategóriában kell kiváló értékelést kapniuk. Ha egy étterem megkapja ezt a címet, a minőségi gasztronómia szimbólumává, értelmezésünk szerint a legjobb étteremmé válik. Teljes cikk...


Hogyan válasszak képzést, ha coach, team és csoport coach, vagy tréner szeretnék lenni?

2 éve Egyre többen kínálnak képzéseket a piacon, coaching, tréning, csoport és teamcoaching, szervezetfejlesztés témában. Nem lehet könnyű dolga annak, aki el szeretne igazodni a hatalmas kínálat útvesztőjében és jó döntést szeretne hozni. Már pedig érdemes jó döntést hozni, hiszen sok energiát, sok időt és sok pénzt készül elkölteni az, aki erre az útra lép. Teljes cikk...


Jó tréninget a válságban is rendelnek!

3 éve Honnan tudjuk, hogy egy tréning jó? Kitűnőnek kell lennie a tréningnek, módszertanát, eszközeit, a tréningrésztvevők számát tekintve. Elsőrangúnak kell lenni a trénernek, amelyet az elégedett résztvevők és a tréningórák száma bizonyítanak, és végül profinak kell lennie a tréner cégnek, ami viszont a referenciákból, és a piacon eltöltött időből látható. 10 év már kellő tapasztalatot biztosít. A Kopernikus Business Tréning idén érte el ezt a kort. Hogy hogyan sikerült a 10 év alatt egy nemzetközi tréningcéget felépíteni, arról Zeiner Katalin, a cég tulajdonosa beszél. Teljes cikk...


A folyamatosan megújuló tréneri hivatás szolgálatában

5 éve A hazai piac egyik legelismertebb trénerképzőjeként a Sämling Solution Consulting olyan hatékony fejlődési lehetőséget kínál a felnőttoktatói tevékenységet végzők számára, valamint a szakma iránt újonnan érdeklődőknek, melyben a módszertani tudás bővítését tűzi ki célul egy inspiráló közegben szervezett, saját élményen alapuló tanulási folyamatban, már 2004 óta. Azóta mi változott, hová fejlődött és mitől hatékony a tréner képzés? Hogyan igazodik egy képzés a piaci és szakmai igényekhez? Teljes cikk...


Direkt csináljuk? - Az indirektivitás határai

5 éve Gyakran mondják rólam, hogy direktív vagyok. Általában pozitív dolgokat értenek alatta. Olyanokat, mint aki például kimondja végre, amit mindenki gondol. Teljes cikk...


Dr. Takács Sándor, a BCE egyetemi docense

6 éve Dr. Takács Sándor indulása, 2012 óta vezeti a Corvinus Egyetem HR Business Partner programját és 2004 óta a Humánmenedzsment programot. Oktatói és kutatói pályája mellett trénerkedéssel és pszichodráma csoportok vezetésével is foglalkozik. Teljes cikk...


Klaus Antons Magyarországon - szakmai est a csoportdinamika mesterével

6 éve Hazai trénerek, coachok, HR- és cégvezetők érdeklődésétől kísérve dr. Klaus Antons 45 éves szakmai pályafutásáról, legfrissebb magyarországi élményeiről, kutatásairól és a "rokon" szakterületeken tett szakmai kirándulásairól beszélt. Teljes cikk...


Szükség van-e vállalati trénerekre?

7 éve Semmit sem ér az elméleti tudás, ha kritikus helyzetben, például egy konfliktus esetén nem alkalmazzák a módszertant. A vállalati belső trénernek a tudás átadása mellett ugyanolyan fontos feladata, hogy megmutassa az elmélet és a valódi szituációk összefüggéseit, ezáltal pedig rávezessen a tudás megfelelő alkalmazására. Teljes cikk...


Tetoválás, piercing - jó-e ha látszik az állásinterjún?

7 éve Apróságok is dönthetnek arról, hogy ki kapja meg az áhított állást. A szakmai felkészültségen kívül a külsőségek is számítanak, írja cikkében a beol.hu. Teljes cikk...


Női vezetők - női trénerek: már oktatni is akarják?

7 éve Egyre több cikk, tanulmány, gondolat születik a női vezetők témájában. Mind inkább a középpontba kerül ez a kérdés, és ezzel párhuzamosan talán egyre természetesebbé válik, hogy nőt neveznek ki vezető pozícióra. Keveset írnak azonban a női trénerek helyzetéről, az egyes tréningtémákat illetően a velük szemben támasztott sztereotípiákról. Teljes cikk...


Negatív tendenciák a tréningpiacon

7 éve A válság és a HR területre mért kormányzati csapások jelentősen átrendezték a hazai tréningpiaci szegmenst és a vállalati képzési stratégiákat. Míg 2009-2010-ig, a recesszió elmélyüléséig a belső és külső tréneri rendszer jól kiegészítette egymást, mára eltolódtak az arányok. A jelen állapot tréneri és megbízói sajátosságait foglalja össze az alábbi elemzés. Teljes cikk...


Lassú lejtmenet a tréningpiacon

7 éve Immár harmadik alkalommal szedtük össze a hazai vállalati tréningpiac szereplőinek eredményeit. A 42 legnagyobb cég összbevétele 8 százalékot esett, csaknem azonos mértékben az előző évivel. Volt olyan jelentős szereplő, aki bevételeinek 70 százalékát elvesztette és volt, aki majdnem duplázott. 2012-ben ez a differenciálódás még erősebb lesz a TÁMOP újraéledése miatt. Teljes cikk...


Nézd meg a trénert, vedd el a tréninget!

7 éve Jó, a mondás nem teljesen így szól, de ahogy az eredetiben, úgy ebben is sok igazság van. Összegyűjtöttük, milyen tényezőkön múlik egy vállalati tréning sikere. Teljes cikk...


Tréningpiac 2010: nézelődünk a lejtő alján?

8 éve A tavalyi év megint sok érdekességet hozott a tréningpiacon. Maga a piac - a 43 legnagyobb céget értve ezen - nem változott jelentősen, négy százalékot csökkent. Ez nominális értéken mindössze 305 millió forintot takart. A 2008-as csúcsévhez képest jelentősen átalakult a tréninges vállalkozások éremtáblázata. A tűzhányó kicsit füstölgött, de belül azért parázslott az élet. Teljes cikk...


Jó tréning, rossz tréning: mi mondja meg?

9 éve Cikkünkben egy manapság favorittá váló témával, a képzések hatékonyságával foglalkozunk, ezen belül is a legegyszerűbb mérési formával, az úgynevezett "happy sheet"-tel, amely a képzések után közvetlenül kitöltött értékelőlapokat jelenti. A legtöbb hazai cégnél ebben merül ki a hatékonyság mérése, pedig számos egyszerű lépés létezik, amelyek több információval szolgálnának a tréningekről. Teljes cikk...


A coaching nem tartozik a felnőttképzéshez

9 éve Az utóbbi években sokan egybemosták a tréning és a coaching jelentését, a coachingot pedig, mint felnőttképzési formát azonosították. Ennek egyik oka lehet, hogy a tréningek költségét nem fogadják el a szakképzési hozzájárulás terhére. Fontos azonban tisztázni, hogy míg a tréning képzési eljárást jelent, a coaching valamilyen típusú tanácsadást, azaz semmiképpen sem oktatási-képzési folyamat. Íme az alapvető különbségek. Teljes cikk...


Megfelelő végzettség nélkül már nem lehet trénerkedni

9 éve A felnőttképzési vállalkozások létesítéséhez, indításához az engedélyező szervek nem vizsgálják az érintett szakmai képzettségét, de a követelményeket a felnőttképzési törvény sem határozta meg. Ezen azonban változtatott egy minisztériumi rendelet, amely már tartalmazza a felnőttképzésben dolgozók képesítési követelményeit. Teljes cikk...


Marek István tréner, a CMS-PRO TRAINING ügyvezetője

9 éve Marek István okleveles trénerként 1993-ban alapította meg a CMS Kft.-vel a CMS-PRO TRAINING-et, amely több, mint egy évtizede segíti a cégeket, hogy testre szabott tréningprogramokkal gazdaságilag sikeresebbé, hatékonyabbá váljanak hosszú távon is. Teljes cikk...


Tréner választás HR-es szemmel

10 éve Általában a HR-esek feladata, hogy a külső beszállítók, trénerek, tanácsadó cégek közül kiválassza a legalkalmasabbat az adott program megvalósítására. De hogyan döntsük el, kivel érdemes dolgozni? Hogyan válasszuk ki a legjobbat? Gyakorló HR vezetőket kérdeztünk tapasztalataikról. Teljes cikk...