35 cikk a(z) utódlás címkével - 1. oldal

5 hónapja Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél felkészült-e az utódlásra? Teljes cikk...

9 hónapja Más tempó, helyzetfüggő határozottság, eltérő szervezettség, az íróasztal mellett hozott döntések és alacsony pszichés teherbírás. Ezek az összeillésbeli problémák merülnek fel a leggyakrabban a cégvezetők és utódjelöltjeik között - derül ki a Sziluett® személyiségfelmérést fejlesztő startup, a quantille több mint száz hazai kis- és középvállalkozás cégvezetőjének adatai alapján összeállított profiljából. Teljes cikk...

1 éve 2024 végére eléri az 5 ezret azon magyarok száma, akik legalább egymilliárd forint felett rendelkeznek, a magyar dollármilliárdosok száma pedig minimum hétre nő. Teljes cikk...

1 éve A globális gazdaságnál is gyorsabban növekednek a családi vállalkozások – derül ki az EY és a svájci St. Gallen Egyetem friss Global Family Business Index rangsorából. A világ 500 legnagyobb családi hátterű cégének listáján számos, Magyarországon is közismert márka található, mint például a német BMW, a svájci Roche, a francia L'Oréal, az olasz Prada vagy az osztrák SPAR. Számos társaságnál már elindult a vezetői generációváltás. Teljes cikk...

2 éve Egyre több családi vállalkozás lépi át az 1 milliárd forintos árbevételi küszöböt és nő egyre nagyobbra Magyarországon. Ezen cégek nagy része a rendszerváltás idején jött létre, így legtöbbjük esetében egyre fontosabb kérdés a generációváltás, az utódlás kérdése. Az átadás-átvétel gyakran a lelkieken túl jogilag sem egyszerű feladat. Az utódlástervezés lehetséges, szükséges jogi lépéseit dr. Martinas Roxana Vivien, az act Bán & Karika Ügyvédi Társulás szakértője vázolja. Teljes cikk...

2 éve Miközben a családi vállalkozások nagyon jelentős foglalkoztatók, gyakran gondot okoz esetükben a vezetői utánpótlás, a generációváltás kérdése. Van-e olyan a családban, aki átveszi az idősödő tulajdonosoktól a vezetést? Meg tudnak-e bízni egy külső vezetőben? Vagy el kell esetleg adni a vállalkozást? Néhány tipp arra nézve, hogy hogyan érdemes megtervezni az utódlást. Teljes cikk...

2 éve A nemzetközi vállalatoknál az elmúlt években lezajló változások átrajzolták a felsővezetői piacot. A magyarországi pozíciók száma csökkent, így megjelent egy jól felkészült vezetői gárda az álláskeresők között. Hogyan tovább számukra? Erről ír Gombás Éva, felsővezetői kiválasztás és stratégiai HR tanácsadó. Teljes cikk...

6 éve A családi vállalkozásokban erős érzelmek fűzik a céghez a családot, illetve a családtagokat egymáshoz, ami akadálya az utódlás kezelésének. Jellemző, hogy a családi vállalkozások elkezdik az utódlást, de nem csinálják végig. Harc nélkül nem adják oda utódaiknak a „Keresztapák”, amit harccal szereztek meg, ezért utódlási harcaikat élik a családi vállalkozások. A családi cégekben az elődök és az utódok konfliktusairól, a kultúraváltás időszakának jelenségeiről, és ezen belül a HR szerepéről beszélgettünk a Budapesti Gazdasági Egyetem LAB Családi Vállalkozás Kutatási Program kutatóival. Teljes cikk...

6 éve Az utódlás, a tehetségek megtalálásának kérdését a generációváltás, a munkaerőhiány még inkább kiélezi, miközben a vállalatoknak és vezetőiknek folyamatos változásmenedezsment üzemmódban kell működniük. Cégvezetők, HR vezetők és coachok beszélgettek a sokak számára nagyon aktuális témáról az ICF HR Brand(em) konferencián. Teljes cikk...

6 éve A vállalkozások generációváltása komoly kockázat nem csak maguknak a cégeknek, de a családi vállalatok gazdasági súlya miatt a nemzetgazdaságoknak is. A BGE és az MGYOSZ közös kutatási és oktatási projektje során a legfontosabb kezelendő kihívásokat is azonosították a kutatók. Bár a magyar jogrend nem ismeri a családi vállalkozás fogalmát, a GDP 70-72%-át és a foglalkoztatottság közel felét biztosító kis- és középvállalkozói szektort a szakértők szerint jelentős mértékben meghatározza ez a vállalkozási típus. Teljes cikk...

6 éve Kérem szíveskedjék nekem válaszolni egy engem már régóta foglalkoztató kérdésre, amely bántja az igazságérzetemet. Egyedülálló 52 éves férfi vagyok, és most már nagy bizonyossággal kezelem úgy az életemet, hogy nem fogok megnősülni, következésképp leszármazottam sem lesz. És pontosan itt van egy komoly bökkenő. Mi van akkor, ha a rám vonatkozó 65 éves nyugdíjkorhatár előtt halok meg? Mi lesz a több évtizednyi állami nyugdíjbefizetésemmel, amit én járulékként és nem adóként fizettem? Esetemben az évtizedek folyamán több tízmilliós összegről van szó, és nehezen viselem, hogy ilyen fejlemény esetén ezt az összeget egyszerűen csak úgy lenyúlja az állam. Miért nem rendelkezhet a járulékfizető ilyen esetben legalább részlegesen rokoni kedvezményezettről? Egyáltalán, mi a teendő, lehet-e valamit tenni, hogy ez a pénz ne tűnjön el a feneketlen állami bendőben? Van valamilyen lehetőségem? Hiszen én a magánvagyonomból fizetek évtizedek óta járulékot, és cserébe, idő előtti halálom esetén, nem kapok semmiféle ellentételezést. Ezt én egyszerű kirablásnak tartom. Felfogásom szerint a társadalmi szolidaritásnak ott van a határa, ahol az érintett kirablása kezdődik. Kíváncsian várom szakértő úr véleményét és esetleges javaslatát. Teljes cikk...

8 éve Az utódlási terv a családi cégek egyik legfontosabb eszköze a generációkon átívelő fennmaradásra. Pontosan meghatározza, hogy ki(k) és hogyan fogják átvenni a cég vezetését. Az utódlási terv számos cégnél konkrét pontokba szedi azt, hogy mikor minek kell történnie. Más cégeknél pedig ösztönösebben, kevésbé szabályozottan történik a stafétabot átadása. Teljes cikk...

9 éve Sok olyan vezető van, aki a pozíciója fenntartása érdekében, de értékteremtés nélkül ügyködik a hatalom megtartásán. A világ egyik legolcsóbb, "leggiccsesebb" érzése élvezni a hatalmat mások fölött és visszaélni a hatalom adta eszközökkel - mondta Szabó György, aki legalább egy évig készült arra, hogy átadja a több, mint 22 évig bitorolt vezetői helyét a Sanománál. Teljes cikk...

9 éve Rupert Murdoch 84 éves veterán médiamágnás júliustól ifjabbik fiának, a fele annyi idős Jamesnek engedi át a 21st Century Fox vezérigazgatói posztját - erősítette meg a sajtóban már korábban megjelent értesülést a film- és televíziós társaság. Teljes cikk...

9 éve Pataki Róbert már nincs a Telekom felsővezetésében. Teljes cikk...

9 éve Egyre több cégvezető gondolkodik távlatokban és készít stratégiai tervet, a vezetők közel kétharmada egy-két évre tekint előre - derül ki a CIB Bank a kis- és középvállalati vezetők körében végzett Stafétabot kutatásából. Teljes cikk...

10 éve Nem ismerek olyan vállalkozót, cégtulajdonost, akinek ne fordult volna meg a fejében legalább egyszer, hogy de jó lenne egy alkalmazott ügyvezetőnek átadni cége irányítását, visszavonulni a napi taposómalomból és hóvégén csak számolni a pénzt. Ebben még nincs semmi furcsa, végül is a legtöbben pont a szabadság és a több pénz miatt vágtak bele saját vállalkozásba. Teljes cikk...

10 éve Súlyosan megérezték a gazdasági válságot, de optimisták a magyar családi vállalkozások. Azonban még mindig komoly problémájuk a generációváltás, súlyosnak érzik az adminisztrációs terheket és örömmel látnák, ha a jogi szabályozás életszerűbb lenne. Teljes cikk...

10 éve Vajon mitől, hogyan válik valaki jó vezetővé? Mindent jobban tud, mint a beosztottjai? Mindenben ő dönt? Vagy jól tudja kiválasztani munkatársait? Saját tapasztalatai nyomán erről beszélt a Profession HR Konferencián Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, az Aquincum Technológiai Intézet igazgatója. Teljes cikk...

11 éve Zajlik a sokat emlegetett generációváltás a HR színpadán, és egyre nyilvánvalóbb, hogy a változásmenedzsment a siker elengedhetetlen feltétele. Úgy tűnik, amíg nem válik mindenki coach szemléletű vezetővé, addig coachokra is szükség lesz ahhoz, hogy a vállalati kultúraváltással egybekötött generációváltás eredményes legyen. A fejlődni kész vezetők így elérhetik jutalmukat. Teljes cikk...