74 cikk a(z) vállalati kultúra címkével - 4. oldal

11 éve Mi magyarok az európai országokban viszonylag könnyen megbirkózunk a kulturális különbségek leküzdésével, sőt még Kanadában vagy az Egyesült Államokban sem jelent különösebb nehézséget a beilleszkedés. A világgazdaság átalakulásának eredményeként azonban egyre több cég nyit Ázsia, vagy például Ausztrália felé. Alkalmazkodni a keleti kulturális szokásokhoz pedig - vagy egyáltalán megismerni azokat - nekünk is nagyobb kihívást jelent. Teljes cikk...

11 éve Elég néhány hetet eltölteni egy nagy multinál ahhoz, hogy mondatainkba észrevétlenül bekeveredjenek angol rövidítések, kifejezések. Gyorsan el lehet jutni oda, hogy peerjeinken kívül senki más nem érti, hogy miről is beszélünk. A Multiculti blog szerzője a multik különleges nyelvhasználatáról ír. Teljes cikk...

14 éve Sok cég még ma is csak arra koncentrál, hogy a megfelelő szaktudást biztosítsa az újonnan érkező kollégának. Pedig megfelelő beillesztési programmal megakadályozhatják, hogy idejekorán elveszítsék a tehetségeket illetve az ott maradók keserűen gondoljanak a kezdeti időszakra. Teljes cikk...

14 éve Alig akad olyan főnök, aki ne olvasott volna vezetői ismeretekről szóló könyvet, vagy ne vett volna részt valamilyen továbbképzésen, HR-konferencián. Miért követik el akkor a vezetők mégis ugyanazokat a vezetési hibákat? Miért nehéz változni, változtatni? Erről kérdeztük Szirmay Ágnes szakpszichológust. Teljes cikk...

14 éve Mivel a magyar és a japán vállalati kultúra között meglehetősen nagy a különbség, feltételezhető, hogy egy japán multinacionális cég magyarországi leányvállalatában elég sok a kulturális konfliktus. Teljes cikk...

16 éve Ki ne találkozott volna azzal a gazdasági igazgatóval, aki az étkezési utalványok megrendelésének menetét se tudta, vagy akarta delegálni. Vagy a HR igazgatóval, aki a kiválasztás során újra futtatta a jelöltekkel a köröket, mert a döntést a saját kompetenciáján kívülinek érezte. Stephen R. Covey könyvében ezekhez hasonló szakmai problémákat boncolgat. Teljes cikk...

16 éve A Budapesten immár hatodik, vidéken pedig negyedik alkalommal sorra kerülő Múzeumok Éjszakája főtámogatója az idei évben a Pannon GSM Távközlési Zrt. A művészetek támogatása a Pannon társadalmi felelősségvállalási programjának szerves részét képezi. Teljes cikk...

16 éve Negyvenezer éve terjesztünk pletykákat. Egy dolog nem változott az évek során: elítéli a társadalom. Pedig a pletykának egy vállalaton belül kedvező hatásai is lehetnek, ha az adott szervezetnek jó a belső kommunikációja - mondta el a Manager Magazinnak Szvetelszky Zsuzsanna, pletykakutató. Teljes cikk...

16 éve Ismét megrendezte Munkáltatói Fórumát a sérült munkavállalók foglalkoztatását célzó Salva Vita Alapítvány, hogy a nagyvállalatok vezetői egy légtérbe zsúfolva értekezzenek a társadalmi felelősségvállalás módjairól. Teljes cikk...

16 éve Miért érdemes egy vállalatnak tanácsadó céget alkalmaznia? És mennyire veszik jó néven a dolgozók, ha valaki kívülről "belekontárkodik" a jól bejáratott munkafolyamatokba? Összeállításunkban ezekre keressük a választ három tanácsadó cég, a TESK, az Accord és az Ad Sidera tapasztalatain keresztül. Teljes cikk...

16 éve Ha a dolgozó munkahelyi viselkedése, vagy a vezetési stílusa nem illeszkedik a cég kultúrájához, akkor az új munkatárs többet árt, mint használ. Így a HR szakemberek arra törekednek, hogy a jelöltről kiderüljön elég motivált-e a pozícióhoz, illik-e a mostani csapatba, milyen a munkahelyi viselkedése - áll a Világgazdaságban. Teljes cikk...

16 éve Ahogy a helyi szinten jól bejáratott márkákat sem érdemes feltétlenül feladni, úgy a helyi szokásokat, viselkedésmódokat sem szabad figyelmen kívül hagyni a vállalati kultúra egységesítése során. Éppen ellenkezőleg, ki kell használni az eltérő kulturális sajátosságokat és építeni rájuk - hangzott el a HR Mesterkurzus legújabb programján. Teljes cikk...

19 éve Az IIR Magyarország 2005. május 31.- június 1-jén "A vállalati kultúra megtartó ereje" címmel konferenciát szervez, melynek fókuszkérdései többek között a munkavállalói attitűd alakítása, a lojalitás és az eredményesség összefüggései, a kultúraváltozás és a mögötte meghúzódó indítékok lesznek. Teljes cikk...