172 cikk a(z) vezetés címkével:

Milyennek kell lennie egy HR vezetőnek? - kulcsképességek és post-covid stratégiák

5 napja Fejlődnie kell a HR-nek az adatok elemzési képességében, elengedhetetlen, hogy értse az üzletet és foglalkozzon a belső ügyfélélménnyel. Az utóbbi hónapokban korábban elképzelhetetlennek tűnő dolgok váltak megléphetővé, muszáj volt kilépni a megszokott keretekből. Egyebek mellett ez hangzott el egy múlt heti, a HR jövőjéről szóló beszélgetésen. Teljes cikk...


Először neveztek ki női elnök-vezérigazgatót a Wall Streeten

1 hete Jane Fraser személyében először neveztek ki női elnök-vezérigazgatót a Wall Street egyik nagy bankja, a Citigroup élére. Teljes cikk...


10 jó tanács az új korszak sikeres vezetőinek

2 hete Nem csak akkor vagy vezető, ha egy hatalmas szervezetet irányítasz, vezető vagy akkor is, ha csak néhány fős csapatot vagy egy kisebb szakmai területet fogsz össze. Meg kell felelned személyesen és a virtuális térben is. A személyes és online vezetői lét közt nincs lényegi különbség, azonban van néhány olyan szabály, amelyeket az online térben kifejezetten érdemes alkalmazni. Teljes cikk...


Mi lesz velünk és a csapattal? - fontos szerepben a középvezetők

2 hete Jóval több személyes odafigyelés szükséges a vezetőktől és a HR-től a koronavírus-járvány idején. A csapatok és a cég túlélése nagyban múlik a középvezetőkön, akiket képezni kell - hangzott el a Munkahelyi és üzleti konfliktusok Meetup Csoport augusztusi rendezvényén. Megtudtuk, nagy létszámú beltéri csapatépítő tréningekre idén nincs realitás, kisebb létszámúakra igen. Teljes cikk...


Mit tanulhatunk Lady Gagától, a megújulás mesterétől?

2 hete Whitney Johnson bemutatja Lady Gaga példáján a megújulás erejét, és azt is, hogy coachként miként támogassuk ügyfeleinket a tanulás S-görbéjén. Teljes cikk...


A kevesebb néha tényleg több

2 hónapja Mekkora egy jól működő csapat ideális létszáma? Kérdezd a vezetődet! - Hogyan határozza meg egy csapat létszáma a teljesítményét? Teszi fel a kérdést Dr. Kalmár Péter, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...


Erős elnöki kontroll alatt működik tovább a Gazdasági Versenyhivatal

2 hónapja Számos szervezeti egység az elnök közvetlen irányítása alá kerül a Gazdasági Versenyhivatalnál. Rigó Csaba Balázs több korábbi munkacsoportot is megszüntetett, és július 15-től a munkáltatói jogok kiemelt gyakorlójává lépett elő. Teljes cikk...


Öt súlyos vezetői hiba, amit ne kövessen el

2 hónapja Alig pár hét telt el, mióta a karantén hivatalosan is véget ért, így a szervezetek vezetői saját hatáskörben dönthettek arról, hogyan tovább. S bár ember legyen a talpán, aki ezt a helyzetet tökéletesen jól kezeli, látni néhány óriási hibát, amelyet válság ide vagy oda, nem lenne szabad elkövetnie egyetlen vállalati vezérnek sem. Teljes cikk...


Figyelj oda a legjobb embereidre! A túlélést is jelenthetik

3 hónapja Akad vezető, aki a koronavírus okozta új helyzetben máris váltott. Fenyegető hangnemmel, rosszabb feltételekkel akarja rövid pórázon tartani az újra kiszolgáltatottnak hitt alkalmazottakat. Lehet, hogy ideig hatásos, hosszabb távon biztosan öngól. Kristóf Györgyi írása a jó munkatársak megtartásáról. Teljes cikk...


Megbéklyózottan kiteljesedni - nagyobb felelősséget a dolgozóknak!

3 hónapja Hatalmaskodás helyett bizalmat és döntési szabadságot kér a vezetőktől a munkavállalók felé Andó Ildikó vezetési tanácsadó HR Blogon írt felhívásában. A vezetők adják kezünkbe az eszközt és a felelősséget a céget előre vivő ötleteink kimunkálásához. Az a céges kultúra, amiben a dolgozói felhatalmazás nem magától értetődő, eleve elhibázott - vallja. Teljes cikk...


Ragaszkodnak vagy kapaszkodnak a dolgozók? - itt a friss kutatás

3 hónapja A cégvezetők 79%-a inkább a pozitívumokat, a sok innovációt hangsúlyozza az utóbbi három hónapból, melyben nőtt a dolgozói elköteleződés. 80% változtat stratégiáján, 50% rosszabb üzleti környezetre számít - derül ki Develor Tanácsadó Zrt. friss kutatásából. Melyek a legfontosabb feladatok? Miért csalóka a magas elkötelezettség? Teljes cikk...


Radikálisan átalakul a HR - íme 2020 legfontosabb trendjei

3 hónapja Csak a cégek 11%-ának van valós idejű adata munkavállalóiról, csupán 12% érzi magát felkészültnek a dolgozói jóllét területén, 55% szerint másfél éven belül radikálisan átalakul a HR. Három számadat a Deloitte tanácsadócég 119 országot lefedő, 9000 résztvevővel készített vezetői felméréséből, melyet szerdán mutattak be Magyarországon. Mi jellemzi a sikeres cégeket? Teljes cikk...


A vezetők top öt prioritása

3 hónapja Csak minden ötödik vezető mondja magáról, hogy hatékony a távolról történő vezetésben, pedig ez volt és lesz az egyik legfontosabb képesség - hangzott el az amerikai DDI vezetési tanácsadó cég és Josh Bersin beszélgetésén. Hogyan érzik magukat a vezetők a koronavírus-helyzet első hónapjai után? Melyek számukra és a munkavállalók számára a legnagyobb kihívások? Teljes cikk...


Mit tettek és tanultak a vezetők home office-ban?

4 hónapja Kíváncsiak voltunk, hogy a koronavírus-járvány alatt három különböző szektorban működő cég vezetői hogyan kezelték a home office-t, és mit tanultak. A válaszokból kiderül: empatikusabbak lettek a vezetők, a kollégák egymás iránt. Sok döccenő is akadt: az otthoni napirend kialakítása, írásban kérni pozitív megfogalmazással, a távolban dolgozók érzelmeinek felismerése. Teljes cikk...


Válságállóbbak a cégek, ha nők is vannak a vezetésben

4 hónapja Azt már nem egy kutatás bizonyította, hogy a sokszínű cégek jövedelmezőbbek, sőt a válságokat is sikeresebben vészelik át. Bár számos előrelépés történt ebben a tekintetben az elmúlt években, de még van hová fejlődni. Ezért nem véletlen, hogy a nemek egyenlősége és aránya volt az egyik fő témája a most zajló Sokszínűségi Hétnek. Teljes cikk...


Így cselekszik a válságálló vezető

4 hónapja Válsághelyzetben a munkatársak sokkal jobban figyelnek vezetőjükre: előrejelzést, megoldást, nyugtatást várnak tőle. De ő hogyan viszonyuljon a helyzethez, a kérdésekhez, milyen viselkedés és válaszok célravezetőek. Polgár Zita vezetői és önismereti mentor írása. Teljes cikk...


„Az embereim számítanak rám” - a vezetők nagy lehetősége

5 hónapja A vezetőknek az elmúlt hetekben számos döntést kellett meghozniuk, akár olyanokat, amelyeket korábban soha vagy biztosan nem ilyen hirtelen. Olyan fogalmak kerülhettek bele a vezetői szótárba, mint sérülékenység, sebezhetőség, felelősség és gondoskodás. Ki, hogyan tudja megugrani ezt a kihívást, erről beszélgetett vállalatvezetőkkel Mihalik Judit. Teljes cikk...


Így manipulál a nárcisztikus vezető - a Holmes-sztori tanulsága

5 hónapja 2016-ban hatalmasat szólt Elizabeth Holmes és cége, a Theranos bukása. A vérvizsgálatok iPhone-ját ígérték Amerikának és a befektetőknek, amiből aztán az egyik legnagyobb üzleti átverés lett. Mindezt egy törékeny alkatú, fiatal szőke hölgy vitte véghez. Mégis hogyan lehetséges ez? Kmoskó Judit, HR szakértővel beszélgettünk. Teljes cikk...


HR vezetők rendkívüli helyzetben (5.) - Bauer Dávid, MOL Nyrt.

5 hónapja Bő egy hónapja felvidéki otthonából dolgozik Bauer Dávid, a MOL HR igazgatója. Napi három órát nyer ezzel, ám még szokja a virtuális meetingeket, hiányoznak a személyes beszélgetések. A MOL-nál a munkahelyek megőrzésén és a működés zavartalanságán dolgoznak. Mennyi kollégájuk van home office-ban? Van most toborzás? Hogyan zajlik a belső kommunikáció egy 9000 fős szervezetben? Teljes cikk...


Merre tovább a home office mézeshetei után?

5 hónapja Álljunk meg 10 percre és gondoljuk végig, hol vannak most a csapatok és mit tehetnek a vezetők? Milyen veszély vár rájuk és hogyan adhatnak, kaphatnak segítséget? Szabó Zsófia a HR Blogon elemezte az utóbbi négy hetet szervezeti szempontból. Teljes cikk...