148 cikk a(z) vezetés címkével:

Nagyobb vagyonokat irányítanak a nők, mint a férfiak

4 éve A milliárdos nők száma gyorsabban növekszik, mint a milliárdos férfiaké. A nők átlagosan nagyobb vagyonokat irányítanak, mint a férfiak, és egyre nagyobb befolyással rendelkeznek a családi vállalkozások, a filantróp tevékenység és az irányítás területén, derül ki a UBS Group AG és a PwC közös tanulmányából. Teljes cikk...


Csak a vezetők 13-ik havi prémiumát vonták meg

4 éve A napokban az ügyvezetés vezetői együttműködési hiányokra hivatkozva megvonta a vezetők 13-ik havi prémiumát. A többi munkavállalóét nem. Az év eleje óta érvényben lévő szabályozás szerint pénzügyi és egyéb számszerű célok teljesítéséhez van kötve ez a prémium, illetve bizonyos munkavállalói jelenléthez (max fizetés nélküli szabadság, max betegszabadság, stb.). A célok teljesültek, tehát a megvonás diszkriminatívnak tűnik. Kérdésem, hogy mit lehet tenni? Teljes cikk...


Átalakul a NAV és a vezetése

4 éve Ma tárgyal a kormány a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) új vezetési rendszeréről szóló törvényjavaslatról. A jogszabály az előzetesen tervezetthez képest néhány hetes csúszással kerül a kabinet elé, ám a lényege nem változott - tudta meg a Világgazdaság. Teljes cikk...


Miért fontos a kudarc és mi az a háromnapos szabály?

4 éve A modern vezetőkkel szemben egyre inkább elvárás, hogy ne autoriter módon, hanem a beosztottak véleményét is meghallgatva hozza meg a döntéseit. Lehetőleg rendelkezzen magas érzelmi intelligenciával a komoly vezetői tudás és tapasztalat mellé. De honnan töltekezhet egy vezető? Hogyan lehet megteremteni az egyensúlyt a tradíció és az innováció között? Miért erény az együttműködési készség és mit takar a háromnapos szabály? Mindezekre a kérdésekre adott különböző válaszlehetőségeket a Döntéshozók Fórumának Másként vezetők elnevezésű rendezvénye. Teljes cikk...


Vezetői Best Practice kutatás eredményei - konferencia

5 éve Egy ország és egy vállalat sikerét is nagymértékben az azt irányító vezetés határozza meg. A „Vezetés” egy gyakorlati szakma, aminek az elméletét meg lehet tanulni az egyetemeken és képzéseken, de igazán jó vezetővé csak a gyakorlati munka során válik az ember. Ezt a szakmát egy életen keresztül lehet tanulni, ahol fontos az egymástól való tanulás és a példaképek, jó példák. A hazai vezetői gyakorlatok és példák megismerése és megosztása érdekében egy Best Practice felmérést végeztünk, amin 138 felső vezető vett részt, 118 vállalattól (a felmérésben 72 gyártó és 46 szolgáltató vett részt, a résztvevő vállalatok összárbevétele meghaladja az 1600 Mrd Ft-ot, a foglalkoztatott munkavállalók létszáma meghaladja a 140 000 főt). Teljes cikk...


Bizonyosság és vezetés

5 éve A mai világban a bizonyosság nagy kincs. Amikor valaki azt mondja magáról, hogy bizonyos a dolgában, a céljaiban, az életében, arra bizony felnéznek, sőt irigyek is rájuk sokan. De mi is az a bizonyosság? A tudás nem adat, a tudás maga a bizonyosság. Teljes cikk...


Vezetés - Best Practice Felmérés

5 éve Egy ország és egy vállalat sikerét is nagymértékben az azt irányító vezetés határozza meg. A „Vezetés” egy gyakorlati szakma, aminek az elméletét meg lehet tanulni az egyetemeken és képzéseken, de igazán jó vezetővé csak a gyakorlati munka során válik az ember. Ezt a szakmát egy életen keresztül lehet tanulni, ahol fontos az egymástól való tanulás, a példaképek és a jó példák. Teljes cikk...


Megalakult a Tesco Európa egységes vezetéssel

5 éve A Tesco új üzleti egységet hoz létre Tesco Európa néven; a jövőben Magyarország, Csehország, Szlovákia, Lengyelország egységes vezetéssel működik tovább - közölte a Tesco-Global Áruházak Zrt. Teljes cikk...


Hét hiba, ami gyilkolja a motivációt

5 éve Hiánycikk a jó munkaerő, ezért egyre inkább ügyelnie kell a vállalkozásoknak arra, hogy megtartsák dolgozóikat. Ez azonban nehéz, ha rossz a munkahelyi környezet: mutatunk hét olyan tényezőt, ami lerombolja a munkavállalók motivációját. Teljes cikk...


A vezetésnek öt dimenziója van

5 éve Henry Kimsey-House a coaching szakma egyik legnagyobb klasszisa vendége volt nemrég a Coaching Határok Nélkül programsorozatnak. Ő hozta létre 1992-ben a világ első akkreditált, és azóta is legnagyobb coachképző iskoláját, a CTI-t (The Coaches Training Institute) az Egyesült Államokban, San Francisco mellett. Azóta 44 ezer hallgató végzett a CTI-nál világszerte működő hálózatában. Az International Coach Federation (ICF) kompetenciáinak többsége az általa kidolgozott Co-Active coaching módszerein alapszik. A budapesti workshopon bemutatta egyik specialitását is, a kettős együttműködésen alapuló (Co-active) vezetést, a magyar Delevic Zita közreműködésével. Teljes cikk...


Erkölcs az üzletben: csak kikényszeríteni lehet?

5 éve Hogyan fér meg egymás mellett Jézus, Bill Gates és George Clooney egy könyvben? Dr. Tomka János és Bőgel György második közös művében a jelenkori gazdasági életből vett esetek és hozzájuk kapcsolódó bibliai történeteken keresztül moralizál: vajon megéri-e jónak lenni. Teljes cikk...


Tangó és coaching avagy a vezetés és követés egyensúlya

6 éve Szeptember 17-én a Coaching Határok nélkül rendezvényesorozat 4. évadjának első workshopjaként egy igazán különleges embert egy különleges szemináriumon csodálhattunk. John Leary-Joyce Gestalt alapú vezetői tanácsadó, tréner és coach, aki évtizedes tapasztalatokkal teszi a dolgát és nem szűnik meg fejlődni és fejleszteni a saját eszköztárát. A Gestalt pszichológia irányzatot összegyúrta Tim Gallwey belső játszmájával majd mindezt ügyesen párhuzamba állította szenvedélyével a tangóval mint olyan tánccal, amelyben talán leglátványosabban mutatkozik meg a vezető és a követő összhangja. Teljes cikk...


Otthon milyen vezető vagy?

6 éve Ha az emberek úgy vezetnék a cégeiket, mint az otthoni életüket, akkor már rég csődbe mentek volna. Ezt a menedzsment guru Patrick Lencioni írta néhány évvel ezelőtt. 11 évvel tanácsadó cégének megalapítása után, felismerte, hogy a vezetői ismeretek és eszközök tudatos használata otthon még nagyon elmaradt a vállalati alkalmazástól – írja bejegyzésében Horváth Gábor a Krauthammer HR Blog oldalán. Teljes cikk...


Irányíts, ne lelkizz, a lényeg az eredmény! Vagy mégse?

6 éve A coachok átlagéletkora 41 év, de ez egy olyan szakma, amiből nem lehet kiöregedni – így kezdte előadását Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője az idei Coaching Konferencián. Aztán további statisztikákkal is szolgált: a Magyarországon tevékenykedő hozzávetőlegesen ezer coach 74 százaléka nő és 26 százaléka férfi. Eredeti végzettségükre nézve többségük közgazdász, tanár, pszichológus, mérnök, de van köztük operaénekes is. Teljes cikk...


Motiváció Mocsai módra: a jó vezető energetizál

6 éve Mocsai Lajos a legsikeresebb magyar kézilabdaedző, volt magyar válogatott kézilabdázó. Jelenleg a Magyar férfi kézilabda-válogatott szövetségi kapitánya, egyetemi docens a budapesti Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Karán. Ha valaki, hát ő tudja, mit jelent és hogyan érhető el a motiváció az élsportban - erről beszélt a 6. Magyarországi Coaching Konferencián. Teljes cikk...


Mérgező emberek

6 éve Talán már mindenki hallotta, hogy vannak úgynevezett „mérgező emberek”. Talán már találkozott is ilyennel. Talán konkrét fogalma is van arról, hogy ki a „mérgező ember”. Talán jelenlegi munkahelyén is meg tudná mutatni, hogy ki a „mérgező”, és talán azt is meg tudná mondani, hogy miért. Teljes cikk...


"Nem képes hatékonyan működtetni a szervezetet" - jelentés a Klik elnökéről

6 éve Az Index megszerezte azt a jelentést, melyet Szabó Balázs miniszteri biztos írt a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ elnökének tevékenységéről. Ebben többek között olyan megállapításokkal találkozni, mint: hibás gazdasági döntések, valótlanságok állítása, rossz vezetési stílus és a jobbító javaslatok figyelmen kívül hagyása. Teljes cikk...


100 féle arculat - 5. Agilis módszertan nem csak a projektre, az egész szervezetre

6 éve Egyre elterjedtebb - főleg az informatikai szektorban -, hogy a cégek bizonyos projektjeiket valamilyen agilis módszertan szerint menedzseljék. De az ritka kuriózum, hogy ezt egy egész szervezeti működésre sikerüljön átültetni. Arra a kérdésre, hogy miként lehet ezt mégis megcsinálni, hogyan lehet ilyen kultúrában karrierutat bejárni, karriert építeni és ezt az álláskeresők számára ismertté tenni, a ShiwaForce.com Zrt. alapítója és vezérigazgatója, Kovách Anton adott választ. Teljes cikk...


Íme, 16 pontban a sikeres vezető hitvallása

6 éve Nem könnyű tömören megfogalmazni, mitől is jó egy vezető. Ez a 16 pontból álló vezetői kódex követése megerősít egy vezetőt abban, hogyan legyen sikeres. A kódexet 1951-ben írták, de bátran ajánlható minden gyakorló vezető figyelmébe. Teljes cikk...


Kósa Erika: Gyakran dolgozom akár napi 16 órát is

6 éve Folytatva sikeres vállalkozókat megszólító cikksorozatunkat, Kósa Erikát faggatjuk karrierútjáról. Az üzletasszony pénzügyi tanácsadással foglalkozik, küldetésének tartja, hogy az emberek tudatosabban kezeljék pénzügyeiket, takarékoskodjanak a saját jövőjük és anyagi biztonságuk érdekében. 1999-ben alapította meg társaival azt a vállalatot, amely az ország vezető pénzügyi tanácsadó cégévé nőtte ki magát. Tizenhárom évvel később pedig létrehozta a Consequit Groupot, ma ennek az elnöke. Két lánya van, jövőre lesz ötven éves. Teljes cikk...