316 cikk a(z) vezetés címkével - 6. oldal

3 éve A Corvinus Egyetem képzése a Financial Times két ranglistájára is felkerült. Teljes cikk...

3 éve A vezetés tudományát minden évtizedben felfrissíti egy-egy új megközelítés, trend, irányzat. És bár a vezetés egyidős az emberiséggel, ezek a vérfrissítések mindig alkalmasak arra, hogy egy vezető saját vezetői repertoárját górcső alá vegye és fejlessze. Erre kínál lehetőséget a Tréning Kerekasztal Konferencián Zöldi Zsófia és Lévai Katalin (a Human Telex Consulting tanácsadói), akik az inkluzív vezetésről fognak egy interaktív szekciót vezetni, és akiket a téma felvezetéséről kérdeztünk. Teljes cikk...

3 éve "Gyakran mondják, hogy csak az képes vezetni másokat, aki képes vezetni önmagát. De vajon miben mutatkozik ez meg?" - írja Andó Ildikó a HR Blogon. Története egy első napját egy távoli ország kollégiumában töltő egyetemista lányról, az anyai és a tanácsadói felelősségről. Teljes cikk...

3 éve Mit jelent és miért fontos a stratégiai gondolkodás a HR gyakorlatban? Hogyan lehet fejleszteni és demonstrálni? Erről ír Martin Gyöngyvér friss blogbejegyzésében. A HR mentor szerint ez tanulható. Összefoglalta a legfontosabb megválaszolandó kérdéseket és néhány gyakorlati javaslatot is összegyűjtött. Teljes cikk...

3 éve Egy szervezet legfontosabb értéke az ember – különösen a járványhelyzet fennállása óta egyre többet hallani ezt az állítást, amely meglepő módon sokszor mintha az újdonság erejével hatna. Holott, ha jobban belegondolunk, minden szám, teljesítmény, eredmény, sőt az ügyfelek és végső soron a profit is az emberek munkájából származik. A vezetőnek nem csak tudatában kell lennie ennek, hanem eszerint is cselekedni. De mi minden tereli el a figyelmet erről a célról? Polgár Zita, vezetői és önismereti mentor írása. Teljes cikk...

3 éve Számos elterjedt tévhit kering a motiváció és a szervezeti magatartás kapcsolatáról. De vajon melyek ezek és hogyan érdemes helyesen értelmezni és kezelni a motivációt? Teljes cikk...

3 éve A koronavírus-járvány, a vele járó korlátozások, de ezek feloldása és az újranyitás is komoly érzelmi terheléssel, konfliktusokkal jár. A „Krízisből Erő - az újranyitás lélektana” című online videósorozat olyan témákhoz nyúl, mint a gyász, a szakmai és a pszichés kihívások, az ideális vezetői módszerek, a tudatos jelenlét és a személyes fejlődés. Teljes cikk...

3 éve Visszarendelni azonnal mindenkit. "Dolgozhatsz home office-ban, de ebből kinevezés nem lesz..." Visszaállni a személyes állásinterjúkra. Az utóbbi hónapokban sok helyen megkezdődött a visszatérés az irodába. Karácsony Zoltán blogjában most tíz hibát sorol fel, amit érdemes elkerülni. Teljes cikk...

3 éve Május 31-én kezdődött a visszatérés az irodába a MOL-nál. Havi 4 napot lehet otthonról dolgozni - tudtuk meg Bauer Dávidtól. A HR vezető a szakma jövőjéről elmondta, hogy a HR-nek a proaktivitásból a prediktivitás irányába kell elmozdulnia, vagyis előre kell tudnia jelezni a történéseket a szervezetben és ezekre kell megoldásokkal szolgálnia. Teljes cikk...

2 éve Magas szintű és rugalmas vezetési módszer. Teljes cikk...

2 éve A vállalat stratégiai céljainak megfelelő vezetési személyzetfejlesztési képzési programok összefoglaló rendszere. Teljes cikk...

3 éve Hiszem, hogy csak akkor tud ugyanis fennmaradni és tartósan növekedni egy vállalat, ha azt hiteles vezető irányítja. Hogy miért? Mert ő az, akit a csapata elhivatottan követ, mivel az ő hatására úgy érzik, hogy nincs számukra lehetetlen. Ez pedig annak a következménye, hogy a vezető tudja, mit kell megtennie értük. Polgár Zita: Szárnyalni csak másokat emelve lehet című könyvének ajánlása. Teljes cikk...

3 éve Bevált gyakorlat a szervezeteknél, hogy a kiemelkedő teljesítményt nyújtó szakemberek kapnak vezetői kinevezést. Nem biztos azonban, hogy a jó szakember egyben jó vezető is lesz. A kettő ugyanis merőben eltérő kihívást és készségkészletet jelent. Mi kell ahhoz, hogy egy jó szakember jó vezető is legyen? És mikor mellélövés ilyen munkatársat előléptetni? Teljes cikk...

3 éve Harmadik éve folyamatosan növekszik a női vezérigazgatók száma a legnagyobb amerikai vállalatoknál. Teljes cikk...

3 éve A részleges távmunka valószínűleg tartós trend lesz a munka világában. Hibrid - azaz részben otthonról, részben az irodából dolgozó - csapatból is több lesz. Így a következő hónapoktól egy új vezetői készség is megjelenik: a hibrid csapatok vezetése. Miben más ez? Hogyan lehet jól csinálni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértővel beszélgettünk erről. Teljes cikk...

3 éve Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a kérdéskör fontosságát és nyitnak a megoldások felé, rosszabb esetben kezelendő problémának tekintik és áthidaló megoldásokkal próbálnak meg egyensúlyozni a kritikus helyzetekben. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...

3 éve Mi a HR vezetők szerepe a munka átkeretezésében? Milyen lesz a munka új világa? Hogyan vizualizáljuk a HR jövőjét? Martin Gyöngyvér HR mentor szerint az 'épületen kívül' gondolkodók, a kitaposatlan utakat keresők nélkül nem fog menni. Teljes cikk...

3 éve A rendkívüli rugalmasság mostantól nemcsak “oké”, hanem kifejezetten nagy versenyelőnyt jelent. Az Eureka Games blogja a Microsoft friss, a munka jövőjéről készült tanulmányának 7 legfontosabb pontját mutatja be. Intenzívebbek lettek a munkanapok, a dolgozók fele 5 percen belül válaszol chaten kollégájának. Teljes cikk...

3 éve A díjra május 10-ig lehet pályázni, kizárólag elektronikus formában. A díjátadóra a nyáron kerül sor. Teljes cikk...

3 éve A munkavállalók több mint fele akár a fizetése egy részéről is lemondana egy jobb főnökért cserébe. Sokan egy robotnak is szívesebben beszélnének a problémájukról, mint a főnöküknek. De mivel rontják el a dolgot ezek a menedzserek? Mi az, amit soha nem szabadna kimondaniuk? Ezeket a romboló mondatokat szedte össze Papp Tamás István HR szakember. Teljes cikk...