921 cikk a(z) vezető címkével - 3. oldal

13 hónapja Függetlenül attól, hogy közös megegyezéssel vagy rendes felmondással szűnik meg a munkaviszony, egy vezetői pozícióban dolgozó munkatárs pótlásakor a toborzás és a személyre vonatkozó kiadások költségei akár egy teljes esztendő bértömegét is kitehetik – tette közzé a Man at Work HR szolgáltató. Teljes cikk...

13 hónapja Sundar Pichai tavaly 226 millió dollárt, vagyis közel 77 milliárd forintot vihetett haza. Teljes cikk...

1 éve Milyen a múlt fókuszú vezető és miben más a jövő fókuszú? Ezt vette számba a HR Blogon a Borealis Consulting. Hét tulajdonságot azonosított. Teljes cikk...

1 éve A vezetővel való általános rossz kapcsolat, az elismerés hiánya és a túl sok stressz vezet a legtöbb esetben felmondáshoz a szellemi munkát végzők körében. Teljes cikk...

1 éve A Budapest Business Journal éves díjátadó gálát kilencedik alkalommal rendezték meg. Teljes cikk...

1 éve Meg kellene tanítani a munkavállalóknak a vezetőkkel bánásmódot - érvel Jobangel friss blogposztjában egy kutatásra reflektálva. Tíz vezetőtípust mutat be - autokratikus, demokratikus, coaching típusú, tranzakciós, transzformációs, do it yourself, szolgáló típusú, bürokratikus, vizionárius, karizmatikus- és ad hozzájuk "használati útmutatót". Teljes cikk...

1 éve Míg 10 éve a jelöltek 85-90%-a elfogadott egy ajánlatot egy vezetői pozícióra, ma ez 50% körül mozog. Azaz a vállalatok nem ülhetnek babérjaikon, versenyezniük kell a legjobb pályázókért – mondják az egyik vezető hazai fejvadászcég, az Arthur Hunt szakértői. Min kell változtatnia a cégeknek, hogy a legalkalmasabb pályázók hozzájuk csatlakozzanak? Milyen hibákat kerüljenek el? Mi ebben a fejvadász szerepe? Erről beszélgettünk Seres Máté ügyvezető partnerrel és Kelly Katalin partnerrel. Teljes cikk...

1 éve Milyennek látják a jövő szervezetét, vezetési stílusát a magyar cégvezetők és hol tartanak ebben? Egyebek között erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem most bemutatott reprezentatív kutatása, amelyben 305 magyar cég felsővezetője vett részt. A vizsgálat szerint az átalakító (transzformációs) vezetési stílus a leginkább célravezető. A magyar vezetők a vevőkkel való közös értékteremtést (például közös fejlesztést) tartják a legkevésbé fejlett képességüknek. Felismerték, hogy az adatvezérelt döntések felé kell lépni. A legnagyobb kockázatnak a változó gazdaságpolitikát és szabályozást látják. A kutatók nyolc javaslatot fogalmaztak meg, amelyeket a magyarországi vállalkozások vezetőinek érdemes megfogadniuk. Teljes cikk...

1 éve Először ítélte oda Az Év Leginspirálóbb Vezetője Díjat a PwC Magyarország 267 hazai vezérigazgató véleménye alapján. Teljes cikk...

1 éve A részvényesek jól járnak, az alkalmazottak kevésbé, ha MBA-képzést végzett vezető kezd intézkedni. Teljes cikk...

1 éve A magyarországi cégvezetők többsége a világ- és a magyar gazdaság növekedésének egyértelmű lassulására számít 2023-ban, azonban a hazai gazdaság helyzetét törékenyebbnek érzik a globálisnál. 85%-uk a GDP-növekedés lassulásával számol itthon – derül ki a PwC Magyarországi Vezérigazgató Felméréséből. Teljes cikk...

1 éve Grzegorz Lis váltja Mayer Gábort. Teljes cikk...

1 éve A Bridge Budapest elkészítette Magyarország első legacy leader kutatását. "Olyan cégeket építünk, ahol a gyerekeink is szívesen dolgoznának majd, és ehhez olyan üzleti döntéseket hozunk, amiket nem ciki előttük sem vállalni?" - teszi fel a kérdést Pistyur Veronika, a kutatás készítője. Alapos definíciót ad a "legacy leaderre" és néhány gondolat a vezetői felelősségről. Teljes cikk...

1 éve Hogyan léphetünk előre pályánkon, ha felettesünk nem érdekelt benne, hogy segítse szakmai előmenetelünket? Határozzuk meg céljainkat, keressük meg azokat a munkatársakat, akik hatással lehetnek karrierünk szempontjából és kezdjük el építeni a szakmai kapcsolatokat! Teljes cikk...

1 éve Gazdasági visszaesésre számítanak a vezérigazgatók világszerte – mutat rá az EY 1200 CEO megkérdezésével készült nemzetközi kutatása. A döntéshozók cégfelvásárlások révén kerülnének ki megerősödve a válságból. Teljes cikk...

1 éve A távmunka korában egyre gyakoribb, hogy a vezetők folyamatosan figyelemmel akarják kísérni alkalmazottaik munkáját, ám a megfigyelőprogramok használata nem feltétlenül jelent megoldást. Négy tipp, amivel a vezetők ösztönözhetik a dolgozók termelékenységét ahelyett, hogy elvonják a figyelmüket a munkáról. Teljes cikk...

1 éve Nemrég volt egy poszt a Linkedinen, ahol egy jó meglátású HR-vezető kifejtette, hogy a HR miért tehetetlen a mobbinggal szemben, főleg, ha azt egy vezető követi el. Hatalmi játszmák, hierarchikus problémák, ahol a HR-es nem mer „nekimenni” egy magas rangú vezetőnek, plusz felelősség hárítása. Fejtegettük a poszt alatti kommentekben a jelenséget, kétségbeestünk: ha a HR sem tud segíteni, akkor van-e kiút? - teszi fel a kérdést Jobangel. Teljes cikk...

1 éve Neurotipikus társaikkal ellentétben a figyelemhiányos hiperaktivitás-zavarral (ADHD) élő munkavállalók gyakran kerülnek hátrányos helyzetbe munkahelyükön. Könnyű félreértelmezni, amikor valaki nem tartja be a határidőket, főnökei azt gondolhatják, nem törődik a munkájával. Ha pedig rendszeresen elfelejt valamit, ostobának titulálhatják. Sokan ma is úgy tekintenek az ADHD-ra, mint valamilyen gyermekekre jellemző állapotra, vagy valamire, aminek a kezelése nem jelent nagy kihívást. Csakhogy ez egyáltalán nincs így. Tévhit az is, hogy az alkalmazkodásnak sok pénzbe kell kerülnie. Gyakran egyáltalán nem kerül semmibe. Teljes cikk...

1 éve Mikromenedzserek mindig is léteztek, de a távmunka terjedésével egyre több helikopter-főnök keseríti meg alkalmazottai életét. Teljes cikk...

1 éve A Danubius Hotels Zrt. ügyvezetése Szabó Áront nevezte ki a Hilton Budapest igazgatói pozíciójára. Utódja a Danubius Hotel Helia és a Radisson Blu Béke Hotel szállodák élén Heréb István, a cégcsoport gyógyszállodáinak, az Ensana-nak vezetőségéből érkezik. Teljes cikk...