921 cikk a(z) vezető címkével - 5. oldal

2 éve Hiába a nagyszerű szakemberek és az erőforrások, mégis könnyen zátonyra futhat a munka, ha projektvezetőként nem figyelünk a bevonásra, a belső PR-ra, a visszajelzésre vagy a technikában rejlő lehetőségekkel nem élünk. Orbán Árpád, a Sämling Kft.-től négy hibára hívja fel a figyelmet és annak elkerülésére is ad tanácsot. Teljes cikk...

2 éve A díjra február közepéig lehet nevezni, a díjátadó pedig márciusban lesz. Teljes cikk...

2 éve Aktuális a téma, hiszen a világ egy részében tömeges felmondási hullám zajlik és év végén-év elején sokan újratervezik karrierjüket. Számos jele lehet annak, hogy egy munkavállaló készül felmondani. Ezek között lehetnek egészen egyértelműek is, mint mondjuk egy asztalon maradt, kinyomtatott önéletrajz, de vannak ennél sokkal kevésbé szembeötlő viselkedésváltozások. Most egy amerikai kutatást mutatunk be, amely 13 jelet azonosított. Teljes cikk...

2 éve Közeleg az év vége. A nagy cégeknél a teljes csapatot személyesen összehozó év végi partik zöme elmarad. Vezetőként azonban érdemes egy jó hangulatú, évet lezáró beszédet tartani. Erre most az online videós műfaj a leginkább alkalmas és biztonságos. Három tapasztalt beszédtréner, Németh Zoltán (a nyitóképen), T. Bieniek Ildikó és Ruff-Kiss Ágnes ad ehhez tippeket tartalomról, hatásos előadásmódhoz. Tanácsaik más online vezetői üzenetekben is használhatóak. Teljes cikk...

2 éve Ez már a második december, amikor a Covid miatt a több száz főt megmozgató év végi céges partik túlnyomó része elmarad. Amint körképünkből és saját felmérésünkből kiderül, azért a munkaadók egy része kisebb összejöveteleket szervez és sok a kreatív elem. Ahol pedig elmarad minden, ott érdemes egy késő téli, az üzletet és a szórakozást vegyítő évindítóban gondolkodni. A céges parti ugyanis fontos fórum és HR-eszköz. Teljes cikk...

6 éve Az elmúlt évben rengeteg különféle cikk született, amelyek jó tippeket adnak egy jól működő otthoni iroda kialakítására, beleértve az eszközöket, és az ergonómiát is. Nézzünk meg most néhány további hasznos elemet, amikkel mindenképpen érdemes ezeket kiegészíteni. Teljes cikk...

2 éve A részben home office-ra átállt működésben a vezető-munkavállaló közötti négyszemközti beszélgetések szerepe felértékelődött, ahogyan középszerű vezetőként sem lehet már túlélni. A cégek látják, mekkora a tétje ennek és komolyabban veszik a vezetőfejlesztést. Egyebek mellett erről beszélt Czinege Andor tréner a táv-vezetésről tartott előadásában az őszi Tréning Kerekasztal Konferencián. Sok cégnél van ezzel probléma, így nem árt néhány jó tanácsot megszívlelni. Teljes cikk...

3 éve Két-három zseninél több nem kell egy csapatba. Az edző kulcstulajdonsága a hitelesség, sikere a pályára kilépő játékosok kezében van - mondta Gera Zoltán egykori klasszis labdarúgó a HR Fest nyitó beszélgetésén. Arról is beszélt, mi a különbség a magyar és az angol futballközeg között és miért nem elég csak tehetségesnek lenni. Teljes cikk...

3 éve Növekvő optimizmussal néznek a jövőbe saját cégeik kilátásait illetően a világ legnagyobb vállalatainak vezérigazgatói. A KPMG 2021 CEO Outlook felmérése szerint az üzleti vezetők 60 százaléka a járvány kiváltotta bizonytalanság elhúzódása ellenére bízik a világgazdaság fellendülésében a következő három évben. Teljes cikk...

3 éve A valódi vezetői tekintély a magas színvonalú szakmai munkával és a sikerekkel vívható ki – mutatott rá Kemény Dénes, a magyar férfi vízilabda válogatott egykori szövetségi kapitánya az OTP Business Café legutóbbi rendezvényén. A szakember arról is beszélt, hogy a sportban megszerzett tapasztalatok hogyan alkalmazhatóak az üzleti életben. Teljes cikk...

3 éve Egyre több szervezet ébred rá arra, hogy a sikerük nagy mértékben azon (is) múlik, hogy a náluk dolgozó emberek elkötelezettek-e munkahelyük iránt vagy sem. Ez a felismerés pedig felveti azt a kérdést, hogy egy vezető milyen mértékben felelős azért, hogy az adott szervezetben a munkavállalók menni vagy maradni akarnak. Teljes cikk...

5 éve Szinte minden cégvezető és menedzser fejében ott motoszkál a kérdés: vezetőnek valóban születni kell, vagy csakis kőkemény munkával lehet azzá válni? Ismerd meg cikkünkből a legfontosabb vezetői képességeket, illetve a leghatékonyabb vezetőfejlesztési technikákat! Teljes cikk...

3 éve "Gyakran mondják, hogy csak az képes vezetni másokat, aki képes vezetni önmagát. De vajon miben mutatkozik ez meg?" - írja Andó Ildikó a HR Blogon. Története egy első napját egy távoli ország kollégiumában töltő egyetemista lányról, az anyai és a tanácsadói felelősségről. Teljes cikk...

3 éve Van, ahol még itt tartanak, hogy a vezető számára a beosztott csak egy idegesítő, problémás alak, akire figyelni kell, hogy el ne szúrjon valamit? Ha a vezető csak problémát lát a beosztottban, akkor vajon nem neki kellene egy kicsit magába néznie? Ezt boncolgatja a Hurrá, állást keresek blog bejegyzése. Teljes cikk...

3 éve "Ha tisztában vagy a személyiségedhez leginkább passzoló vezetői stílussal, nemcsak hatékonyabb vezetővé válsz, hanem abban is segít, hogy jobban megértsd és megismerd önmagad." A vezetői stílus hatással van a kommunikációra, a kapcsolódásra a csapathoz. 7 stílust vesz sorra Tolvaj Sándor, a Karrier Coach Szemmel blogon. Teljes cikk...

3 éve Visszarendelni azonnal mindenkit. "Dolgozhatsz home office-ban, de ebből kinevezés nem lesz..." Visszaállni a személyes állásinterjúkra. Az utóbbi hónapokban sok helyen megkezdődött a visszatérés az irodába. Karácsony Zoltán blogjában most tíz hibát sorol fel, amit érdemes elkerülni. Teljes cikk...

3 éve Idén a privátbanki szolgáltatók 80 százaléka több forrást fordít majd IT-fejlesztésekre, mint az elmúlt 20 évben bármikor, és a vezetők 47 százaléka szerint ez az év meghatározó lesz a munkatársak megtartása és motiválása szempontjából is. Teljes cikk...

2 éve A vállalat stratégiai céljainak megfelelő vezetési személyzetfejlesztési képzési programok összefoglaló rendszere. Teljes cikk...

3 éve Bevált gyakorlat a szervezeteknél, hogy a kiemelkedő teljesítményt nyújtó szakemberek kapnak vezetői kinevezést. Nem biztos azonban, hogy a jó szakember egyben jó vezető is lesz. A kettő ugyanis merőben eltérő kihívást és készségkészletet jelent. Mi kell ahhoz, hogy egy jó szakember jó vezető is legyen? És mikor mellélövés ilyen munkatársat előléptetni? Teljes cikk...

3 éve A pandémiás helyzet az utolsó jel volt a vállalatoknak, hogy itt az idő a digitalizációra. A HR szerepe felértékelődött, stratégiaivá vált, a régi munka világa teljesen nem tér vissza - hangzott el a SAP Human Experience Summit regionális HR csúcstalálkozóján. Beszéltünk Sabrina Dick-kel, a szoftvercég kelet-közép-európai regionális HR igazgatójával és megosztunk néhány érdekes gondolatot a konferenciáról, amelynek előadásai utólag is megnézhetőek. Teljes cikk...