93 cikk a(z) vezetőfejlesztés címkével - 2. oldal

Megmenteni a világot - ez a „könnyű” kihívás vár a jövő vezetőire

7 éve A felelős vállalatirányítás gyakorlatát és lehetőségeit térképezték fel a BCSDH "A jövő vezetői” tehetségprogramjának második napján a résztvevők, akiket a METRO látott vendégül. Teljes cikk...


Hogyan választanak a multik coach-ot?

7 éve Rengeteg coach van a hazai piacon - a topon lévő business és executive coachok szerint a szakma erősen felhígult, nehéz eldönteni, hogy az adott coach valóban érti-e a szakmáját, valódi képzésben részesült vagy 2 napos online kurzuson tanulta a fogásokat. Hogyan dönthet egy multicég HR-ese arról, hogy kinek a kezére adja a munkatársait? A felelősség hatalmas, az információáradat és a jelentkezők száma még nagyobb. Teljes cikk...


Hogyan menedzseljük magunkat sikeres vezetővé?

7 éve Ön elmenne egy olyan üzleti reggelire, ahol megtudhatná a titkot, mi az, amitől igazán jó vezető válik önből? Én elmentem, és legalább három olyan jó ötlettel gazdagodtam, amiket akár szabadúszóként, saját magam főnökeként is tudok alkalmazni. Teljes cikk...


Milyen eséllyel indul egy nő a vállalkozói szférában?

7 éve Nők. Vezetők. Sikeremberek. Miben rejlik a siker titka? Mi a közös a történetükben? Különböző területről, de ugyanazzal az elszántsággal, céltudatossággal érkeztek. Családanyák, akiknek a munkájuk a legnagyobb örömük. A Google március 8-án nőnapi rendezvényt szervezett, melynek központi témája a női vállalkozó. A Cake Shop alapítója, a Radnóti Színház igazgatója és a NoSalty vezérigazgatója mesélt tapasztalatairól. Teljes cikk...


Hogyan lehet hatékonyabban vezetni?

7 éve Még csúcsvezetőként sem úszható meg a személyes kommunikáció. A magyarokat másképp kell vezetni, mint az osztrákokat. A coaching egy sor előítéletet lebont a vezetőkben. Többek között ez hangzott el a budapesti Osztrák Nagykövetség Kereskedelmi Osztályának és a WIFI Hungária Oktató és Továbbképző Intézet „Austrian Business Circle“ nevű rendezvényén, amelyen osztrák hátterű cégek vezetői osztották meg legjobb gyakorlataikat. Kiderült az is, hogy a betanított munkások zöme a közhiedelemmel szemben nem Ausztriába távozott Mosonmagyaróvárról. Teljes cikk...


És ha valaki nem akar vezető lenni?

7 éve Egyre nagyobb problémát jelent a munkaerőhiány. A megfelelő munkaerő számára vonzó cég kialakítása során a munkakörülmények, a szervezet klímája és az értelmesen eltöltött nap érzése legalább annyira meghatározóak, mint az anyagiak. Sok vezető a karrierlehetőségekben, előléptetésekben látja a dolgozói elégedettség és a hatékonyság növelésének esélyét. Mégis mi a helyzet olyankor, ha a munkavállaló nem akar vezetővé válni? Részlet Ligeti György: Droidok. Hogyan tedd vonzóvá a céged a munkaerő számára? című, hamarosan megjelenő könyvéből. Teljes cikk...


Az érzelmi intelligencia 12 összetevője. Melyiken kell dolgoznod?

7 éve Az érzelmi intelligencia alatt saját és mások érzelmeinek helyes érzékelését, kezelését értjük, azonban ez a meghatározás túl leegyszerűsítő. Ahhoz, hogy valóban magas érzelmi intelligenciával rendelkezzünk, ismernünk kell az EI összetevőit, és az egyensúlyukra kell törekednünk. Hiába vagyunk ugyanis empatikusak, ha nem tudunk hatni másokra, nem fogunk eredményeket elérni. Teljes cikk...


A celebként ünnepelt vezetők ideje lejárt

7 éve Peter Hawkins professzor és kutatócsapata azt vizsgálták, hogy a világ nagyvállalatai milyen változásokra számítanak egy olyan világban, ahol folyamatosan nő a kereslet és az elvárások, míg másfelől viszont csökkennek a rendelkezésre álló erőforrások. Teljes cikk...


Hogyan tudnám rávenni az embereket, hogy akarjanak dolgozni?

7 éve Az üzleti élet éllovasai gyakran szembe mennek a logikai szempontokkal. Hogy kikből lesznek ma a sikeresek és kikből a lemaradók, nem bejósolhatók hagyományos mérő szempontokkal. Úgy fest, hogy az üzletben és az üzleti támogatásban is a sémák merész elhagyása szükséges. Petrány Viktória, HR-szakember cikkében azt járja körül, hogy milyen igényeknek kell megfelelnie egy korszerű üzleti támogató programnak. Ma olyan gyors az üzlet, hogy mindennél fontosabb, hogy a szervezetfejlesztésére fordított sok millió forint eredményt hozzon. Teljes cikk...


Ha a vezető nem fél, hogy a beosztottjai többet tudnak nála

7 éve A vezető mint tanító (leader as coach) módszer azon egyszerű felismerésen alapszik, hogy a vezető akkor is mintát nyújt, ha ez egyébként nem szándéka. Ha pedig ez így van, akkor ezt a helyzetet tudatosan használhatja. Ligeti György, szervezetfejlesztő írása. Teljes cikk...


5 éves a CHN, szeptember 28.-án indul a CHN 6. évad​

8 éve Most szeptemberben 5 éve, hogy Budapesten elindult útjára a CHN (lánykori nevén Coaching Határok Nélkül) nemzetközi képzési sorozat kitöltve azt az űrt, hogy lehessen itthon is tanulni a nemzetközi coach és vezetőfejlesztő guruktól. Most 5 év után az a kérdés: Hogyan lehet az állandóságot valami újjal fűszerezni évről évre? Teljes cikk...


Hogyan készülhet fel a vezető, hogy nem betanított munkások százait, csupán pár gépkezelőt fog irányítani?

8 éve Szkeptikus vélemények szerint az ipari robotizáció megszünteti az emberi fellépést. Egyelőre sem ez, sem ennek ellenkezője nem látszik. A robotizált termelés ugyanis emberi beavatkozást igényel a kiszolgálás, a be- és átprogramozás, a hibaelhárítás és az esetleges meghibásodások javítása esetén. Amíg ipari robotokat mindenben ellátó magasabb szintű intelligens „szuper ipari robotok” nem állnak rendelkezésre, az emberi tényező kikerülhetetlen. Cikksorozatunk második része (az első itt olvasható). Teljes cikk...


A coachok száma elérte a kritikus tömeget

8 éve Új koncepcióval, helyszínnel, dátummal rendezték meg a szervezők az idei, immár negyedik Coaching Campet. Mindenben más volt ez a rendezvény a korábbiakhoz képest, de a hangulata, az ”inspirálva tanulás” missziója megmaradt. Sokan mentek idén is úgy haza, hogy még többet szeretnének kapni majd ebből a támogató, vidám hangulatú légkörből, és a nagyon komoly minőségű tudásból. A szakmai és - az idén szintén először megrendezett- szervezeti nap történéseit, tanulságait gyűjtöttük össze. Teljes cikk...


5 év után 3 betű fémjelzi

8 éve Coaching Határok Nélkülként indult, de ma már csak CHN-nek hívja mindenki. Szeptemberben lesz öt éve, hogy Budapesten elindult útjára a CHN nemzetközi képzési sorozat. Hogyan lehet az állandóságot valami újjal fűszerezni évről évre? Az évek bebizonyították, hogy ez nemcsak egy fellángolás, egy jó kezdeményezés, hanem egy innovatív rendezvénysorozat, ami évadról évadra megújul és képes bevonzani a tanulni vágyó embereket. Célja folyamatosan itthon, hazai terepen megjeleníteni a nemzetközi vezetői tudást, a legfrissebbet, ami a globális piacon van. Állandó kihívás minden évad programjának az összeállításánál, hogy mitől lesz ez más, mint az előző, hogy lehet új témákat és nagynevű előadókat megnyerni, mit kell ahhoz nyújtani, hogy az időhiánnyal küzdő vezető, fejlesztési szakember, tanácsadó vagy vállalkozó kiszakítson havonta egy napot a munkájából és hónapról hónapra, évről évre a CHN keretein belül akarjon fejlődni. Teljes cikk...


Bármilyen nagy is a vezető, a hatkilós kutyát nem tudja erőből irányítani

8 éve A ló és a kutya az ember évezredes társai. Nemcsak munkára fogható kollégát látjuk bennük, és nemcsak a szabadidőnket teszik tartalmassá. A fejlesztő munkát a páratlanul tiszta visszajelzéseikkel segítik. A képzők segítségével három lehetséges, állatokkal asszisztált fejlesztési útra nézhettünk rá. Teljes cikk...


Egy hét tanulás után angolul álmodni? Egyáltalán nem lehetetlen

8 éve Hiba vagy siker? Egy biztosítótársaság igazgatója egyik este emailt írt a kollégáinak. Reggel megnézte, hogy este fáradtan mit küldött el, és kiderült, hogy a szavak fele angolul volt a levélben. Ha egy nyelvtanfolyam résztvevőjét néhány nap alatt sikerül úgy bemeríteni az angol nyelvbe, hogy észrevétlenül angolul kezd gondolkodni vagy akár álmodni, az komoly siker az oktatónak, a módszernek. A nyelvi bemerítés módszerének hazai meghonosítójával, az Angloville nemzetközi cégcsoport magyarországi vezetőjével, Horváth Alexszel beszélgettünk. Teljes cikk...


"Nagyot nőtt a szememben, amikor segítséget kért" - a mentorálás mindenkit megmozgat

8 éve Mentor-mentorált páros nyerte idén a Mentor Oscar egyéni kategóriájának első két helyezését. Nándori Mónika, az IBM DSS Kft. Business Controls Specialist munkatársa, míg Szlovák Gergely a cég operatív igazgatója. Adott volt, hogy ők ketten együtt meséljenek a HR Portalnak mentori tevékenységükről. Teljes cikk...


Az inspirálás képessége a legfőbb vezetői érték

8 éve A folyamatos tanulás, az azonnal bevethető, frissíthető tudás egyre inkább részévé válik a cégkultúráknak, hiszen alapvető szükségszerűség is, hogy a gyorsan változó világhoz, piaci környezethez, technológiai kihívásokhoz alkalmazkodni tudjanak. Ehhez a vezetőket is a megfelelő módon kell képezni. Erről kérdeztük a GE két kereskedelmi vezetőjét, Isabel Fernandezt és Chris Bevacquát. Teljes cikk...


Amit egy elit katonától tanulhatunk az üzleti életben

8 éve „Vezetőként nemegyszer múltak emberéletek a pillanatnyi döntéseimen” – olvasható dr. Porkoláb Imre Szolgálj, hogy vezethess! – Amit egy elit katonától tanulhatunk az üzleti életben című – a hetekben megjelent – önéletrajzi, vezetéselméleti tanácsadó könyve előszavában. Mint kiderül, eredetileg csak a szakmabeliekkel tervezte megosztani tapasztalatait a NATO Szövetséges Transzformációs Parancsnokság parancsnokának képviselőjeként, a Pentagonban dolgozó ezredes, de időközben rájött, tanácsai bárki számára hasznosak lehetnek. Különösképpen az üzleti életben dolgozó menedzserek tanulhatnak sokat, nem véletlen az alcím. A könyv legfontosabb tanácsai közül szemezgettem. Teljes cikk...


Kívülről vagy belülről választanak a cégek vezetőt?

8 éve Átfogó szakmai ismeret, vezetői tapasztalat, megfelelő attitűd és hozzáállás – ezek a szempontok szerepelnek első helyen a vállalati vezetők kiválasztásánál. A szektor vállalatai különösen fontos elvárásként határozzák meg a beilleszkedő képességet, a vállalati kultúra elfogadását és azt, hogy az új vezető hitelesen képviselje a cég értékeit, a kihívásokat pedig lehetőségként élje meg. Teljes cikk...


/cimkek/vezetofejlesztes.html