53 cikk a(z) viselkedés címkével:

"Fantomemberekkel" nő a teljesítmény

8 éve A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével. Teljes cikk...


Motivációs interjú a coachingban

9 éve Hazánkban még kevéssé ismert terápiás módszer a motivációs interjú, amely kiválóan használható a coaching során is. Ez a módszer az egyén létező belső valódi motivációját próbálja előcsalogatni, arra apellál, hogy az illető maga gyűjtse össze a változás melletti érveket, és hozza meg a döntését. Teljes cikk...


A cégvezetők sok területen jobbak, mint a HR-esek

9 éve A HR vezetők és a cégvezetők gyakran nehezen értik meg egymást, ennek elsődleges oka, hogy gondolkodásuk, viselkedésük és érdeklődésük között jelentős a különbség. Erre szolgál bizonyítékul az év menedzserei és top HR vezetői körében végzett kutatás, amelyből kiderül, hogy sok kompetenciában és területen bizony alulmaradnak a HR-esek. Teljes cikk...


Minőségi csere, vezetőfejlesztés - mi alapján?

10 éve Sok vállalatnál probléma, hogy nem tudják, miként fejlesszék a vezetői kultúra hatékonyságát, vagy nem értik, miért nem működik a szervezet, milyen szinten van a probléma. Ezek feltérképezésére kiválóak lehetnek a különböző tesztek, amelyek iránytűként megmutatják, melyik dolgozó nincs a megfelelő helyen, vagy milyen kompetenciák fejlesztésével lesznek eredményesebbek a vezetők. Teljes cikk...


Pokol az irodában - mit lehet tenni?

10 éve Sok irodai dolgozó közérzetét rontják a munkához nem kapcsolódó, bosszantó tényezők. Ha a kolléga privát telefont intéz hangosan, vagy minden feladatát hangosan kommentálja, esetleg a céges hűtőben feljti ételét nos, ilyenkor felmehet a "pumpa". Mit lehet ez ellen tenni? Néhány tipp a sikeres konfliktuskezelésre. Teljes cikk...


A munkához való hozzáállás is mérhető

11 éve Mindenki különbözőképpen viszonyul a munkához, és ez a hozzáállás meghatározó lehet a munkavégzés szempontjából. Nem mindegy, hogyan viselkedünk, hiszen vannak olyan munkakörök, amelyekben a pontosság, a határozottság számít, máshol erős koncentrációs képességre vagy empátiára van szükség. A munkához való hozzáállás egyebek között azt jelenti, mennyire határozott és pontos valaki a döntési helyzetekben, milyen mértékben képes a feladatra koncentrálni, mennyire reális célokat tűz ki maga elé, milyen a motivációja, mennyire kedvetlenítik el a kudarcok. Sokat nyerhet vele a cég, ha mindezt még a kiválasztás során kideríti leendő alkalmazottjáról. Teljes cikk...


A válság a munkahelyi morált is tönkreteheti

11 éve A romló gazdasági mutatók a munkahelyi viselkedés változását hozták. A norma azonban nem jelent értékváltást, mert nem biztos, hogy a korábbi status quo egyáltalán hordozott magában bármilyen többletet. Ráadásul, a válság mást jelent a munkavállalóknak és az üzleti szférának. Vannak olyan résztvevői a gazdasági életnek, amelyek nem csak a negatívumokat látják. Teljes cikk...


Hogyan fékezheti meg a HR a munkahelyi gorombaságot?

11 éve Kutatók szerint a munkahelyen történő goromba viselkedés negatívan befolyásolja az emberek teljesítményét. Ami különösen aggasztó, hogy az ilyesfajta viselkedés nemcsak az elszenvedőire hat károsan, hanem azokra is, akik pusztán tanúi annak. De mit tehet a HR az ilyen típusú viselkedés megfékezéséért? Teljes cikk...


Alacsony a pályakezdők érzelmi intelligenciája

12 éve Egy kutatás szerint a vállalati szektor elégedetlen a pályakezdők gyakorlati tudásával, nyelvtudásával, munka- és viselkedési kultúrájával. A vállalatok, oktatási intézmények és kormányzati szervek most összefognak a hatékony, piacra és igényre szabott szolgáltatástudományi képzés létrehozásáért. Teljes cikk...


Csoportos állásinterjúval mérik az alkalmasságot

13 éve Prezentáció pár perces rákészüléssel, meggyőző beszéd szabadon választott témakörben, csoportos vita. Az ilyen feladatok szinte mindig terítékre kerülnek az Assessment Center (AS), azaz az állásra jelentkezők készségeit vizsgáló "Értékelő Központ" során. A módszer nem olcsó, ám rengeteget elárul a pályázó viselkedéséről. Teljes cikk...


Önismereti tréninget tartott a Trenkwalder-Multiman Kft. a BME állásbörzéjén

13 éve Önismereti tréning keretében próbálta felkészíteni a hallgatókat az életre a Trenkwalder-Multiman Kft. a BME Állásbörzéjén, hogy képességeikkel, korlátaikkal és lehetőségeikkel összhangban magabiztosan léphessenek be a munka világába. Teljes cikk...


A viselkedés és a gesztikuláció árulkodik az állásinterjún

13 éve Sosem tudhatjuk mi avagy ki vár ránk egy állásinterjú során. Egy tanácsadó? Egy HR-vezető vagy egy szakmai vezető? Mindegyik más szempontok szerint, eltérő módon faggatja a pályázót, annak ellenére, hogy a céljuk megegyezik: megtalálni a legmegfelelőbb embert a meghirdetett pozícióra - informál a Világgazdaság. Teljes cikk...


Feminin konfliktusok a vezetőségben és a teljes cégben

15 éve A nők munkahelyi viselkedése az egyre több női vezető kinevezésével 180 fokot fordult az elmúlt évek alatt. Személyeskedés, rivalizálás, áskálódás az ellenfélnek tekintett beosztott női kollégákkal szemben. Vajon miért történik mindez? Csak ösztönszerű, vagy tudatos változás? Teljes cikk...