kapubanner for mobile

85 cikk a(z) visszajelzés címkével - 1. oldal

Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel?

3 hónapja Jó ötlet-e az állásinterjú végén megkérdeznie a pályázónak, hogy milyennek látták a teljesítményét, milyenek az esélyei? Jogában áll-e megtudni nemleges válasz esetén, hogy miért nem felelt meg és hasznára válhatnak-e a kapott információk? A bbc.com riportjából kiderül, a munkáltató oldaláról nézve miért nem éri meg visszajelzést adni. Kérdéses az is, objektív szempontok szerint lehet-e egyáltalán. Teljes cikk...


Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál"

5 hónapja Az "interjúhalál" az a jelenség, amikor a munkatárs-kiválasztási és -interjúztatási folyamat hibája miatt veszíti el a vállalat az ígéretes jelölteket. Ilyenkor kényszerűen újraindul a keresési folyamat, ami tovább növeli a pozíció betöltésének idejét, különösen kulcspozíciók esetén. Teljes cikk...


Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért

5 hónapja HR Szubjektív rovatunkban Imreh Erika, a Trax Retail globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Zaharia Gabriella, a Flowserve Hungary Lead HR Business partnere kérdésére: Milyen innovatív lépésekkel lehet egy „elavult” teljesítményértékelési rendszert újjáteremteni? Milyen lépéseket tettek egy minőségi értékelési és visszajelzési kultúra megteremtéséért? Teljes cikk...


A visszajelzés hatalma a munkáltatói márka megítélésében

11 hónapja 300 helyre beküldött jelentkezésből 3 visszajelzés, jobb esetben 10-ből 2. Vajon mit gondolnak a pályázók, amikor ennyire nem törődnek velük a munkaadók? Egy felmérés szerint kétharmaduk nem jelentkezne újra olyan céghez, ahol korábban rossz tapasztalatot szerzett. A munkavállalók visszajelzései a vállalat hírnevére és vonzerejére egyre nagyobb hatással vannak. Cikkünkben álláskeresők osztják meg tapasztalataikat, amelyekre Ludvig Orsolya, a Magyar Public Relations Szövetség elnökségi tagja, a Mathias Corvinus Collegium Kommunikáció műhelyének vezetője és oktatója reagál. Teljes cikk...


Feedback

2 éve Magyarul visszajelzés, visszacsatolás. Teljes cikk...


Teljesítményértékelés

2 éve A szervezet stratégiai céljainak elérését támogató HR-eszköz, mely a szervezet hatékony működését legjobban befolyásoló kulcstevékenységekre koncentrál. Teljes cikk...


360 fokos felmérések

2 éve A szervezet teljes körű átvilágítására szolgáló felmérési és visszajelzési módszer, mely során egy-egy fejlesztési területre fókuszálva a vállalat több irányból kaphat képet a munkatársak, a vezetők, a szervezeti egységek, a szervezet képességeiről, tudásáról, teljesítményéről - a saját maguk adott válaszok alapján. Teljes cikk...


Az emberek fontosabbak, mint a folyamatok - a Netflix rendhagyó szervezeti kultúrájáról

3 éve A Netflix mindent másként csinált, például nem fogalkozott a megszokásokkal és a cég vállalati kultúráját a szabadságra és a felelősségvállalásra építette. Ezekről a módszerekről ír Az a szabály, hogy nincs szabály - A Netflix és a megújulás kultúrája című könyvében Reed Hastings, a cég társalapítója. Teljes cikk...


Ahol kockadobás dönt a bónuszról

4 éve Milyen újszerű módszerekkel lehet a munkatársak közötti kommunikációt erősíteni és az elégedettséget javítani? A kompenzációs rendszerekről szóló Benefits 2020 konferencia egyik panelbeszélgetésében három céges jó gyakorlat került terítékre. Az egyik munkahelyen kockadobás dönt a bónuszról, a másiknál kártyajátékkal lehet egymást megviccelni illetve egy kis egyéni luxushoz jutni, a harmadiknál pedig telefonos segítség kérhető. Teljes cikk...


Az emberekre jut a legkevesebb figyelem a munkahelyi visszajelzésekkor

4 éve A magyar cégek harmadánál nincs semmiféle visszajelzési rendszer, pedig hatalmas igény lenne rá, derült ki a Hive Creative munkáltatói márkaépítéssel foglalkozó ügynökség 45 kommunikációs és HR-es területen dolgozó szakember körében végzett felméréséből. A közkeletű kifogással ellentétben nem az időhiány jelenti a legnagyobb akadályát annak, hogy az emberek reflektáljanak mások teljesítményére. Teljes cikk...


Maradási interjú: olcsóbb, mint a kiválasztás

4 éve Már-már közhelyszámba menő bölcsesség, hogy olcsóbb a meglévő munkatársat megtartani, mint újat találni helyette. A kiválasztás jól lefedett terület, számos technika, tréningek és tanfolyamok sokasága áll rendelkezésre. Ugyanekkor, a sok cégnél a megtartásra, a cégnél maradásra, vagyis inkább marasztalásra sokkal kevesebb figyelmet fordítanak. A Karrier Intézet segítségével rövid gyakorlati útmutatót állítottunk össze a maradási interjú levezetéséhez egy konkrét eset felhasználásával. Teljes cikk...


Hogyan (ne) tálaljuk a visszajelzést?

5 éve Hamburger, naked burger avagy milyen menüvel kritizáljuk a másikat? Teszi fel a kissé szokatlan kérdést az Eureka Games blogja. Érdemes a "menüt" végigenni. Teljes cikk...


Vállalati és HR kultúraváltás

5 éve A digitális átalakulás gyakran szervezeti átalakulással is párosul, hiszen a folyamatok jelentős mértékben változnak, valamint nem egyszer éppen a digitalizáció miatt szükséges az egyszerűsítés, az újragondolása annak, hogy eddig hogyan működtünk. Erről is szólt az SAP szakmai konferenciájának HR szekciója, a HR NOW. Második rész. Teljes cikk...


Végre jön a visszajelzés. De milyen?

5 éve Megérkeztek a visszajelzések a HR-esektől! Örülhetünk? - teszi fel a kérdést JobAngel legutóbbi posztjában a HR Blogon. A következtetés pedig az, hogy nem feltétlenül, hiába vártak erre a változásra az álláskeresők. Vajon miért? Teljes cikk...


Mi is az "Azonnali Visszajelzés Függőség" szindróma?

5 éve A cégvezetők szerint az Y-generációs és Z-generációs fiatalokkal nem lehet megfelelően kommunikálni, tiszteletlenek, nem értik meg a feladatot, figyelmetlenek és még sorolhatni lehetne a vélt és valós problémákat. De vajon mi az oka a generációs gapnek? Mitől mások a fiatalok? Hogyan álljunk hozzá a jövő generációjához? Sorolja a kérdéseket Farkas Dezső a HR Blogon. Teljes cikk...


Mire jó a teljesítményértékelés? Hogyan lehet megkönnyíteni a bevezetését?

6 éve A teljesítményértékelés sokkal több, mint a teljesítmény értékelése. Kiváló lehetőség arra, hogy a vezető és a beosztottja négyszemközt, nyugodt körülmények között visszajelzést adjanak EGYMÁSNAK az eltelt időszakról. Teljes cikk...


10 tipp, hogy a visszajelzés valóban működjön

6 éve A visszajelzés akkor jó, ha célirányos, ha a munkavállaló fejlődését szolgálja, és azonnal beépíthető a gyakorlatba. A megfelelően adott visszajelzésnek, akár pozitív, akár negatív nagyon komoly szerepe van, hiszen az előbbi lehetővé teszi, hogy a munkavállaló érezze, értékelik a munkáját, van értelme annak, amit csinál. Utóbbi esetben pedig a visszajelzéssel az a cél, hogy a munkavállaló fejlődhessen, tisztában legyen az esetleges hiányosságokkal. Teljes cikk...


Aki kérdez: Rendes Péter

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Rendes Péter, munkapszichológus, coach kérdez, miután válaszolt Szekeres Marianna, az Odigeo Hungary Kft., People Operations Executive-ja kérdésére a munkahelyi visszajelzés adásával kapcsolatos elakadások, nehézségek témájában. Teljes cikk...


Ezért nem érkezik válasz az álláspályázatra

6 éve JobAngel HR-szemszögből foglalta össze miért nem kapnak visszajelzést az álláskeresők jelentkezésükre - erről ír a HRBlogon. Teljes cikk...


Mi az igazi értékmérő önmagunk és mások teljesítményének mérésében?

6 éve Hányszor fordult már elő, hogy elbizonytalanodtunk, elég jól teljesítünk-e a munkánkban, elégedett-e velünk a főnökünk, megálljuk-e a helyünket egyéb szerepeinkben? Egyáltalán hogyan maradjunk egyszerre önazonosak és hitelesek, miközben a külvilág folyamatosan tükröt tart elénk. Teljes cikk...


/cimkek/visszajelzes.html