77 cikk a(z) visszajelzés címkével:

Hozd ki a maximumot a teljesítményértékelésedből!

6 éve Sok dolgozó a teljesítményértékelő beszélgetést időpazarlásnak tartja, ahol passzívan végighallgatja főnöke mondanivalóját és unottan konstatálja, hogy megint nem kapott annyi béremelést, amennyit szeretett volna. Ha Te is így gondolod, akkor egy értékes lehetőséget szalaszthatsz el évről évre - írja a Multiculti HR Blog. Teljes cikk...


Mit csinálnak a legjobb vezetők ma Magyarországon?

7 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...


Tanulj meg visszajelzést adni!

7 éve A HR Blog szerzője, Hajdrik Anita megtanít vérprofi, asszertív, építő jellegű visszajelzést adni. Egy ilyen kritikából biztosan nem lesz sértődés. Teljes cikk...


Hallgattassék meg a másik fél is!

7 éve "Most jött el az a pont, amikor le kell írnom, hogy nemcsak a munkát keresők oldaláról tűnik siralmasnak és elkeserítőnek a mai munkaerőpiacon kialakult helyzet, hanem, mint a munkát kínáló oldal is mondhatom: valami nagyon nincs rendben!" Ismét egy olvasói levelet közlünk, melyet egy pénzügyi cég koordinációs igazgatója juttatott el portálunkhoz. Kíváncsian várjuk az olvasói véleményeket. Teljes cikk...


Rendkívüli bánásmód, örömteli munkahelyi légkör - íme egy mintapélda

7 éve Ha külföldi munkavállalásról van szó, általában az emberek a fizetések közötti különbségekről kezdenek el beszélni. Természetesen ez is hozzátartozik a teljes képhez, azt viszont már rengeteg felmérés támasztotta alá, hogy a legtöbb embernél nem a pénz a legfőbb motivációs tényező. Egy Németországban munkát vállaló magyar hölgy önként vállalkozott rá, hogy a HR Portal olvasóinak összefoglalja, milyen az a munkahelyi légkör, amelyben öröm dolgozni. Teljes cikk...


A negatív kritika segíteni is tud

7 éve Senki nem szereti a folyton panaszkodó, kritizáló embereket, ugyanakkor tény, hogy a negatív kritika hasznos is lehet egy menedzser vagy egy cég teljesítménye szempontjából. Persze, csak ha jól csinálják. Teljes cikk...


Álláskeresés: miért nem válaszolnak az önéletrajzokra?

7 éve Dühös kommentek érkeztek a HR Portál korábbi cikkére, amelyben azt vizsgáltuk, miért nem válaszolnak a HR-sek az elküldött önéletrajzokra. Sokak szerint ugyanis az az álláskeresés egyik legelkeserítőbb mozzanata, amikor teljesen válasz nélkül hagyják a jelentkezést. A HR Portálnak nyilatkozó szakértők szerint viszont annyi jelentkező van egy meghirdetett állásra, hogy a HR-seknek éjjel-nappal dolgozniuk kellene, ha mindenkinek vissza akarnának jelezni. Néhány cég ráadásul tart a perektől is. Teljes cikk...


Üzentek az álláskeresők a HR-nek, csak 3 százalék elégedett

7 éve Mi zavarja leginkább az álláskeresőket a pályázás során? Karácsony Zoltán HR-szakújságíró erről készített egy online felmérést a Job(b) Állás HR Blog olvasói körében. 426 válasz érkezett, és az eredmények nem túl hízelgőek az állások meghirdetőire. Lássuk a számokat és a tanulságokat. Teljes cikk...


Így segít a coaching - személyes tapasztalat vezetőktől

7 éve Valóban nehéz vezetőként segítséget kérni? Ismerem-e a saját működésemet, gátjaimat? Ad-e tanácsot a coach és hol térül meg a coaching? Többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ Dara Péter coach, a DEVISE Hungary ügyvezető igazgatója a legutóbb megrendezett Döntéshozók Fórumán. A rendezvényen öt vendég előadó osztotta meg coachinggal kapcsolatos tapasztalatát. Teljes cikk...


Elakadások, dugók a rendszerben - így segíthetnek magukon a vezetők

7 éve Alig akad olyan vezető, akivel még ne fordult volna elő, hogy miután utasítást adott egy feladat elvégzésére, nem kapott róla visszajelzést, sikerült-e teljesíteni a munkát. Szervezetlenséghez, szétszórtsághoz, stresszhez vezethet, ha a visszacsatolások rendszere nem épül ki, és nem válik automatikussá. Teljes cikk...


Érzelmi intelligencia a kiválasztásban - hogyan látják magukat a HR-esek?

7 éve Milyen szinten nyilvánul meg az érzelmi intelligencia a HR szakma egyik legjelentősebb ágában, a kiválasztásban? Mennyiben befolyásolhatja a kiválasztás végkimenetelét az interjúztató EQ szintje? Milyen interjúztatónak látják magukat a HR-esek, és hogyan látják őket az állásért pályázó jelöltek? Ezekre a kérdésekre kereste a választ egy kutatás, melynek eredményei rámutatnak a súrlódási pontokra, és a fejlődési lehetőségekre. Teljes cikk...


Vigyázat, csúszik! Teljesítmény-értékelés

7 éve A teljesítmény-értékelés (TÉR) az egyik legnehezebben működtethető és leginkább kétélű eszköz a HR kezében. Nincs olyan mérési módszer, ami állandó és nem igényel beavatkozást, ezért soha nem lehetünk elégedettek a meglévő gyakorlattal. Teljes cikk...


Mi a profi 360 fokos értékelés titka?

7 éve Az időszakos teljesítményértékelés manapság majdnem mindenhol munkahelyi rutin. A legtöbb vállalatnál szükséges évente, félévente vagy még gyakrabban elvégezni az értékelést. Az objektív mutatók mellett a szubjektív faktorokra olykor nagyobb hangsúly kerül. Ilyenkor általában a felettes értékeli beosztottait, vagy 360 fokos értékelés formájában értékelhető beosztott, felettes, munkatárs és belső ügyfél egyaránt. Teljes cikk...


Biztos, hogy jól működik a teljesítményértékelési rendszere?

7 éve A dolgozók teljesítményének értékelése mind az egyén, mind a szervezet szempontjából számos előnnyel járhat, persze csak akkor, ha a teljesítményértékelési rendszer (TÉR) megfelelően működik. A kérdés az, mi alapján állíthatjuk, hogy megfelelő a rendszerünk. Miért is vezettük be? Milyen eredményeket, változásokat vártunk tőle? Erről kérdeztük a szakértőt. Teljes cikk...


Viszontagságos visszajelzések - tanácsadói szemszögből

8 éve Sok álláskereső nem érti, miért nem kap visszajelzést a cégtől az interjúk után. Az is gyakran előfordul azonban, hogy a pályázó nem tud időt szakítani az interjúkra, ami a vállalat szemszögéből számít megbocsáthatatlan bűnnek. Az éremnek mindig két oldala van, amit érdemes megvizsgálni a kiválasztás esetében is. Teljes cikk...


Az elismerés tanít, motivál, sikeressé tesz

8 éve Sikeres szervezet az lehet, ahol a csapatok valamilyen szempontból kritikus tömege sikeres (értve ez alatt akár a Pareto-elvet is). Egy sikeres csapat pedig nem csupán egyénileg sikeres munkatársak összessége, hanem a hatékony vezetés, egy eredményes vezető munkájának eredménye. Cikkünkben a pozitív visszajelzés erejéről, hatásairól értekezünk. Teljes cikk...


Ezért nem adnak visszajelzést a HR-esek az álláskeresőknek

8 éve Bár fontos a visszajelzés az álláskeresés során, abból nem lesz munka, ráadásul az álláskereső a legritkább esetben fogja megtudni a visszautasítás valódi okát. Ezért nem érdemes a cég válaszára várni, egy idő után tovább kell lépni - magyarázza a HR-esként dolgozó blogger friss bejegyzésében. Teljes cikk...


A HR-es mint közellenség? - itt a cáfolat

8 éve Visszajelzés elmaradása, elhúzódó kiválasztás, titkolózás a várható fizetésről. Álláskeresők ezrei haragszanak ezek miatt a HR-esekre és fejvadászokra. Pedig ha az okok mögé nézünk, láthatjuk, nem rosszindulatból cselekszenek így. Csupán ők sem gépek, hanem esendő emberek és a gazdasági körülmények is folyamatosan változnak. Teljes cikk...


Tudni kell bírálni a kollégákat

8 éve Nem mindegy, hogyan mondjuk el a negatív kritikát a beosztottaknak, akik általában védekeznek vagy mellébeszélnek, ha támadják őket. Ugyanakkor jó, ha nem csak a saját főnök értékel, hanem a nem közvetlen kolléga, vezető is. Hogy mi kell a jó teljesítményértékelési rendszerhez és miként működhet eredményesen, megtudhatjuk a HR szakértőtől és az SAP gyakorlatából. Teljes cikk...


Az Oktatási Hivatal a dolgozók visszajelzésére is alapoz

8 éve "A központi közigazgatásban is a minőségközpontú működés került előtérbe. Az Oktatási Hivatal annak a kormányzati szinten meghirdetett és fölvállalt programnak a részese akart lenni, amely a minőségkultúra filozófiáját tartja szem előtt" - fejtette ki dr. Princzinger Péter, az Oktatási Hivatal (OH) elnöke a folyamat elindításának legfőbb indokát. Az OH-ban a tavasz folyamán kezdődő minőségirányítás fejlesztési folyamat nemcsak a külső partnerek és az ügyfelek véleményére, hanem a dolgozók visszajelzésére is alapoz. Teljes cikk...