2020-ban is a megtartás a HR legfontosabb feladata
Negyedszer kérdezzük meg olvasóinkat arról, hogy szerintük mi lesz az idei évben a legfontosabb feladat a HR-esek számára. Ahogy már évek óta, idén is a munkaerő megtartása szerepelt az élen. Ettől a teendőtől minden más feladat jelentősen elmarad a szavazatok alapján.
Így az sem meglepő, hogy a második legfontosabb tényező, a megtartáshoz szorosan kapcsolódó elkötelezés lett, amire a válaszadók 11%-a voksolt. Így a megtartás és az elkötelezés, mint legfontosabb cél, már a válaszok több mint kétharmadát teszi ki. Szinte minden évben kerül a szavazásba új tényező, amiről úgy érezzük a szerkesztőségben, hogy mint téma egyre fontosabba HR-ben az adott évben. Így került be idén a listába a munkavállalói élmény biztosítása, ami szintén része a megtartás témakörének. Ezt még nem sokan tekintik fontos HR feladatnak, mindössze a válaszadók 3,6%-a szerint fontos, holtversenyben a vezetőfejlesztéssel.
Egyébként harmadik és negyedik helyen végzett a munkavállalók képzése, átképzése, valamint a digitalizációval való megbirkózás a HR-ben. A digitalizáció kihívását háromszor annyian érzékelik fontos feladatnak, mint tavaly, de még mindig csak a válaszadók 7,2%-a számára fontos.
Ami úgy tűnik legkevésbé fontos a HR feladatok között, talán mert a válaszadók úgy érzik, hogy ez a terület már rendben van vagy kevéssé van vele teendőjük, az a munkáltatói márka erősítése. Erre a tényezőre mindössze egyetlen szavazat érkezett mostani szavazásunkon.
Tavalyi szavazásunk eredményét itt olvashatják.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Így változott 2014 és 2024 között a dolgozó orvosok száma korcsoport szerint a KSH kimutatása alapján. Teljes cikk
Így változott a magyar lakosság különféle tevékenységekre fordított ideje naponta az évek során. Teljes cikk
A KSH adatai szerint így alakult tízezer lakosra jutó betöltött védőnői állások száma Magyarországon vármegyénként 2024-ben. Teljes cikk
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 1 hónapja
- Miért stratégiai kérdés a dolgozói élmény és a megtartás? 2 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 4 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 5 hónapja
- A munkavállalói élmény ma már nem luxus, hanem alapelvárás: interjú Vincze Mónikával, a CPI Hungary HR vezetőjével 5 hónapja
- A letaglózó igazság a munkavállalói lojalitásról 6 hónapja
- Miért mondanak fel, és hogyan tarthatjuk meg őket? 13 hónapja
- Jóbarátok közt 13 hónapja
- A kékgalléros munkavállalók megtartásának titka - mélyelemzés és a megoldás 1 éve
- A megtartás képlete: az emberközpontú vezetés az egyik összetevő 1 éve

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig