Megjelent: 13 hónapja

2020-ban is a megtartás a HR legfontosabb feladata

Negyedszer kérdezzük meg olvasóinkat arról, hogy szerintük mi lesz az idei évben a legfontosabb feladat a HR-esek számára. Ahogy már évek óta, idén is a munkaerő megtartása szerepelt az élen. Ettől a teendőtől minden más feladat jelentősen elmarad a szavazatok alapján.

Nem reprezentatív szavazásunkban összesen 249 olvasónk szavazott, akiknek közel 58%-a úgy véli, hogy a munkavállalók megtartása kell, hogy legyen idén is a legfontosabb HR feladat. A válasz persze nem meglepő, hiszen a továbbra is feszített munkaerőpiacon, a szakképzett munkaerő toborzása, a munkaerő-tartalékok megtalálása egyre nehezebb. Így egyre értékesebbnek bizonyul a már meglévő munkaerő, akinek a magtartásáért egyre inkább tenni kell.

HR kulcsfeladat
Így az sem meglepő, hogy a második legfontosabb tényező, a megtartáshoz szorosan kapcsolódó elkötelezés lett, amire a válaszadók 11%-a voksolt. Így a megtartás és az elkötelezés, mint legfontosabb cél, már a válaszok több mint kétharmadát teszi ki.

Szinte minden évben kerül a szavazásba új tényező, amiről úgy érezzük a szerkesztőségben, hogy mint téma egyre fontosabba HR-ben az adott évben. Így került be idén a listába a munkavállalói élmény biztosítása, ami szintén része a megtartás témakörének. Ezt még nem sokan tekintik fontos HR feladatnak, mindössze a válaszadók 3,6%-a szerint fontos, holtversenyben a vezetőfejlesztéssel.

Egyébként harmadik és negyedik helyen végzett a munkavállalók képzése, átképzése, valamint a digitalizációval való megbirkózás a HR-ben. A digitalizáció kihívását háromszor annyian érzékelik fontos feladatnak, mint tavaly, de még mindig csak a válaszadók 7,2%-a számára fontos.

Ami úgy tűnik legkevésbé fontos a HR feladatok között, talán mert a válaszadók úgy érzik, hogy ez a terület már rendben van vagy kevéssé van vele teendőjük, az a munkáltatói márka erősítése. Erre a tényezőre mindössze egyetlen szavazat érkezett mostani szavazásunkon.

Tavalyi szavazásunk eredményét itt olvashatják.
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
6 módszer a munkahelyi légkör javítására

Sok mindenen múlik a munkahelyi légkör, hangulat. Nyár végén különösen fontos a munkavállalók visszaállásának segítése és felkészítése az... Teljes cikk

10 tipp diákmunkásoknak

Az országos statisztikák szerint tavaly körülbelül 300 ezer 15 és 24 év között fiatal dolgozott nyáron. A Prohuman egy infografikában foglalta... Teljes cikk

A munka örörmére a munkáltatónak is figyelnie kellene

Legutóbbi olvasói szavazásunkból úgy tűnik, hogy a válaszadók közül szerencsére sokan szeretik és szenvedélyesen végzik a munkájukat. Vannak... Teljes cikk