kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

A motiváció és a szorgalom a legfontosabb sikertényező




Lassan 20 éve vagyok ebben a szakmában, és mindig a motivációt és szorgalmat tartottam a legfontosabb sikertényezőnek a karrierfejlődésben. Akármilyen tehetséges valaki, ha nincs meg a belső késztetés, adott esetben alázat, akkor nem érhetünk el igazán nagy eredményeket a coachingban.

Jó példa erre egy 54 éves, baby boomer generációhoz tartozó ügyfelem története, aki egyáltalán nem számított nyerő jelöltnek középfokú végzettséggel, élő idegennyelv-tudás nélkül, amikor új állást kellet keresnie egy leépítés miatt. De ő belevetette magát a coachingba, minden közösen kijelölt mérföldkövet sikerrel teljesített, odafigyelt a praktikákra és alkalmazta is őket. Kialakította azt az 50-60 cégből álló „céghálót”, ami praktikusan szóba kerülhetett nála, jelentkezett mindegyikhez, majd 15 interjún járt, így sikerült végül célt érnie és állást szereznie. Meglepő módon azonban azzal keresett meg a konzultációink lezárását követően, hogy felmondott a megszerzett állásból, mert egyrészt nem találta elég kielégítőnek, másrészt két másik helyről is kapott állásajánlatot, ahol 50 százalékkal magasabb fizetést kínáltak neki. Én nála éreztem azt, hogy talán a legmagasabb fejlődést tudta megugrani, és ráérzett az álláskeresés mikéntjére.


Továbbra is kihívás a networking elfogadtatása



Ebben a történetben is jól látszik, hogy ha szisztematikusan használjuk a professzionális hálót, könnyebben találunk nekünk megfelelő állásokat. És ennek a történetnek az egyik legfontosabb tanulsága az, hogy a networking napjaink egyik legfontosabb tevékenysége. Aki pedig jó ebben, olyan szkillel van felruházva, ami versenyelőnybe hozhatja az álláskeresési piacon.

Ugyanakkor érdekes kihívás továbbra is a networking elfogadtatása. Amóta ebben a szakmában dolgozom, továbbra sem látom, hogy ez a képesség elterjedt volna, vagy az általános megítélése megváltozott volna. A protekció és a tudatos kapcsolatiháló-építés, és az ezen keresztüli „helyzetbe hozás” között ugyanis óriási a különbség, de ezt itthon egyrészt kevesen látják be, másrészt kevesen is hangoztatják. Nem lehet elégszer kiemelni: a networking információgyűjtésről, szakmai ismerkedésről, a lehetőségek kiszélesítéséről szól. Aki a jövőben tudatosan szeretné menedzselni karrierjét, annak ebbe is bele kell tanulnia − tapasztalatom szerint az Y generációsok ebben jók, mert nem áll tőlük távol a hatékony kapcsolatépítés és a könnyed hangvételű, laza beszélgetés komolyabb szakmai témákról. És ők pontosan tudják azt is, hogy milyen nagy szerepe van a közösségi médiának az énmárka erősítésében.

Összefoglalva mindezt, elmondható, hogy a szakmai irányváltásnál a munkavállaló legfontosabb segítőtársai az adaptálódás, a gyors tanulékonyság, a rugalmasság, valamint nem utolsósorban a bátor, önfelvállaló, motivált cselekvés, ami szorgalommal és kitartással megtámogatva egy olyan élet alapja lehet, amiben a munkavállaló örömforrásként képes tekinteni a munkájára. Minden esetben ez a coaching folyamat végcélja.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A kiépített kapcsolatrendszer többet ér a protekciónál
2. oldal - A motiváció és a szorgalom a legfontosabb sikertényező
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk

Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk

Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene?

Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk