Megjelent: 3 éve

Többször - gyorsabban - rugalmasabban: ezt hozta a virtuális fejlesztés



2020-ban az egyik legfontosabb tanulságunk a fejlesztések virtuális átállása kapcsán az volt, hogy készség- és vezetőfejlesztésen túl minden alkalommal azt a kapacitást is fejlesztettük, hogyan lehet ebben az új környezetben minőségi kapcsolatokat létrehozni.

Az online fejlesztési alkalmak időben rövidebbek lettek - alkalmazkodva a figyelmi kapacitás virtuális korlátjaihoz - viszont folyamatban hosszabbak. Sok esetben a fejlesztés egy lett csupán a résztvevők napi programjai közül, viszont egy olyan eseménnyé is vált ezek által ami segítette őket átnavigálni ezen a nehéz időszakon.

Ez azt is jelenti, hogy az információs tengerben hatékonyan kell irányítani a figyelmet, aminek hatására a fejlesztések valamivel didaktikusabbak lettek. A képzések folyamat jellege miatt a tematikák egy része pedig az alkalmak között kap helyet egyéni munkaként vagy előadások formájában.

Új dinamikaként jött be a rugalmas átválthatóság személyes és online alkalmak között. Emellett egy másik rugalmasságot is adott, hiszen utazási időkkel és költségekkel most nem kell számolni, ami azt jelenti, hogy a képződő közösségek is sokszínűbbek lehetnek. Ez sokat segít a tudásmegosztás és a networking területén.

Az erősödés éve


2021-ben őrizzük a virtuális lét és fejlesztések előnyeit, ugyanakkor szánjunk elegendő időt arra, hogy újraépítsük közösségeinket és megerősítsük az eszköztárunkat. Bármi is jön szembe velünk ezután, így erősebben és ellenállóbban nézünk vele szembe!

Kérdésem Márton Katalinhoz, a Praktiker Kft. HR & CSR Igazgatjához szól.

Hogyan hat a családbarát szemlélet a munkáltatói márka építésére és a munkatársak megtartására 2020-ban?

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Aki válaszol: Ladics Viktória
2. oldal - Többször - gyorsabban - rugalmasabban: ezt hozta a virtuális fejlesztés
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk

Teljes transzparencia egy teljesen remote cégnél - Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere

HR Szubjektív rovatunkban Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere kérdez, miután válaszolt Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője... Teljes cikk