kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Gyakran előforduló nem strukturált állásinterjúkérdések

images




A viselkedésalapú interjúkérdéseken kívül további különböző témájú és típusú kérdéseket tehetnek fel önnek az interjún, ezek például:

A váltás oka („Miért szeretne váltani?”)
Motiváció („Miért jönne hozzánk dolgozni?”)
Erősségek és fejlesztendők („Mik az erősségei?”)
Eredmények („Mit tart eddigi legjelentősebb eredményének?”)
Végzettség és önképzés („Milyen tanulmányi céljai vannak?”)
Beilleszkedés („Milyen körülmények között teljesít legjobban?”)
Munka és magánélet egyensúlya („Mit tesz a szabadidejében?”)
Nehéz kérdések és „fejtörők” („Hogyan viseli a kritikát?”)
Fizetési igényre vonatkozó kérdések („Mennyit keres jelenleg?”)
Záró kérdések („Mi az, amit nem kérdeztem, de elmondana magáról?”)


Tipp a „Miért szeretne eljönni a jelenlegi munkahelyéről?” kérdés megválaszolásához



Gyakran látszólag valamilyen külső körülmény ösztönöz bennünket váltásra. Lehet, hogy nem jöttünk ki jól a főnökünkkel vagy a munkatársainkkal. Talán sosem szerettünk igazán ott dolgozni, csak azért vállaltuk el az állást, mert úgy éreztük, nincs más választásunk. Ok lehetett, hogy alulfizettek bennünket, és egyszerűen csak több pénzre volt szükségünk. Úgy éreztük, megsértették az emberi méltóságunkat, vagy a munkahelyi légkört fojtogatónak találtuk.

Ezeket az okokat ilyen formában azonban nem szerencsés közölni az interjúvezetővel. Mint ahogy nem érdemes negatív megjegyzéseket sem tenni a korábbi vagy jelenlegi főnökünkre, munkatársainkra vagy a vállalatra, ahol dolgozunk - még akkor sem, ha azok egyébként igazak. Az interjúvezető nem ismeri a korábbi munkaadóinkat, főnökeinket vagy munkatársainkat, ha rossz hírüket keltjük az interjún, könnyen elkönyvelhetnek bennünket negatív hozzáállásúnak.

Tekintsünk befelé és vizsgáljuk meg, milyen körülmények felelnének meg jobban annak, akik éppen vagyunk. Számos indokunk lehet a váltásra. Néhány példa a teljesség igénye nélkül: változatosabb munkakört szeretnénk rutinmunka helyett, átszervezik a jelenlegi munkakörünket, inspiráló társas kapcsolatokra vágyunk, újat szeretnénk tanulni, stb.

Válaszát kezdheti valami pozitívummal, például hogy miért szeret a jelenlegi cégénél dolgozni. Biztosan talál legalább egy pozitívumot, de mondhat akár többet is. Másik lehetőség, hogy arról beszél, milyen körülmények között teljesít igazán magas szinten, vagy szeretne dolgozni a jövőben, és beszéljen arról. Ezzel sejtetni tudja, hogy a jelenlegi helyzet nem ilyen (anélkül hogy ennek részleteibe belemenne).

A legtöbb ember nem teljesen őszinte azzal kapcsolatban, hogy miért hagyja ott a munkahelyét, mert attól fél, hogy a válasza miatt esetleg nem kapja meg az állást. Az interjúvezetők általában nagyon érzékenyek, és hamar észreveszik ezt. Egy őszinte, jól megfogalmazott válasszal szimpátiát kelthet.

Ha változatosabb munkakört szeretne: „A vállalati kultúra és az emberek miatt szeretek a jelenlegi munkahelyemen dolgozni. De összetettebb és érdekesebb feladatokat szeretnék. Sok rendezvényt szerveztem az elmúlt két évben, és a jövőben is hasonlóak várhatók. Fontos számomra, hogy a karrierem folyamatosan haladjon egy olyan irányba, amely egybevág a hosszú távú elképzeléseimmel. Néhány éven belül szeretnék gyakorlattal rendelkezni a marketing minden területén.”

A cikk szerzője Kránitz Éva, vezetőfejlesztési és karrierváltás-tanácsadó, az Állásinterjú haladóknak c. most megjelent könyv írója.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Állásinterjú kérdések és rájuk adható válaszok
2. oldal - Gyakran előforduló nem strukturált állásinterjúkérdések
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hol vannak munkaerő-tartalékok Magyarországon?

2024-ben a munkáltatóknak nemcsak hogy meg kell küzdeniük a munkaerőpiac telítettségével, a gyártószektorokat érintő szakemberhiánnyal, de a... Teljes cikk

Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH

“A csapból is a mesterséges intelligencia folyik az üzleti közbeszédben. Mi az általánosságok szintjéről lehozzuk ezt a toborzók napi munkájába,... Teljes cikk

Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról

Miért jönnek? Miért nem magyarokat alkalmaznak a cégek? Leverik a béreket? Az utóbbi hónapok forró kérdése lett a magyar közéletben a külföldi... Teljes cikk