Mi a különbség a home office és a home és office között? Hiszen a karanténban mindenki egyszerre van otthon és sem térben, sem időben nem különülnek el a magánéleti és munkahelyi szerepeink. Mire ebbe belerázódtunk, kialakult a rend, a visszatéréssel kezdődik az újabb változás. Van néhány eszköz, aminek végig gondolása segíthet a húsbavágó változásokra való felkészülésben.

Nők követték el ezt a hibát nők ellen, és lejöhet belőle egy olyan tanulság is, hogy a nők alkalmatlanok vezetőnek. Erősítve a sztereotipikus „csak női főnököm ne legyen” mondást. Ez már a másodlagos kár, amivel nők karrierjét is sikeresen aláásták, amellett a jóval súlyosabb kár mellett, amit a családon belüli erőszak áldozatainak okoztak. Jobangel írása.

"El kellene jutniuk oda a döntéshozóknak, hogy a hullámzó karriervonal nem hiba, nem törés, hanem a szakmai élet része" - írja bloggerünk, Jobangel, akit bosszant, hogy a cégek a tökéletes jelöltet keresik és minden kisebb "kicsúszást" - például válságban vezetői múlt után raktárosi munka - negatívumként értékelnek.

Számos díjnyertes csapat hullott atomjaira, csak mert valakinek változtathatnékja volt - írja Frank Benedek a BBCoaching blogon. Mikor és miért kell változtatni? Mit gondolj át, mielőtt belevágsz?

A munkaerőhiány nem múlt el nyom nélkül az interjúztatók lelkében sem. Már másképp kell állásinterjúzni, mint munkaerőhiány idején, de úgy már sohasem kell, ahogyan az előző válságban kellett.

A vezetőknek az elmúlt hetekben számos döntést kellett meghozniuk, akár olyanokat, amelyeket korábban soha vagy biztosan nem ilyen hirtelen. Olyan fogalmak kerülhettek bele a vezetői szótárba, mint sérülékenység, sebezhetőség, felelősség és gondoskodás. Ki, hogyan tudja megugrani ezt a kihívást, erről beszélgetett vállalatvezetőkkel Mihalik Judit.

Mint egy rossz házasságban. "Nem érted, miről szól az üzlet" - mondja (vagy gondolja) a szakterületi vezető. "Nem tudsz az emberekkel bánni, és a munkámat sem értékeled" - így a HR-es. Kölcsönös elfogadottsággal és tanulással nyerő pár lehetnek. Valahol a kapcsolat jól működik, máshol kevéssé. Martin Gyöngyvér írása, miként lehet ezen javítani és mi ebből a HR-es felelőssége.

Amikor (majdnem) minden vezető: szülő. Úgy, ahogyan eddig sosem: nem anyára, nagyira, felvigyázóra, házitanítóra, pedagógusra delegálható feladatokkal és nem ám stratégiai, hanem operatív szinten. Nem kell szónokolni az időmenedzsmentről és a teljesítményről, hanem megmutatni, hogyan kell csinálni. Mihalik Judit írása HR Blogon a vezetői kompetenciákról.

"Semmi bénultság, semmi szomorkodás, semmi szorongás. Csak a gyors cselekvés. Az elsők előtt." Ez a tanulság Ruzsa Dóra számára, aki a HR Blogon első blogbejegyzésében két történetet idéz fel, miként lehet jól reagálni rendkívüli helyzetben. Erre az attitűdre a következő időszakban hatványozottan szükség lesz.

A mai bejegyzésben azt a kérdést fogjuk részletesen körbejárni, hogy milyen lehetőségei vannak a munkáltatónak arra, hogy a munkavállalóját a járvány miatt otthon tartsa. Oláh Zsófia, ügyvéd írása a Munkaiszony vagy munkaviszony blogon.

A munka világában gyakran találkozhatunk a prémiummal. Az azonban már kérdéses, hogy a prémium kifizetése csak a munkáltatón múlik-e. Van, amikor kötelező kifizetni a prémiumot? Csak a munkáltató döntésén múlik, hogy ki, mikor és mennyi prémiumot kap? Veti fel a kérdéseket az Érthető munkajog blogon Dr. Kocsis Ildikó, ügyvéd.

Nem a nőkkel van a baj. A nők nagyon is sokat dolgoznak az önértékelésükön. Többet, mint a férfiak. Jobban is állnak vele, annak ellenére, hogy nem épp egy egyenlőségelvű, felvilágosult társadalomban élünk. És nem is a férfiakkal van a baj. Vagyis: van velük baj, de inkább nekik van bajuk magukkal, a kóros teljesítménykényszerrel. Az igazi baj a hitelességgel van, írja Mihalik Judit a HR Blogon.

Hogyan varázsol a tehetség és a szenvedély eszménye egy unott és arrogáns fickót elköteleződéssel megtelő férfivá? Andó Ildikó vezetési tanácsadó rövid, de tanulságos története egyetemi oktatói munkájából.

“Lássuk be, karácsonykor egyszerűen túl nagy a tét” - kezdi írását Mihalik Judit a HR Blogon. A szerző görbe tükröt tart a perfekcionisták - és ezzel maga - elé. Ha posztját végigolvassuk, talán görcs és megfelelési kényszer helyett lazábban, meghittebben tudjuk ünnepelni a karácsonyt. A HR Portál szerkesztősége Kellemes Karácsonyi Ünnepeket kíván minden olvasójának.