Nyaralni, izomból - avagy az apartmanos ratyi sezlonyról és a viselkedési közgazdaságtanról. A nyaralásnak jól kell sikerülnie, ha a fene fenét eszik is, hiszen a munkás hétköznapokon folyamatosan erre várunk. De hogyan is viselkedünk, ha ilyen nagy a tét? Mihalik Judit írása.

Számos elterjedt tévhit kering a motiváció és a szervezeti magatartás kapcsolatáról. De vajon melyek ezek és hogyan érdemes helyesen értelmezni és kezelni a motivációt?

A munkaszerződés a munkaviszony alapvető dokumentuma. Így annak esetleges érvénytelensége kihat az egész munkaviszonyra. Mikor lesz a munkaszerződés érvénytelen? Az érvénytelen munkaszerződés semmis vagy megtámadható? Dr. Szabó Gergely írása a Munkajog blogon.

"Ha tisztában vagy a személyiségedhez leginkább passzoló vezetői stílussal, nemcsak hatékonyabb vezetővé válsz, hanem abban is segít, hogy jobban megértsd és megismerd önmagad." A vezetői stílus hatással van a kommunikációra, a kapcsolódásra a csapathoz. 7 stílust vesz sorra Tolvaj Sándor, a Karrier Coach Szemmel blogon.

Még mindig azt próbálják éreztetni velem munkáltatók, hogy ők tesznek nekem szívességet, ha felvesznek. Tapasztalatok a Hurrá, állást keresek blog jóvoltából.

Visszarendelni azonnal mindenkit. "Dolgozhatsz home office-ban, de ebből kinevezés nem lesz..." Visszaállni a személyes állásinterjúkra. Az utóbbi hónapokban sok helyen megkezdődött a visszatérés az irodába. Karácsony Zoltán blogjában most tíz hibát sorol fel, amit érdemes elkerülni.

A munkahelyi csapatmunka fejlesztéséről kezdett cikksorozatot Bódi Gabriella (Eureka Games) a HR Blogon a sikeres teamek példái és kutatási eredmények alapján. Kulcsfontosságúnak tartja, hogy a tagok ismerjék saját és egymás erősségeit. Ha ez megvan, akkor jönnek az előnyök, amelyekre lehet építenie egy vezetőnek. De már az erősségek azonosítása sem annyira egyszerű...

„Nem engedhetem meg magamnak, hogy tanítsak.” Ezt kellett válaszolnom több egyetemi oktatói felkérésre is mostanában - írja friss posztjában Mihalik Judit a HR Blogon. Hozzáteszi: A minap szembesültem azzal, hogy az asztalosom röpke másfél óra után legombolt rólam annyit, mint amennyit nyolc hallgató szakdolgozati témavezetéséért fizet egy magyar egyetem.

Rosszul használni könnyű, elég, ha van egy valahogy kitöltött profilod, és előbb-utóbb úgyis bejelöl egy „fejvadász”, valamilyen jövőbeli céllal - írja Jobangel a HR Blogon a Linkedin oldalon történő álláskeresésről. Hogyan találhatod meg következő munkaadódat a legnagyobb szakmai közösségi oldalon?

Leáldozóban van az önéletrajzokat böngésző HR-esek kora - írja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. "Az én sci-fimben a kapuőr nem egy humános, hanem a mesterséges intelligencia (AI), amelyet nem az érdekel, hogy honnan jövünk, hanem az, hogy mit kínálunk." A HR-es szerepe nem tűnik el, hanem átalakul. Hogyan is?

Milyen lesz a szervezet életében „az új kerékvágás”? Hogyan állunk át az új normálisra a krízis lezárultát követően? Erről ír első blogposztjában Schmidt Andrea a Siemens Zrt. HR vezetője. A vállalatnál workplace (munkahely) helyett workspace-ben (munkatér) gondolkodnak, a kulcsszavak pedig rugalmasság, hibrid, egészségközpontúság.

A Munka Törvénykönyve nem említi külön a bizalomvesztést, mint a felmondás indokát. Ennek oka, hogy a bizalomvesztés a munkavállaló magatartásával, képességével összefüggő felmondási okok csoportjába tartozik. Mi lehet ilyen magatartás? Egyebek mellett erről ír Dr. Szabó Gergely ügyvéd a HR Blogon.

A fejlett people analitikai funkciókkal rendelkező szervezetek 56%-kal magasabb haszonkulccsal és 22%-kal magasabb eszköz-megtérüléssel múlják felül a kezdőket. Hogyan tudod HR vezetőként a felsővezetőket a HR analitika irányába elkötelezni? Milyen üzleti problémák megoldásában segít a HR analitika? Hol vannak a HR szakemberek gyenge pontjai az analitikában? Vajon a HR funkcióban lesz-e a HR analitika jövője?

A részmunkaidőre, mint kisgyerekes anyák által egyértelműen vágyott dologra hivatkozik szinte mindenki. Még akkor is, ha az esetleg mégsem jó az érintetteknek? JobAngel kezdi úgy érezni, hogy ez az erőltetés egyre rosszabb irányba visz. Elfele a rugalmasságtól, bebetonozva a munkaidő-alapú hozzáállást a munkavégzéshez.