Szegedi Juli cikkei 3. oldal

4 éve Már betanított munkást sem találnak a cégek

A munkaerő megszerzését és megtartását kevesen kezelik stratégiai szinten a munkaadók közül, annak ellenére, hogy a kérdéskör már régóta a HR legégetőbb problémája - derült ki a HR-Evolution Kft. legfrissebb felméréséből, melyben 36 vállalat vett részt. Van olyan cég, ahol 200-nál is több a betöltetlen állás – a megkérdezettek 58 százalékánál a betanított munkások felvétele óriási problémát jelent. Teljes cikk...


4 éve Egy helyben topogtam vagy előrehaladtam?

Egy hónap telt el Szász Marci utolsó coaching ülése óta – Marci szerint érezhető, hogy ez a fajta rendszertelenség nem tesz jót az egyes üléseken kitűzött célok megvalósításának – holott saját bevallása szerint a ritkább, rendszertelenebb találkozásokat ő maga kezdeményezte. A rendszeresebb coaching alkalmak jobb lehetőséget adnak arra, hogy a kitűzött feladatokat sikerüljön megvalósítani. Teljes cikk...


4 éve Egy napon belül is változhat a munkavállalói elkötelezettség

A Captain évente többször is szervez ügyfelei és partnerei számára üzleti reggelit, ilyenkor minden alkalommal más, a HR-vezetők számára fontos és aktuális téma kerül megbeszélésre. Ez alkalommal az engagement, a dolgozói elkötelezettség témában beszélgettek a kerekasztal vendégek: Jakobsen Petra a Bonafarm és Csépai Martin a Deloitte HR-igazgatói, Kassim Iris a Menedzsment Innovátorok Társaságának alapítója, valamint a házigazda Deák Zsolt, a Captain ügyvezetője. Már a beszélgetés elején megegyeztek abban a résztvevők, hogy tapasztalatuk és a szakirodalom szerint is az elkötelezettség egy olyan pszichológiai állapot, mely egy pillanatnyi helyzetre jellemző és a munkavállalók esetében, akár egy napon belül is megváltozhat. Teljes cikk...


4 éve Ha csak ’kellene’, akkor nem is muszáj

Ültem már sokszor iskolapadban, vettem részt nem egy tréningen, sőt coachingot is tanultam már tanfolyami oktatás keretein belül. Amikor elmentem a Business Coach által szervezett ontológiai coaching továbbképzésre, akkor is sok elméletre, némi gyakorlatra számítottam. Annak ellenére, hogy valójában elképzelésem sem volt, mi lehet az az ontológiai coaching. Valami egészen mást kaptam. Teljes cikk...


4 éve "Mindent elolvasok, írásban bármit megértek, csak ne kelljen megszólalnom"

Vagy: „Értem a leírt szöveget, de ugyanazt beszédben már nem” – ugye milyen gyakran halljuk (és talán mondjuk) ezeket a mondatokat? Nyelviskolában, iskolai képzésben nehezen ugorjuk meg azt a szintet, amikor le kell dobnunk a félelmeinket és valahogy aktivizálni kell a passzívan rejtőző nyelvtudásunkat. Pedig van olyan megoldás, mely éppen ebben a szintlépésben segít: és még csak Angliáig sem kell menni érte. Pichler Anettel, az Angolfalu vezetőjével beszélgettem. Teljes cikk...


4 éve Ezt most te mondod vagy a Csimpánzod?

Miért viselkedünk időnként teljesen más emberként? Miért nincs hatalmunk a saját tetteink, érzéseink felett? Mert a Csimpánzunk átveszi az irányítást. Ilyen egyszerű. Ha megtanuljuk kezelni, meggyőzni a bennünk élő Csimpánzt, akkor nem lesz az az érzésünk, hogy időnként valaki helyettünk irányít. Teljes cikk...


4 éve "Nagyot nőtt a szememben, amikor segítséget kért" - a mentorálás mindenkit megmozgat

Mentor-mentorált páros nyerte idén a Mentor Oscar egyéni kategóriájának első két helyezését. Nándori Mónika, az IBM DSS Kft. Business Controls Specialist munkatársa, míg Szlovák Gergely a cég operatív igazgatója. Adott volt, hogy ők ketten együtt meséljenek a HR Portalnak mentori tevékenységükről. Teljes cikk...


4 éve Soha nem építettem a másik félre, inkább keresztülvittem a lehetetlent

Két hónap telt el Szász Marci utolsó coachingülése óta – azóta az ott elhangzottak ülepedhettek, formálódhattak a coacheeban. Utolsó alkalommal Marci azt a „feladatot” kapta, hogy gyakorolja az én-üzeneteket. Hogy ezzel sikerrel járt-e, kiderül az ülés összefoglalójából. Teljes cikk...


4 éve Hogy lehetek ekkora idióta, hogy mindig elkövetem ugyanezt a hibát?

Ezt a kérdést biztos már többen feltették maguknak – de tényleg miért? Aki olvasta Eric Berne Sorskönyv című művét, az sejtheti a választ: a sorskönyvünket nehezen tudjuk megváltoztatni, a meghatározott, ránk jellemző játszmákból pokoli nehéz kilépni – ezért találjuk magunkat időről időre ugyanabban a bajban. A tranzakcióanalízis segít elemezni ezeket a játszmákat, segít megérteni a működésüket és akár kitörni belőlük. A tranzakcióanalízist nem csak a pszichológusok használják: ma már a coachingnak is fontos eszköze a játszmaelemzés. Egy most megjelent könyv, a Tranzakcióanalízis a coachingban azt mutatja meg, hogyan használhatjuk ezt az eszközt. Teljes cikk...


4 éve A robotok mindent elvégeznek helyettünk, de mentorálni még nem tudnak

A 2015-ös Mentor Oscar díjat szervezeti kategóriában a Citi Magyarország nyerte. Tatár-Kiss Klára, a vállalat HR-igazgatója mesélt saját mentorairól, recepciósból HR-menedzserré előlépett mentoráltja sikeréről, az Y-generációt célzó dinamikusabb formában működő speed mentoringról és arról, hogy miért lenne fontos minden cégnek élni a mentoring adta eszközökkel. Teljes cikk...


4 éve Az egyenlőség nem jelent esélyegyenlőséget

Mit tehet egy nagyvállalat azért, hogy egyenlő esélyekkel induljanak a nők, hogy ugyanannyi legyen a bérük, ugyanannyi férfi és női dolgozó legyen egy elférfiasodott iparágban is? A Jól-lét Alapítvány közelmúltban megrendezett konferenciájának témája a vállalatok társadalmi felelősségvállalása volt, már ami a nők és férfiak egyenlőségét illeti. Gyakorlati példákat hozott a Magyar Telekom, a BP és a Schneider Electric. Teljes cikk...


4 éve Személyre szabott tanácsadás munkanélkülieknek, közfoglalkoztatottak visszaterelése a versenyszférába - ezek a tárca fő feladatai

Interjút adott a HR Portalnak a munkaerőpiacért felelős helyettes államtitkár, aki az inaktívak hatékony megszólítását és a közfoglalkoztatottak elsődleges munkaerőpiacra való átvezetését tartja fő feladatainak. Simon Attila a jelenleg viszonylag megengedőnek tűnő munkaügyi ellenőrzések várható szigorításáról, a kormány bérajánlásokra vonatkozó feladatairól, a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (a továbbiakban NFSZ) frissen bevezetett profilozásáról is beszélt a HR Portalnak adott nagyinterjújában. Az interjút a HR Portal újságírója és a portál jogásza, a KRS Ügyvédi Iroda munkajogi üzletágvezető ügyvédje készítette. Teljes cikk...


4 éve Nem csak anyagi javakat, tudást is lehet pazarolni

Idén is megvannak a legjobb mentorok – kiosztották a Mentor Oscar díjakat. Egyéni kategóriában Némethné Pálfy Marianna, a Pick Szeged Zrt. termelési igazgatója 3. helyezést ért el mentori tevékenységével. Marianna sosem tanulta a mentorkodást, ösztönösen, belső indíttatásból kezdte segíteni elsőként a pályakezdőket – a díjkiosztó után beszélgettünk vele. Teljes cikk...


4 éve Konkrét álláshirdetéshez segítettünk Ákosnak CV-t írni

Gábor sikerén felbuzdulva többen is hozzánk fordultak, segítsünk nekik, nézzük át mi lehet a baj az önéletrajzukkal, miért nem találnak hónapok, akár évek óta állást. Ákos földrajztanárként végzett, pár hónapig dolgozott pedagógusként, de úgy érzi, nem ez az ő pályája. Kereskedelem, értékesítés felé menne, bár az oktatás (akár tréningek formájában) nagyon érdekli. Teljes cikk...


4 éve Ez lesz az első csapásmérésem a magammal vívott háborúban - Szász Marci harmadik coaching ülése

Szász Marci harmadik coaching ülése az eddigieknél jóval rövidebb volt: a karácsony előtti hajtásban mindkettejüknek csupán bő egy óra állt rendelkezésére. Marci számára nyilvánvaló lett, hogy egy órába nem fér bele semmi – neki szüksége van a hosszú ülésekre. Teljes cikk...


4 éve Kik mehetnek nyugdíjba 2016-ban?

Idén azok mehetnek nyugdíjba, akik betöltik, vagy már korábban betöltötték a rájuk irányadó öregségi nyugdíjkorhatárt, legalább 20 év szolgálati időt szereztek, és azon a napon, amikor a nyugdíj megállapítását kérik, nem állnak társadalombiztosítási jogviszonyban - mondta el a HR Portálnak Dezse Tivadar, a Szép-Kor Nyugdíj szakmai vezetője. Teljes cikk...


4 éve Hogyan lehet coacholni gyerekeket és vállrándító serdülőket?

Tovább megyek: hogyan lehet a probléma pontos és részletes ismerete nélkül megoldást találni? A megoldásközpontú brief coaching lehetővé teszi mindezt: hiszen feltárja az ügyfél (aki lehet felnőtt, gyerek, serdülő) vágyait arra vonatkozóan, hogy miként szeretné élni az életét, valamint sorra veszi mindazon, már meglévő erőforrásait, melyekre ennek eléréséhez szüksége van. Sajnos a magyar iskolák még nem alkalmaznak coachokat, holott Harvey Ratner és Denise Yusuf könyvének elolvasása után nyilvánvaló, hogy komoly változást hozhatnának az iskolai élet színterein. Teljes cikk...


4 éve Íme a rendszerezett lustaság

Ki ne talált volna már újság szélére írt telefonszámot, mely mellett nem volt név? Kinek ne lenne a táskájába beszórva pár névjegy, csekk és rossz elemek? Ezek rendszerezésében is segít, ha a GTD-vel kezdünk dolgozni. Ez nem időmenedzsment – egyszerűen a fejem kiürítése, ettől csökken a stressz – így kezdte Hamar Domonkos, a Hamar Productivity Consulting vezetője. Az egész napos tréning során kiderült, hogy bár a GTD lényegét két percben meg lehet érteni, két nap alatt át lehet alakítani a rendszerünket, de két év kell ahhoz, hogy tényleg a magunkénak érezzük a módszert és tökéletesen működtessük. „Ebben hasonlít az autóvezetéshez: két perc alatt azt is el lehet magyarázni, két nap alatt meg lehet tanulni olyan szinten, hogy tudsz menni 100 métert, de két év mire megvan a kellő rutin” – mondta Domonkos, aki a nap során többször visszatért az autós hasonlathoz. Teljes cikk...


4 éve Szász Marci: "Mindig hagytam, hogy legyen felettem valaki"

Szász Marci második coaching ülése ismét maratoni hosszúságúra sikerült: Mákos Nándor coach-csal három órán át beszélgettek. Marci az üléseket hol egy élő sorozatepizódhoz, hol egy tehetségkutató műsorhoz hasonlította, ahogy az is kiderült, hogy egy probléma megoldására mindig ki lehet találni újabb és újabb megoldási alternatívákat. Teljes cikk...


4 éve A hétfő reggel nálam vasárnap este kezdődik - egy nap a Citi HR-igazgatójával

Miközben átgondoltam, hogy miként is telik a napom, arra jöttem rá, hogy a 15 évnyi, felsővezetőként eltöltött időszakom alatt külön rítusokat és menetrendeket alakítottam ki. Úgy látszik, nem hiába a sok időgazdálkodási és hatékonysági tréning, no meg a gyereknevelési „tudomány”, ezek mind beépültek az életembe gyakorlati szinten. Teljes cikk...