Filius Ágnes cikkei 5. oldal

4 éve Kérnek is a nőkből, meg nem is

Kifejezetten férfiasnak mondott gazdasági területeken, gyártásban, műszaki szakmákban is egyre erőteljesebben keresik a női munkavállalókat. Van, ahol intézkedéscsomag része a nők melletti kiállás a cégeknél, és van, ahol új lehetőségeket látnak a női munkaerőben. Mindenesetre, egyre több cégnél látják úgy, hogy a társadalom másik fele nélkül nem lehet előrébb jutni. A jó tendenciákról a Melanie Ebert, Mercedes-Benz HR-osztályának toborzásért felelős vezetője, az úttörő kiállásról a Schneider Electric országos HR igazgatója, Berkes Áron, és arról, hogy még mi mindent kellene tenni, Keveházi Kata, a Jól-Lét Alapítvány ügyvezetője beszélt a HR Portálnak. Teljes cikk...


4 éve Vannak együttműködési lehetőségei a leszakadó rétegeknek és a startupoknak

A párhuzamos Magyarország, a „nagyhasú körtét” formáló társadalom gazdaságilag előbb-utóbb ellehetetlenül. Két, egyre inkább külön utakon járó csoportnak, a budapesti, virágzó startup-kultúrának, és az elsősorban a leszakadó régiók alacsonyan képzett helyi lakosságának az együttműködési lehetőségeiről beszélgetett a HR Portál két szakemberrel, akik egészen új szemléletmóddal, és megközelítésekkel állnak a problémához. Az egyikük az egyéni fejlesztéseket, megoldásokat, a másik a közösségi felemelkedést helyezte fókuszba, és adott olyan tippeket, amelyeket a magyar gazdaságirányítás eddig nem látott, vagy csak nem vett figyelembe. Kocsis János Balázzsal, a BME Szociológia és Kommunikáció Tanszékének docensével, és Ilyés Mártonnal, a Rajk Szakkollégium igazgatójával beszélgettünk. Teljes cikk...


4 éve 1 év, 12 lokáció, egy munkáltató - ez a Remote Year

Egy év alatt 12 kultúrát ismerhet meg Cassandra Utt oly módon, hogy közben folyamatosan dolgozhat munkáltatójának, az Eatonnak. Remote Year-nek hívják ezt a különleges foglalkoztatási lehetőséget: ennek során egész évben más-más földrajzi területről bedolgozó munkavállaló ellátja azt a munkát, amelyet akkor is nemzetközi lefedettségben tenne, ha csak az otthonából a szomszéd utcába járna dolgozni. Teljes cikk...


4 éve "Rúgj belém", "rajtakaplak gazember" vagy "űzött vad" - játszmákba ragadunk a munkahelyen

A játszmák - bár ezt sugallja az elnevezés - cseppet sem játékosak. Vidámság helyett kölcsönös lealázottság, kellemetlenség, jótól való megfosztottság a végeredményük. Mindenki játszmázik, nemtől, kortól függetlenül. Különleges játszmaterep a munkahely, ahol a hatalommal való (vissza)élés élesíti be a játszmafegyvereket. Azt, hogy van-e a játszmáknak nemi identitása, Tóth Tímea Lilytől, Guseo Ritától és Nagy Gábortól tudhattuk meg. Teljes cikk...


4 éve Nem annyira más az Y-generáció, mint azt sokan állítják

Ma már a dolgozóik 70 százaléka tartozik a huszonévesek, illetve koraharmincasok táborába a GE budapesti szolgáltató központjában. Bár nem olyan nagy a különbség ennek és más dolgozói korcsoportoknak a működésmódja közt, a szervezet egészének mégis alkalmazkodnia kellett. Újak ma már az elvárások a HR területén is, mondta a HR Portálnak Jánosi Sándor, a GE Global Operations Európáért felelős HR igazgatója. Egyelőre - az elmúlt másfél év tapasztalatát tekintve - a fluktuációjuk alacsonyabb, mint az átlagos, hasonló szektorú vállalatoknak, ami egyértelműen sikert jelent. Teljes cikk...


4 éve Örömmel fogadnák őket, ha jönnének - hazatérő munkavállalók a magyar munkaerőpiacon

A magyarországi multinacionális vállalatok - közülük is elsősorban a szolgáltató központok és a sokszorosan érintett vendéglátással foglalkozó cégek - tárt karokkal várnák a hazatérőket. A nyelvi, az interkulturális, és az alkalmazkodási kompetenciákkal nincs gond náluk, ezek a külföldön szerzett tudások gyorsan pénzre válthatóak. De még így se térnek sokan haza. Kaszás Helga, az EUREST HR igazgatója és Pataki Géza, a Kelly Services cégvezetője beszélt a HR Portálnak a pozitív tapasztalatokról és az elpuskázott magyar lehetőségről. Teljes cikk...


4 éve Először sales-est, marketingest keresnek az épülő cégek

Bár már – nagyjából – meghatározott munkakörökre kerestek a startupok embereket , a RoadRun-R inkubátorház által szervezett, első, kifejezetten menedzsment startup állásbörzére, minden asztalnál a kínált pozíció is rugalmasan változott. Hiszen a startup működésmódra jellemző gyorsasággal változik a munkakör is. Létrejöttek ígéretes találkozások, és – remélhetőleg – a beszélgetések folytatódnak a rendezvény után is. A csapatok fontosságáról, a startup menedzsment feladatairól beszélgettünk fiatal vállalkozókkal, szervezőkkel, és egy neves HR-vezetővel, aki maga is startupperré vált. Teljes cikk...


4 éve Szexi közgazdaságtannal az egyenjogúságért

Gyakorlatias, problémamegoldó, és segítő szemléletmódú a „szexi közgazdaságtan”. Ezzel a tudományos megközelítéssel adunk új szempontokat régi, mélyen gyökerező társadalmi „sebek” gyógyításához. Ilyés Márton, a Rajk László Szakkollégium igazgatója segítségével a kisgyerekes nők munkaerő-piaci helyzetét elemezzük. A szakember szerint, ezzel a szemlélettel túl lehet lépni az egyedi megoldásokon, és olyan, rendszerszintű megközelítéseket kapunk, amelyekre talán eddig nem is gondoltunk. Teljes cikk...


4 éve Multis vezetők álmodták meg a Szépművészeti Múzeum új koncepcióját

Közös felsővezetői tréningprogramot állított össze a Szépművészeti Múzeum és a Magyar Telekom. Bár messziről indultak, de a munka során derült ki, hogy sok a közös a kétfajta intézményben. Nyitottak, ügyfeleket szolgálnak ki, és innovatívak. A kevésbé „múzeum-barát” vezetők is szinte beleolvadtak a csoportos feladatukba, és a múzeumpedagógusok pedig remek ötleteket kaptak a versenyszférából. „Nem kifejezetten ez volt a célunk, ami a végeredményként elénk került. Ez sokkal több lett annál”- mondta a HR Portálnak László Zsófi, a program egyik múzeumi projektgazdája. Teljes cikk...


4 éve Nem értékeli a társadalom a kétkezi munkát

A modern formatervezéssel foglalkozóknak nincs gyakorlati tapasztalatuk, eszköztáruk, kapcsolati tőkéjük. Ezeket mind beszerezhetnék a többgenerációs, budapesti, belvárosban működő üzemek mestereitől. A gyártással is foglalkozó szakemberek pedig többcsatornás kommunikációt, marketinget, és olyan ötleteket leshetnek el a fiataloktól, ami egészen új irányba viheti az akadozó üzletmenetet. Egy kezdeményezés révén ez megvalósulni látszik. Teljes cikk...


4 éve Legyen Skoolt végzett miniszterelnökünk!

A legjobban fejlődő, legmagasabb fizetéssel honorált, és egyben legmagasabb hatásfokkal bíró iparágnak, az IT-nek a hatóköréből végleg kimaradnak a nők, ha nem tudnak becsatlakozni a működtetésébe, irányításába. Ezen a területen rengeteg új munkahely fog létrejönni, és a cégek számítanak a női programozókra. Egy civil kezdeményezés, a Skool másfél éve kezdett olyan programokba, amellyel több oldal szemléletmódját egyszerre formálja. A cégnek jövőalakítási lehetőséget, a szülők számára versenyképes jövőképet, a 10-18 éves lányoknak pedig önbizalmat ad ahhoz, hogy együtt, egymást segítve léphessenek előre. A program egyéni hatásáról a 17 éves Eszti, a most már mozgalommá szélesedő kezdeményezés céljairól pedig az egyik alapító, a Facebook képviselője, az NNG egykori vezetője, és az ELTE IK munkatársa beszélt. Teljes cikk...


4 éve Lehet hatástalanítani a nyugdíjbombát

Több alternatívát vázolt föl Gál Róbert Iván, a Népességtudományi Kutató Intézet vezető kutatója a HR Portál számára a jövő nyugdíj-bombájának hatástalanítására. Új elméletekre és megújult statisztikai rendszerre van ahhoz szükség, hogy átlássuk, mit is kell tenni annak érdekében, hogy ne roppantsa meg az időseket a csökkenő nyugdíjellátás. Ezekről, a ma már jelen lévő, de még nem tudatosult jelenségekről beszélgettünk. Sok, szinte unalomig ismételt demográfiai közhelyről lehet hallani. Kevés a gyerek, sok az alacsonyan képzett ember, alacsony a bérszínvonal. Ezért nem lesz elég befizető majd, aki a jelenlegi struktúrájú nyugdíjrendszert a béréből levont járulékkal fenntartsa. Teljes cikk...


4 éve Jó élménnyé kell-e tenni egy állásinterjút?

Szinte minden foglalkoztató a fiatal tehetségeket szeretné bevonzani, ezért egyre kreatívabb megoldásokkal készülnek megszólítani őket. A fejlesztés, és az értékesítés üzleti folyamatainak a játékosítása is már „úton van”, a kiválasztás videojátékba ágyazott megjelenítése pedig már meg is érkezett Magyarországra. A trendről, és a hazai tapasztalatokról beszélgetett a HR Portál munkatársával Bíró Noémi, a PwC Közép-európai Recruitment Toborzási vezetője és Vendler Balázs gamification szakértő. Teljes cikk...


4 éve Az állásinterjú után bizony maradnak fehér foltok a jelöltről

Konstruktív kompetencia alapú kérdezéstechnika, tapasztalat alapú szakmai kérdések, kegyetlen referencia-interjúk egyaránt azt segítik, hogy még a próbaidő elkezdése előtt kiderülhessen az, hogy milyen valós képességekkel rendelkezik egy-egy jelölt. Az interjúztatóknak a felkészültségükön kívül legalább annyira hallgatniuk kell a megérzésükre, mint a munkájukat segítő tudományos módszerekre. A csapdahelyzeteket és a legkreatívabb megoldásokat segített összegyűjteni Fazekas Éva, aki „JobAngel” néven szakmai bloggerként is ismerhető, Fülesi Emőke, a Hays Hungary Business Unit menedzsere, illetve Kelkó Tamás recruitment specialista. Teljes cikk...


4 éve Egyszer már bevált kapcsolatok - a rehiring előnyei és hátrányai

Toborzási és munkaerő-kölcsönzési szempontból vizsgáltuk annak az előnyeit és az esetleges hátrányait, ha egy munkavállalóval valamilyen módon újra szerződést köt a munkáltató vagy megbízottja. A HR Portál számára nyilatkozó szakemberek - a jó és a rossz példákat, az előítéleteket, és a jogos példastatuálásokat egymás mellé állítva - szinte minden esetben támogatandó gyakorlatnak tartják a vissza- és az újrafoglalkoztatást. Penczák Diánával, a Kelly Services Hungary Értékesítési és Operációs vezetőjével (Nyugat-Magyarország és Pest megye) és Göltl Viktorral, a West Hungary Consulting HR szolgáltatási vezetőjével beszélgettünk. Teljes cikk...


4 éve Ha csak kipipálandó feladat, akkor ne is mérjük a dolgozók elégedettségét

Az, hogy mit mér, és mire használják cégek a dolgozói elégedettség-méréseket, a vállalati kultúrától függ. Ha csak „kipipálandó” feladat, akkor inkább ne is végezzük, mondta a szakértő, Szólás T. Miklós a HR Portálnak. Két német céget is megkérdeztünk erről. A kereskedelemmel foglalkozó SPAR az aktuális hangulatot méri vele, míg az SAP-nál kifejezetten az üzleti stratégia része az úgynevezett Business Health Culture Index (BHCI), amelynek része a munkavállalói elköteleződés is. Ezt mérik adott időközönként, mert pontosan tudják, hogy ma már egy vállalat profitját az ott dolgozók teremtik elő, és amely 1 százalékos növekedéssel közel 45 millió eurós többlet fog jelentkezni. Teljes cikk...


4 éve Elmondjuk-e az állásinterjún, hogy kiugróan magas az IQ-nk?

Magyarországon nagyon ismert, és elismert márkanévvé vált a Mensa HungaIQa, köszönhetően Balanyi Bibiánának, aki 9 évig vezette ezt a civil szervezetet. A magyar nonprofit szervezetben végzett, színvonalas munkáját követően előbb a fejlesztési igazgatói pozíciót, majd egészen egyedülálló módon a nemzetközi elnöki posztot is elnyerte. A fiatal, motivált vezető szereti, és várja a feladatait, de ugyanakkor a nagyon okos emberekkel való nem kifejezetten pozitív, hazai bánásmódot is érzékeli. „Esélyt szeretnénk kérni a munkaerő-piaci jelenléthez mi is”- foglalta össze a HR Portálnak az egyik legfontosabb törekvését Balanyi Bibiána. Teljes cikk...


4 éve Testi, lelki támogatás a munkavállalóknak

A munkavállalók teljesítményét növeli, ha teret kapnak olyan akciók véghezviteléhez, amelyben akár a sport, az egészségfejlesztés kap „erősítést”. Ezt tartja szem előtt a HP is, amikor egyre inkább teret enged a dolgozói kezdeményezésű, társadalmi felelősségvállalási projekteknek. Teljes cikk...


4 éve Megváltozott munkaképességűekre szabott foglalkoztatási modell

A Grundfosnál külön szociális munkás foglalkozik a megváltozott munkaképességűek dolgaival. A munkakörök kialakításánál, sőt a napi szintű feladatok kiosztásánál is figyelembe veszik az illető képességeit, az aktuális, akár naponta változó egészségi állapotát is. Fontos eleme a dán cég modelljének az átjárhatóság betegség és gyógyult állapot között. Urbán Anita HR igazgatóval és Kappel Katalin üzemi szociális munkással beszélgetett a HR Portal. Teljes cikk...


4 éve Középvezetőből hegymászó, majd üvegműves

Új életmódot keresett magának Baranyi Éva, amikor körülbelül 6 évvel ezelőtt belevágott az ólomüvegezésbe. Közgazdasági pályát hagyott hátra, és ma már semmi másra nem cserélné az óriás körzőt, és a sablonjait. Ékszereket, tiffany stílusú üveglámpákat gyárt, az új műhelyben oktatást is végez, de az igazi kihívás a számára a hatalmas méretű festett ólomüveg készítése. A HR Portálnak nemcsak a terveiről, és a tapasztalatairól, hanem az üvegnek, ennek a csodás alapanyagnak az alakításáról is sokat mesélt. Teljes cikk...