A tanulásról - újra

Vannak, akik sosem hagyják abba a tanulást. A folyamatos ismeretszerzés iránti motiváció sokféle lehet, annak elemzése inkább a pszichológia témakörébe tartozik. A tanulással járó öröm, sikerélmény, fejlődés, megújulás és ins

Vannak, akik sosem hagyják abba a tanulást. A folyamatos ismeretszerzés iránti motiváció sokféle lehet, annak elemzése inkább a pszichológia témakörébe tartozik. A tanulással járó öröm, sikerélmény, fejlődés, megújulás és inspiráció azonban saját szakterületem, a humánfejlesztés része. Erről írok újra ebben a cikkben, ezúttal legfrissebb saját élményeim alapján. (Korábbi írásom az élethosszig tanulásról itt olvasható) 

A minap hirtelen hasított belém a felismerés, hogy a tavalyi évben ismét több száz órát töltöttem tanulással. Amikor benne vagyunk egy folyamatban, hajlamosak vagyunk természetesnek tekinteni a körülményeket és az eredményeket, így én sem tulajdonítottam nagy jelentőséget ennek a ténynek. Ám saját coachomtól és több mesteremtől, oktatómtól is azt tanultam - és ügyfeleimet is gyakran emlékeztetem erre -, hogy egy-egy mérföldkő elérésekor érdemes megállni az úton és ünnepelni.

Átgondoltam tehát, hogy mit tanultam 2015-ben, és bízom benne, hogy ezzel Téged is inspirállak arra, kedves Olvasó, hogy újra elkezdj olyasmit tanulni, ami igazán jóleső érzéssel tölt el.

 

ProfileXT kompetenciafelmérés

Ezzel a személyiségfejlesztő eszközzel még 2014-ben kezdtem megismerkedni, természetesen saját élmény alapján. Egy átfogó személyiségtesztről van szó, amely objektív tükröt tart a kitöltő személynek (illetve vezetőjének) arról, hogyan működik, hogyan látják őt mások, hogyan tanul, és milyen jellegű munkakörben tud tartósan sikeres lenni.

A tavalyi évben több, mint száz ember profilját ismertem meg és elemeztem, adtam visszajelzést nekik és/vagy vezetőjüknek a felmérés alapján. A ProfilXT sok esetben remek alapot nyújtott vezetőfejlesztési coachinghoz, kiválasztáshoz, csapatok együttműködésének fejlesztéséhez. Emlékezetes gondolat volt egy cégvezetőtől, hogy ez az eszköz olyan, mintha egy varázsgömböt kapott volna a kezébe: ha valamelyik munkatársának vezetésével kapcsolatban elakad, csak bele kell néznie a munkatárs profiljába, és mindig hasznos választ kap - vagy önállóan, vagy a tanácsadó segítségével.

A ProfilXT felméréssel egyéni ügyfelekkel is dolgozom sokféle témában: karrierváltás, előléptetés, pályaválasztás, önbizalom fejlesztése. Érdekes módon párkapcsolat-fejlesztési kérdésekben is jól működő eszköznek bizonyult a felmérés.

Óriási élmény számomra minden egyes alkalom, amikor valaki beavat a bizalmába, és a PXT segítségével együtt gondolkodhatunk a lehetséges fejlődési, fejlesztési útján.

Hálás vagyok a Profiles csapat minden tagjának a folyamatos képzésért és együttműködésért.

TTF: Tréner, Team coach, Facilitátor

Bár több éve foglalkozom csoportos fejlesztési formákkal, és már sok rövid tréningen gyarapítottam az ezzel kapcsolatos ismereteimet, a 200 órás Legacy TTF képzés sokat tett hozzá a szakmai személyiségem fejlődéséhez. Kialakult, érettebb lett a saját csoportos módszertanom, rendszerbe foglaltuk a különböző műfajokat, gazdagodott az eszköztáram. Oktatóim és csoporttársaim visszajelzése sok új felismerést adott az önismeretemhez. Így magabiztosabban és eredményesebben dolgozom trénerként és teamcoachként, és a szervezetfejlesztési tanácsadásban is sok hasznát veszem a tanultaknak. Köszönet érte a Legacy Kft. szakembereinek, izgalmas tanulási szakasz volt ez a pályámon.

Nők a vezetésben: Inspiráljunk a pozitív változásért (Women in Leadership: Inspiring Positive Change)

A női vezetők témájával sokat foglalkozom a vezetőfejlesztési munkámban. Vállalati és egyéni ügyfeleimnél, sőt, a női önfejlesztő csoportjaimban is gyakran előkerülnek olyan kérdések, mint például az imposztor-szindróma (amikor egy kiváló teljesítményt nyújtó női munkatárs vagy vezető kétségbe vonja saját szakértelmét, és attól retteg: egyszer kiderül, hogy alaptalanul tölti be a rá bízott posztot, mert nem ért hozzá). Ezért nagy lelkesedéssel iratkoztam be a Case Western Reserve University által meghirdetett Coursera-kurzusra. Számos kutatási anyagot dolgoztunk fel a nők és a vezetés témájában, áttekintettük a nemzetközi trendeket a vállalati és a kormányzati szférákban, hasznos eszközöket tanultunk. A kurzus során részletesen foglalkoztunk a szervezeti politika kérdéseivel és annak a nők előmenetelére gyakorolt hatásaival, valamint a női karriertervezéssel. Persze ez a képzés is tartalmazott önismereti, önfejlesztő elemeket, elsősorban a saját helyzetemmel kapcsolatos beadandó esszék kidolgozásával.

Hazánkban is egyre több szó esik a nők munkahelyen betöltött szerepéről. Hiszem, hogy a vállalati döntéshozók érzékenyítése a téma iránt jó út lehet a szemléletváltás felé. Ehhez adott stabilabb hátteret ez a képzés, melynek anyagát azóta beépítem a vezetőfejlesztési programokba.

(A kurzus a jövőben is indulni fog a Coursera portálon, fel lehet iratkozni értesítésre.)

Remélem, a fenti visszatekintéssel Te is kedvet kaptál a tanuláshoz, kedves Olvasó. Biztatlak arra, hogy vágj bele, iratkozz be a régóta tervezett képzésre, iskolába, tanfolyamra, online kurzusra. Rengeteg új élménnyel és ismerettel fogsz gazdagodni, és új lehetőségek, kapcsolatok várnak Rád az úton. Ha ötleteket szeretnél kapni, milyen képzést válassz, olvasd el korábbi írásomat.

És ahol még tanulok…

A fenti összefoglaló csak felszínes áttekintése volt annak, mit tanultam a tavalyi évben, hiszen nem tértem ki az elolvasott könyvekre, a megtekintett előadásokra és az önismereti foglalkozásokra, melyeken részt vettem… Végül ami a legfontosabb: az első számú tanulási terep számomra az emberi kapcsolataim - a gyereknevelés, a baráti beszélgetések, a kapcsolati konfliktusok. Ez a valódi élethosszig tanulás.

A szerző bemutatkozik

Szabados Andrea vagyok, vezetőfejlesztési és szervezetfejlesztési szakértő. Munkám során célom, hogy partnerként együtt gondolkodjam ügyfeleimmel: inspiráló, kreatív szellemi műhelyt teremtek az egyéni és csoportos/team fejlesztési projektek esetén egyaránt. Ügyfeleim a coaching szemlélet elsajátításával párhuzamosan bővítik vezetői eszköztárukat és fejlesztik készségeiket. Speciális szakterületeim az innovatív vezetők és a női vezetők coachingja.

Okleveles közgazdász vagyok, két évtizedes vállalati kommunikációs és humánfejlesztési tapasztalattal rendelkezem. A Nemzetközi Coach Szövetség által akkreditált coachként (ACC) a magas színvonal és az állandó szakmai fejlődés mellett köteleztem el magam. Folyamatosan képzem magam hazai és külföldi szakmai eseményeken. Öt idegen nyelven beszélek; angol és német nyelven is vállalok coaching megbízásokat. Rendszeresen publikálok a hazai és nemzetközi szaksajtóban. A Professzionális Coaching Egyesület alapító elnökeként három évig sokat tettem a coaching népszerűsítéséért a társadalomban. 

Két iskolás fiam van, akikkel folyamatosan gyakorlom a coaching szemléletű szülő szerepét.