Juttatások 2020-ban - előkészületek és tervezés

A HR legaktuálisabb kihívásairól, az agilis szervezeti átalakulásról, a változásmenedzsmentről és a munkavállalói élmény fejlesztéséről szólt az SAP éves siófoki konferenciájának HR szekciója, a HR NOW. Többek között választ kapunk arra, hogy mivel járulnak hozzá az élményadatok ahhoz, hogy reális képünk legyen arról, mit is gondolnak a munkavállalók a munkahelyükről. Első rész.

A Sberbank 5-7 százalékpontos bruttó bérnövekedést tart valószínűnek 2020-ra összgazdasági szinten közfoglalkoztatottakkal együtt, amennyiben nem lesz központi minimálbér-emelés. Abban az esetben, ha lesz, akkor az fel tudja emelni az előbbi számot akár a 8-10 százalékpontos tartományba is.

A gyászhelyzetekben érvényesül igazán, hogy emberekkel bánni a cégen belül egy külön szakma. A HR-es legfontosabb kérdése, hogy vajon bíznak-e annyira a benne, hogy ő ilyenkor a megfelelő lépéseket megtehesse, vagy teljes elutasítással találja szemben magát? Job Angel írása a HR Blogon.

Ellenőrzés vagy átláthatóság? Nem a home office-szal van a gond, ha az is homályos, hogy mit csinálnak a munkatársak az irodában a munkaidőben. A HR Blogon jelent meg a Restart MOM Project írása.

Mi szükséges, időszerű és fontos a szakmai előrelépés, karriermenedzsment szempontjából egy csúcsvezető számára? Összesen tíz témakörben tett fel kérdéseket nyári, online kérdőíves felmérésében a Business Coach Kft. az érintetteknek, hogy feltérképezzék, mi fontos a vezetőknek saját fejlődésükhöz.

Rövidesen üzletet nyit New Yorkban, majd Londonban is a Nanushka, Sándor Szandra divattervező által alapított cég. Mára 135 fővel dolgoznak, folyamatos és dinamikus a bővülés, így a HR-nek a cégnél egyértelműen stratégiai szerep jut. Kmoskó Judittal, a vállalat HR igazgatójával beszélgettünk többek között arról, hogy nem hisz a woodoo állásinterjúkban, mit jelent a HR egy ilyen kreatív környezetben, miért fontos a fenntarthatóság, és a bevonó vezetés.