Állás helyett haladás - így készülj tudatosan az interjúra

Hol van már az önvizsgálatba merülő válság utáni gondolkodás, amikor minden magára valamit is adó cég honlapjára és zászlójára tűzte a „fenntartható fejlődés” jelszavát? Amikor beláttuk, hogy a teljesítmények korlátok nélküli növelése csak a következő krízisig tarthat? Most fellendülést érzünk és a célkitűzésekben ismét megjelennek a voluntarista és a mennyiségek növelésére irányuló elvárások, kiegészítve a szoros időbeli elérés követelményével. Sokszor hallom, ma már nem a nagyobb falja fel a kisebbet, hanem a gyorsabb a lassút. részletek..

Napjainkban egyre nagyobb különbségek vannak a munkahelyeken együtt dolgozó generációk között, nehézséget okozva a hazai HR szakmának és a cégvezetőknek is. Milyen változásokat fognak elindítani a Z generációs HR szakemberek a munkahelyeken? Detrik Szimonettával, a Human Behaviour Association (HBA)- első magyar HR fókuszú diákszervezet - megálmodójával és alapító elnökével beszélgettünk célkitűzéseikről, az eddig elért eredményeikről és a jövőre vonatkozó terveikről. részletek..

Hogyan is néz ki a jelenlegi munkaerőpiac? Hogyan tudnak a cégek hatékonyan munkáltatói márkát építeni annak érdekében, hogy megszerezzék és megtartsák a számukra értékes munkavállalókat, akikből egyre kevesebb áll szabadon rendelkezésre? Erről szólt a Márkaépítés a munkaerőpiacon című konferencia, előadásokkal, esettanulmányokkal, kerekasztal-beszélgetésekkel. részletek..

Történt egyszer, hogy vállalatunk felvásárolt egy aranytojást tojó, szuper kis céget. Ez egy klasszikus merger & acquisition (M&A) tranzakció volt. Összeolvadás és felvásárlás során a cégek kultúrája, a szakirodalom szerint nagyban befolyásolja a stratégiai lépés sikerét. Az M&A kihat mindkét szervezet kultúrájára, vagyis a kulturális elemek két irányba áramlanak. Az áramlások hatására pedig létrejöhet integráció, asszimiláció, szeparáció, dekulturáció. részletek..

A közösségi irodákat alapító, használó, stratup-okban dolgozó fiatalok most kerültek gyermekvállalási időszakba, és - ahogy szinte minden területén az életüknek- másfajta megoldást találtak a kihívások megoldására. A Coworkid azt nyújtja, hogy amíg egy közösségi irodai térben dolgozik a szülő, addig a gyerekre szakemberek vigyáznak. Együtt, de mégis külön. A módszert kipróbáló fiatal anyukák nagyon lelkesek, egy új irány kezdetét látják a szülőknek nyújtott szolgáltatásokban. részletek..

A változáshoz változnunk kell, anélkül nem megy. Valamit másképp kell tennünk, mint azelőtt. A Coaching Határok Nélkül (CHN) által szervezett előadás-, és workshop-sorozat márciusi meghívottja, Neil Scotton, coach, NLP mester, a nagy változások megvalósításával foglalkozott. részletek..