A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Varga Csaba, Danubius Hotels

Egyre népszerűbbek munkavállalók számára az olyan fintech szolgáltatók, mint a Revolut és a Wise. A Revolutnak Magyarországon idén júniusban több mint 2 millió felhasználója volt. Mikor és mire érdemes munkavállalóként a nem banki státuszú pénzügyi szolgáltatókat használni?

Az utóbbi egy évben csökkent a kékgalléros munkaerőhiány: kevesebb a felvétel, a munkavállalók jobban meggondolják a váltást. Ettől függetlenül a cégek nem dőlhetnek hátra: bármikor fordulhat a trend, ráadásul évről évre kevesebb a pályakezdő, a gyors technológiai fejlődéssel pedig nő a kompetenciahiány. Melyek a nyerő csatornák? Mi a toborzás kritikus szakasza? Hogyan lehet átképzéssel és vezetőképzéssel erősíteni a megtartást? Erről is kérdeztük a szeptember 25-i recruiTECH BLUE kékgalléros toborzási konferencia három előadóját Nagy Mihályt (Dana Hungary), Nyeste Ágit (JYSK) és Dr. Varga Zoltánt (Magyar Suzuki). A rendezvényre jegyek még elérhetőek.

Mikor és hogyan érdemes feltüntetni az egészségi állapotot az önéletrajzban? Milyen stratégiák működnek az álláskeresésben, és hogyan lehet az interjún magabiztosan beszélni róla? Fazekas Éva JobAngel segítségével gyakorlati tanácsokat adunk arra, hogyan lehet jól célozni, hol és mely szektorokban érdemes próbálkozni, és mire számíthatnak azok, akiknek egészségi állapotuk miatt nehezebb a munkakeresés.

A fizetéseket bruttó összegben határozzák meg. Ám a munkavállalókat jobban érdekli, hogy ez nettóban mennyit jelent nekik. Akadnak, akik álláspályázatban eleve nettóban határozzák meg bérigényüket, amit aztán a munkaadónak kell bruttóba átszámolnia, hogy belefér-e a keretbe. Nekik is hasznos a HR Portál nettó-bruttó bérkalkulátora. A nettóban kért bért kell csupán beírni és máris látható, hogy ez mekkora bruttó bérnek felel meg.

Egyre több ember esik áldozatul a „ChatGPT-által keltett pszichózisnak", annak, hogy a mesterséges intelligenciát érző, spirituális lénynek, hiteles tanácsadónak tekinti és ennek megfelelően viselkedik vele, számol be The Atlantic cikke. Ebből a szempontból a munkahelyek sem kivételek: sokan, jobb esetben személyként kezelik, rosszabb esetben „mindenhatóként”, hívja fel a figyelmet Gerlei Béla, a Metropolitan Egyetem Viselkedéstervező szakképzésének szakvezetője.

Másfél évvel ezelőtt érkezett a Magyar Telekomhoz, 150 fős HR csapatot irányít az 5500 fős szervezetben. Tóth Zsuzsa első alkalommal került fel a HR Portál befolyásos HR vezetők toplistájára. Elmondta, hogy a vállalatnál egy év alatt 8 százalékponttal nőtt a munkavállalói elégedettség, skill alapú szervezetet építenek, tudatosan képzik munkavállalóikat az AI használatára. Úgy látja, kritikus HR vezetői képesség az újító szemlélet.