Így alakítsuk ki az ember és a technológia optimális együttműködését

A Z-generáció munkahelyi jelenlétéről már egyre többet tudunk, míg az Alpha-generáció még éppen a munkavállalás küszöbén áll. Ami biztos, hogy az utóbbi évtizedek nagy technológiai ugrása okán, a generációk közötti szakadék is látványosabb, és a munkahelyi integráció kérdését is nagyobb kihívásnak érezhetjük. De mi az, amit már tudunk és miként tudnak a munkahelyek felkészülni az újonnan belépő a fiatalok igényeire?

Október első napjaiban ismét az álláskeresők lepték el a BOK-csarnokot. Itt rendezték meg a Jobverse állásbörzét, ahol a szervezők szándékai szerint könnyen egymásra találhatnak a munkaadók és a munkát keresők. Sokan érkeztek konkrét igényekkel, abban is reménykedtek, hogy állásajánlattal mehetnek haza. Megnéztük, hogy milyen eséllyel.

A munkajog túlnyomórészt a munkavállaló munkahelyen, munkaidőben folytatott tevékenységét és egyéb magatartását szabályozza. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a munkavállaló a munkaidején kívül bármilyen, akár a munkáltatóra nézve sértő magatartást tanúsíthat. Milyen szabályok vonatkoznak a munkavállaló munkahelyen kívüli magatartására? A munkahelyen kívüli magatartás miatt is elbocsátható a dolgozó?

Júniusról júliusra 1068 fővel nőtt az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt. alkalmazottainak száma. Így átlépték a 13 ezres létszámot. A Lidlnél 153 fővel dolgoznak többen, a MÁV-nál 145-tel kevesebben - derül ki a HR Portál és az OPTEN havi "Létszámtrendek" jelentéséből, amely a legnagyobb létszámú cégeket monitorozza.

Amikor a munkahelyi mentális egészség kerül szóba, a női munkavállalók különleges figyelmet érdemelnek. Miért? Mert ők azok, akik sokszor fokozottan egyensúlyoznak a munka és a magánélet kihívásai között. És ez nem csak egy „hogyan osztom be az időmet” kérdés, hanem komoly stresszforrás, amely kiégéshez vezethet. Nézzük meg, miért érdemes ezt komolyan venni, és hogyan támogathatjuk jobban a nőket a munkahelyen.

„Mégsem elveszett a világ teljesen” – felkapott lett ez a reményteljes mondat a Bosch×Richter Innovátorok Napján, ahol a pódiumon álló X és Y generációs vezetők és szakemberek reflektáltak az Z-generációi ifjú innovátorainak bemutatkozására. Mit is akar, ha akar egyáltalán a Z-generáció, hogyan rendezik át a munkahelyi „játékszabályokat” és milyen lehetőségeket teremt számukra az a trendformáló együttműködés, mely az egyetemek és a nagyvállalatok között kialakulóban van?