Megszabadulás A 3D-s Mátrixból - 2. Rész/5 [VIDEÓ és leirat] A Felelősségteljes Örömteliség Új Korszaka És A 4D-s Látásmód. - A Közös Tudatmezők És Az Éberség Fókusza Alakítja A Világot
Hogyan tovább, ha létszámstop van? A gazdasági helyzet és a munkaerőpiac átalakulása számos változást hozott a vállalatok, cégek életében. A különféle divíziók közül a HR-re is erősen hatást gyakorolnak a jelenleg folyó változások. Tudjuk, hogy egy cég működéséhez lényeges a munkatársak megfelelő létszáma és persze az is, hogy mindenki hatékonyan, munkaköréhez igazodva végezze el a feladatát. Sokszor azonban előfordul, hogy az adott cég létszámstopot vezet be, de a munka mennyisége nem változik, sőt az is előfordulhat, hogy még nő is a feladatok mennyisége. Mi ilyenkor a teendő, mire érdemes fókuszálni létszámstop idején?
Jár a munkavállalónak díjazás az állásidőre? A munkáltató legfontosabb kötelezettsége a munkaviszonyban, hogy a munkavállalót foglalkoztassa és részére munkabért fizessen. Előfordulhat azonban, hogy a munkáltató valamilyen okból nem tud munkát adni. Ilyen esetben mentesül a munkáltató a bérfizetési kötelezettsége alól vagy köteles bért fizetni? Jár a munkavállalónak díjazás az állásidőre?
A vezetői fejlődés és a coaching szerepe a kihívásokkal teli időszakokban A mai üzleti világ egyre gyorsabban változik, és a vezetőknek folyamatosan alkalmazkodniuk kell a globális gazdasági trendekhez, a generációs különbségekhez, valamint a munkavállalói jóllét és mentális egészség területén tapasztalható kihívásokhoz. Hogyan segíthetnek ezen a vezetői coaching és a személyre szabott fejlesztési programok? A vezetők számára kulcsfontosságú, hogy olyan támogató rendszert építsenek ki, amely lehetővé teszi számukra, hogy kezeljék a változásokat, valamint gondoskodjanak a saját és csapataik mentális jóllétéről. Erről beszélgettem Radó Róberttel, a vezetői fejlesztési programok egyik szakértőjével, aki felsővezetőként maga is a vezetői coaching területén és fejlesztésén dolgozik. Coachként segít a cégeknek, hogy növeljék vezetőik hatékonyságát. Róbert több évtizedes vezetői tapasztalatával már sok munkatársat és vezetőt segített abban, hogy jobban megértsék saját képességeiket és a csapataik igényeit.
Tényleg meglepetés volt? Ki gondolta volna? Az amerikai politikai elemző és beszélgető műsorok hallgatói közül csak minden hatodik jósolta meg Trump győzelmét. Vajon miért? Gyanítom azért, mert a vágy gondolatteremtő, amit tudományosan „megerősítési torzításként” írnak le. Az emberek hajlamosak olyan információkat keresni és értelmezni, amelyek összhangban vannak saját hiedelmeikkel, hitükkel. Ugyanakkor elutasítják azokat az információkat, amelyek hitüktől eltérőek, vagy számukra nem megfelelőek.
Erősségszemlélettel messzebbre látunk! – Hatékony módszerek a megtartásért 2024-ben Bár 2024-ben már javuló munkahelyi elköteleződési adatokkal számolhattak a vállalatok, a munkaerővándorlás magas aránya még mindig kiemelkedik a munkaerőpiac problémái közül. Az világos, hogy a tehetséges jelöltek megtartása 20 évvel ezelőtt alkalmazott módszerekkel 2024-ben már nem fog célt érni. A munka világában történő gyors ütemű változások, az új generációk, új technológiák munkaerőpiacra való betörése más szervezetfejlesztési módszerekért kiáltanak
Megszabadulás A 3D-s Mátrixból - 1. Rész/5 [VIDEÓ és leirat] A Felelősségteljes Örömteliség Új Korszaka És A 4D-s Látásmód - A Belső Éberség Új Korszaka
Future of work: A fenntarhatóságban a kulcs? A munkaerőpiac tempóját követve, a szervezetfejlesztés iparágának is a folyamatosan megújuló igénye és az ezekre válaszul szolgáló hatékony megoldások keresése adja napjainkban a legnagyobb kihívást. Azonban felmerül a kérdés, hogy hosszútávon mennyire kifizetődő, ha csak tüneti kezeléssel szolgálunk látszólag egyéni esetekre, amik mögött azonban a munkaerőpiacon bekövetkező globális folyamatok húzódnak meg? A fenntarthatóság témája nem véletlenül merül fel egyre többször a vállalati kultúrával kapcsolatos kérdésekben.
10 ok, amiért ideje elfelejteni az idejétmúlt táblázatokat! Számos HR szakember erősen megbízik abban, hogy táblázatvezetéssel a humán erőforráshoz kapcsolódó kulcsfontosságú információkat megfelelően szem előtt tudja tartani. DE az igazság, hogy a táblázatvezetés csak addig nyújt biztos megoldást, amíg a vállalat megkezdi működését, alacsony a munkavállalói létszám, de mikor a létszám elkezd növekedni, problémákba ütközhet. A munkavállalók feladatokkal való összekapcsolása, a betegségek rögzítése stb. hamarosan nehezen kezelhetővé válik. Éppen ezért következzen néhány ok, ami alátámasztja a táblázatvezetés nehézségeit és egy újabb megoldás felkutatását – mint pl.: egy HR szoftver – amely segít az időbeosztásban és a munka hatékonyságának növelésében. Ismerje meg milyen problémákba ütközhet a táblázatok vezetésekor és hogyan oldhatja meg Ezeket a legkönnyebben!
Inspiráló, interaktív, impulzív – Beszámoló a Borealis Szakmai Fórumról Február 7-én még a tavasz illatát is érezni lehetett a levegőben. Mintha a természet is megérezte volna, hogy valami igazán inspiráló dolog van születőben, még a Nap is kisütött. Hópelyhek helyett így csak a vendégek szálingóztak a margitszigeti Danubius Grand Hotel rendezvénytermébe, míg 9 órára szép lassan megtelt az egész helyiség, hogy kezdetét vegye Katona Melinda ügyvezető, „Visszajelzési kultúra a digitális világban” címre keresztelt izgalmasnak ígérkező előadása a - többek között szervezetfejlesztéssel és HR Tech megoldásokat kínáló eszközök fejlesztésével foglalkozó – Borealis Consulting Szakmai Fórumának keretében.
MEF klubba járni jó! Meghívást kaptam a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának (MEF) februári klubjára, hogy bemutassam a Fogyatékosság-barát Munkahely programot. Örömmel fogadtam el a meghívást és most röviden beszámolok nektek az eseményről.
Mentor és mentorált tükröt tartanak egymásnak Őszinteség, tisztelet, szakértelem, nyitottság – csak néhány elengedhetetlen feltétel ahhoz, hogy egy mentori kapcsolat jól működjön. Gárdus Zsuzsa, a Jobsgarden ügyvezetője a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) Y-mentoring programjának keretein belül a környezetvédelemben dolgozó fiatal szakember, Czakó Karolina fejlődését támogatja.
Videóinterjúm lesz! Mit tegyek? Tippek és trükkök, melyekkel garantált sikered lesz a videóinterjúdon Nem kell bemutatnunk a jelenlegi helyzetet senkinek, hiszen a #maradjotthon szlogen már belénk égett az elmúlt hetekben. Otthon vagyunk, otthonról dolgozunk és mostantól az lesz általános, hogy ha épp munkahelyváltásban vagyunk, akkor otthonról is interjúzunk. A videóinterjú néhány szervezetnél korábban is egy rendszeresen használt eszköz volt. Azonban most, a járványhelyzetre való tekintettel azoknak is meg kellett barátkozniuk ezzel a lehetőséggel, akik korábban nem éltek vele. Cikksorozatunk első részében azt mutatjuk be, hogy hogyan készülhetünk fel jelöltként egy ilyen interjúra.
Mit tehet és mit nem a munkáltató a koronavírus veszélyhelyzet alatt? A koronavírus miatti veszélyhelyzet jelentős terhet ró számos munkáltatóra és munkavállalóra. Egyes munkáltatók csökkentett üzemmódban működnek, mások teljes leállásra is kényszerülhetnek. Ilyen esetben gyakran felmerül a kérdés, hogy mit tehet és mit nem a munkáltató? Lehet-e a dolgozót fizetés nélküli szabadságra küldeni? Milyen eszközökkel élhet a munkáltató és a munkavállaló a nehéz helyzetben?
Egy online nyelvóra krónikája Az online nyelvórák első tapasztalatai, avagy egy online nyelvóra krónikája
Az online tréningek és megbeszélések kommunikációs nehézségei Hogyan semlegesítsd a zavaró körülményeket az online megbeszéléseken?
A válság sztárszakmája: Az üzletkötő Vagy értékesítő, ügyfélkapcsolati menedzser, sales … sokféle néven fut ez a munka, de a lényege tömören összefoglalható: el kell adni valamit valakinek. Az, hogy a munkát keresők közösségi oldalakon megjelenő posztjaik végén szinte rendszeres, hogy „eladni semmit nem akarok”, és a tény, hogy a munkamorálunk még mindig leült munkaórákban méri a munkát, valamint hogy a jutalékos fizetés sok helyen átveréses-ügyeskedéses tevékenység cégeknél, nem tesz jót az értékesítés megítélésének.
Az azonnaliság vége Vége az "azonnal akarom"-nak. A türelem nem viseli ezt a mentalitást. És most türelem kell.
Építsetek közösséget online, társasjátékok segítségével! 2+1 egyszerű interaktív játék a home officeban dolgozó kollégáknak
2024-04-02 16:03:10 | Kaló István Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting
![Megszabadulás A 3D-s Mátrixból - 2. Rész/5 [VIDEÓ és leirat]](https://www.hrportal.hu/hrblog/uploads/132/2024-12-02-00-23-03_674cefd7e67ba.jpg)
![Megszabadulás A 3D-s Mátrixból - 1. Rész/5 [VIDEÓ és leirat]](https://www.hrportal.hu/hrblog/uploads/132/2024-11-23-15-15-56_6741e39c0c6c0.jpg)
