Miért éri meg egy vállalatnak a digitális akadálymentességgel foglalkozni? A digitális világ mindenkié – vagy legalábbis annak kellene lennie. Mégis, a weboldalak és alkalmazások jelentős része nem felel meg az akadálymentességi követelményeknek, így milliók számára jelent akadályt az online térben való eligazodás. Pedig a digitális akadálymentesség nem csupán társadalmi felelősségvállalás kérdése, hanem üzleti érdek is: egy vállalat számára versenyelőnyt, szélesebb ügyfélkört és hosszú távú fenntarthatóságot jelenthet.
Nyelvtudás nélkül a külföldi piacra lépés csak álom marad A magyar vállalatok többsége számára a külföldi piacokra lépés a vállalati növekedés Szent Grálja: egy misztikus, elérhetetlennek látszó cél, amely egy csapásra megoldaná minden problémánkat. Azonban az odavezető úton egy dolog biztos: nyelvtudás nélkül nem sikerülhet.
Női szempontok férfiszemmel A cím ellenére ez az írásom a vállalati csoportos egészségbiztosításokról szól. Pontosabban annak egy kis szeletéről. Arról a szeletéről, hogy milyen szempontok alapján döntenek cégvezetők, HR-igazgatók arról, hogy melyik szolgáltatóval, biztosítóval szerződjenek. Sőt, a szempontok közül is csak egyetleneggyel kívánok foglalkozni…
Gyorsan, sokat – Újgenerációs igények a képzés-fejlesztésben Az 1960-as évektől kibontakozó információs forradalom alapjaiban változtatta meg a munka világát, és ez a hatás a képzés-fejlesztés területén is egyre látványosabb.
Kétszer biztosan találkozunk! Korrekt elválásból befolyás-kártya, bosszúból rossz referencia. Hogyan hagyjunk magunkról jó benyomást a felmondás után – akár munkavállalóként, akár munkáltatóként?
Nem akarok nem-elégedetlen lenni Elárulom, hisz nem titok, hogy eddig sem azért jártam, és ezután sem azért járok be a munkahelyemre, hogy jól érezzem ott magamat. Ugyanis, ha ez lenne a szándékom, akkor reggelente nem az irodához legközelebbi megállónál szállnék le a villamosról, hanem még előtte, annál a könyvespolcokkal teli kávézónál, ami oly csábítóan hívogat, hogy csak úgy találomra olvasgatva, közben pedig kapucsínót szürcsölgetve töltsem el benne a napomat.
Ha 2025, akkor Európai Akadálymentességi Törvény 2025. június 28-án hatályba lép az Európai Unió 2019/882 irányelvének magyar implementációs csomagja, amely a termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó akadálymentességi követelményeket szabályozza. Blogposzt sorozatot indítunk a témában, amelyben a törvény alkalmazásának különböző aspektusait járjuk körbe. Az első részben azzal foglalkozunk, hogy mi is a törvény alapvető célja, mit szeretnének általa elérni a jogalkotók.
Családias vagy családbarát munkahely? Olvasgatva az álláshirdetéseket, mindkét jelzővel gyakran találkozhatunk, és bár hasonlónak tűnhetnek a kifejezések, valójában komoly különbségek vannak a két fogalom között. Sok munkaadó – főleg kis-és középvállalkozások esetén – szereti a „családias” munkahely jelzőt használni, ezzel azt sugallva, hogy a munkavállalók, komfortosan, szinte otthon érezhetik magukat munkahelyükön. Kell ennél vonzóbb ajánlat?... Egész biztosan nem árt alaposabban mérlegelni és körüljárni ezt a témát, ugyanis számos félreértés tisztázódhat. Vajon mit jelent, ha egy munkahely családias és mit értünk családbarát munkahely alatt?
10 ok, amiért ideje elfelejteni az idejétmúlt táblázatokat! Számos HR szakember erősen megbízik abban, hogy táblázatvezetéssel a humán erőforráshoz kapcsolódó kulcsfontosságú információkat megfelelően szem előtt tudja tartani. DE az igazság, hogy a táblázatvezetés csak addig nyújt biztos megoldást, amíg a vállalat megkezdi működését, alacsony a munkavállalói létszám, de mikor a létszám elkezd növekedni, problémákba ütközhet. A munkavállalók feladatokkal való összekapcsolása, a betegségek rögzítése stb. hamarosan nehezen kezelhetővé válik. Éppen ezért következzen néhány ok, ami alátámasztja a táblázatvezetés nehézségeit és egy újabb megoldás felkutatását – mint pl.: egy HR szoftver – amely segít az időbeosztásban és a munka hatékonyságának növelésében. Ismerje meg milyen problémákba ütközhet a táblázatok vezetésekor és hogyan oldhatja meg Ezeket a legkönnyebben!
Inspiráló, interaktív, impulzív – Beszámoló a Borealis Szakmai Fórumról Február 7-én még a tavasz illatát is érezni lehetett a levegőben. Mintha a természet is megérezte volna, hogy valami igazán inspiráló dolog van születőben, még a Nap is kisütött. Hópelyhek helyett így csak a vendégek szálingóztak a margitszigeti Danubius Grand Hotel rendezvénytermébe, míg 9 órára szép lassan megtelt az egész helyiség, hogy kezdetét vegye Katona Melinda ügyvezető, „Visszajelzési kultúra a digitális világban” címre keresztelt izgalmasnak ígérkező előadása a - többek között szervezetfejlesztéssel és HR Tech megoldásokat kínáló eszközök fejlesztésével foglalkozó – Borealis Consulting Szakmai Fórumának keretében.
MEF klubba járni jó! Meghívást kaptam a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának (MEF) februári klubjára, hogy bemutassam a Fogyatékosság-barát Munkahely programot. Örömmel fogadtam el a meghívást és most röviden beszámolok nektek az eseményről.
Mentor és mentorált tükröt tartanak egymásnak Őszinteség, tisztelet, szakértelem, nyitottság – csak néhány elengedhetetlen feltétel ahhoz, hogy egy mentori kapcsolat jól működjön. Gárdus Zsuzsa, a Jobsgarden ügyvezetője a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) Y-mentoring programjának keretein belül a környezetvédelemben dolgozó fiatal szakember, Czakó Karolina fejlődését támogatja.
Videóinterjúm lesz! Mit tegyek? Tippek és trükkök, melyekkel garantált sikered lesz a videóinterjúdon Nem kell bemutatnunk a jelenlegi helyzetet senkinek, hiszen a #maradjotthon szlogen már belénk égett az elmúlt hetekben. Otthon vagyunk, otthonról dolgozunk és mostantól az lesz általános, hogy ha épp munkahelyváltásban vagyunk, akkor otthonról is interjúzunk. A videóinterjú néhány szervezetnél korábban is egy rendszeresen használt eszköz volt. Azonban most, a járványhelyzetre való tekintettel azoknak is meg kellett barátkozniuk ezzel a lehetőséggel, akik korábban nem éltek vele. Cikksorozatunk első részében azt mutatjuk be, hogy hogyan készülhetünk fel jelöltként egy ilyen interjúra.
Mit tehet és mit nem a munkáltató a koronavírus veszélyhelyzet alatt? A koronavírus miatti veszélyhelyzet jelentős terhet ró számos munkáltatóra és munkavállalóra. Egyes munkáltatók csökkentett üzemmódban működnek, mások teljes leállásra is kényszerülhetnek. Ilyen esetben gyakran felmerül a kérdés, hogy mit tehet és mit nem a munkáltató? Lehet-e a dolgozót fizetés nélküli szabadságra küldeni? Milyen eszközökkel élhet a munkáltató és a munkavállaló a nehéz helyzetben?
Egy online nyelvóra krónikája Az online nyelvórák első tapasztalatai, avagy egy online nyelvóra krónikája
Az online tréningek és megbeszélések kommunikációs nehézségei Hogyan semlegesítsd a zavaró körülményeket az online megbeszéléseken?
A válság sztárszakmája: Az üzletkötő Vagy értékesítő, ügyfélkapcsolati menedzser, sales … sokféle néven fut ez a munka, de a lényege tömören összefoglalható: el kell adni valamit valakinek. Az, hogy a munkát keresők közösségi oldalakon megjelenő posztjaik végén szinte rendszeres, hogy „eladni semmit nem akarok”, és a tény, hogy a munkamorálunk még mindig leült munkaórákban méri a munkát, valamint hogy a jutalékos fizetés sok helyen átveréses-ügyeskedéses tevékenység cégeknél, nem tesz jót az értékesítés megítélésének.
Az azonnaliság vége Vége az "azonnal akarom"-nak. A türelem nem viseli ezt a mentalitást. És most türelem kell.
Építsetek közösséget online, társasjátékok segítségével! 2+1 egyszerű interaktív játék a home officeban dolgozó kollégáknak
2024-04-02 16:03:10 | Kaló István Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting