Legújabb posztok
A munkáltató többféle módon adhat támogatást a munkavállalónak. A munkáltató munkabérelőleget nyújthat, és arra is van lehetősége, hogy kedvezményes kölcsönt nyújtson a munkavállalónak. Mit kell tudni a munkáltatói kölcsönről?
Bizonyos élettapasztalat birtokában már minden könyvből önmagunkat olvassuk ki.
A jól ismert, időrendben visszafelé felsorolt munkahelyeket tárgyaló önéletrajz is a múlté lett.
Az egyre népszerűbb csapatépítő programok széles választéka sokszor nehéz helyzetbe hozza a szervezéssel megbízott vezetőket, munkatársakat. Az ajánlatok bekérésének szakaszában már a beszállító kiválasztása is okozhat fejtörést: Vajon kiktől is kérjek be ajánlatot? Mi álljon az ajánlatkérőben? De a legnagyobb bizonytalanság a szakmai tartalom és megvalósíthatóságon túl az maga az ár!
Minél jobban beleásom magam a távmunka világában, annál jobban meg vagyok győződve arról, hogy egy remek eszköz, ami engedi, hogy éljünk a jelenlegi technika vívmányaival, illetve segíti összeegyeztetnünk a munkát és magánéletet. Azonban ugyan úgy, ahogy a balettozás sem való mindenkinek ezt sem biztos, hogy mindenki jól tudja használni. És igen a hiba nem az Ön gépezetében van, vagyis lehet valaki nagyon jó szakember attól még, hogy nem tud elvonultan, magányosan dolgozni. Lássuk sorban mi az az öt ok, ami miatt a távmunka nem való mindenkinek.
A szakemberhiányról nem győzünk cikkezni, már a csapból is folyik, a jó megoldást sokan abban látják, hogy többet kell fizetni – ez egy fontos előrelépés, enélkül nem is lehet haladni, de csak ettől még nem lesz több szakember az országban. Mivel egy szakember „előállítása” kb. 2 évtized, ez most gyorsan nem fogja megoldani a bajunkat (de a hosszútávú stratégia részeként ezt is csinálni kell). És akkor most jön a lényeg, mit lehet csinálni gyorsan, hogy jobb legyen? Nem szabad pazarolni a meglévő szakértelmet!
Bár látszólag egyértelmű, hogy kinek mennyi jár, a gyakorlatban mégis felmerülnek bizonyos kérdések a garantált bérminimum alkalmazása során.
Miközben a világ rohamtempóban halad az automatizálás felé, mind több és mind fontosabb teendőt bízva a mesterséges intelligenciára, lefújjuk a port néhány régi módszerről, és újra használni kezdjük őket.
Ergonomikus bútorok és természetes fény? - ezen jóval túlmutat a jövő irodáinak tervezése. Merthogy pont itt fejeztük be előző, a jövő irodáiról szóló cikkünket. Akkor azt mondtuk, hogy a jövő irodáit ma építjük. Közben sajnos abban sem vagyunk teljesen biztosak, hogy lesznek-e irodák tíz év múlva. Hogy lehet így bármit tervezni?
A szerkesztő ajánlja
Legolvasottabbak az elmúlt 30 napban
Szakmai workshop gyerekkel, formabontó események, munkavállalói élmény fejlesztés. Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom Chief HR Officere és Uzsák Éva Virág, az Aon Magyarország cégvezetője már tíz éve dolgoznak együtt különböző projekteken. Ezekről, és a számukra fontos, #meghatarozopillanatok -ról kérdeztük őket.
A múltkori cikkemben arról írtam, hogy van lehetőség arra, hogy a munkáltató a munkavállalót egyoldalúan, de átmenetileg a munkaszerződéséhez képest más munkahelyen foglalkoztassa. Ma kicsit részletesebben vizsgálom ezt a lehetőséget.
Csak az nem hibázik, aki nem is dolgozik – szokták mondani. Bizony előfordul, hogy akár már egyetlen hiba is súlyos kárt okoz a munkáltatónak. Mikor lesz felelős a dolgozó? Mennyi kártérítést kell a munkavállalónak megfizetnie?
Valaki mindig megkérdezi. Először nagyon meglepődtem, most már mosolyogva várom. Sőt néha szándékosan ki is provokálom.
Minél jobban beleásom magam a távmunka világában, annál jobban meg vagyok győződve arról, hogy egy remek eszköz, ami engedi, hogy éljünk a jelenlegi technika vívmányaival, illetve segíti összeegyeztetnünk a munkát és magánéletet. Azonban ugyan úgy, ahogy a balettozás sem való mindenkinek ezt sem biztos, hogy mindenki jól tudja használni. És igen a hiba nem az Ön gépezetében van, vagyis lehet valaki nagyon jó szakember attól még, hogy nem tud elvonultan, magányosan dolgozni. Lássuk sorban mi az az öt ok, ami miatt a távmunka nem való mindenkinek.
Bár látszólag egyértelmű, hogy kinek mennyi jár, a gyakorlatban mégis felmerülnek bizonyos kérdések a garantált bérminimum alkalmazása során.
Mi az, ami kiemel egyes cégeket a többi közül és mitől érzi magát boldognak egy adott munkahelyen az alkalmazott. A felmérés az amerikai piacot vizsgálta, de eredményeik útmutatóul szolgálhatnak a jövő munkahelyi trendjeire vonatkozóan.
Mitől jó egy workshop? A coachok egy része úgy gondolja, hogy egy coaching ülés akkor eredményes, ha az ügyfél a következők közül legalább egyikkel távozik: új meglátással (felismeréssel), új nézőponttal, céllal, cselekvési tervvel, kreatív ötlettel, elhatározással, tisztább jövőképpel, nagyobb önismerettel, új összefüggések feltárásával (a felsorolás nem teljes). Azt hiszem, egy workshop is akkor sikeres, ha az átadott tudáson túl a fentiek valamelyikéből legalább egyet útravalóként elvihet a résztvevő. (Természetesen nem kell mindenkinek ugyanazt.)
Erre mit is kellene válaszolni manapság, hogy taktikailag is jó legyen, korrekt is legyen, jó állás is legyen belőle?
A mai cikkemben arról írok, hogy mi a jelentősége annak, hogy a munkaszerződésben a felek hogyan határozzák meg a munkavállaló munkahelyét, és hogy mire érdemes figyelni ezzel kapcsolatban.
Az Excel képes a számokat római formátumúvá alakítani, lássuk mire lehet ezt használni!
-
Felhatalmazás és kudarc
2019-03-19 12:35:07