Hogyan vágjunk bele a változásba hatékonyan és lendületesen? Elindulni a változás irányába sosem könnyű. Ügyfelemnek is 2 évébe került, mire elszánta magát a NAGY LÉPÉS-re.
Jégvirágok A harmadik körforgalomban, amikor megláttam a zsákokat, megpróbáltam elolvasni, hogy mi áll rajtuk. Le kellett lassítanom a bejárónál és egy pillanatra meg is álltam, ami miatt a mögöttem levő autó agresszív dudálásba kezdett. De el tudtam már olvasni a közelben levő zsákok írásait. Az első kihajtónál levő zsákon az állt, hogy NE LEGYÉL BOXZSÁK. A második kihajtónál pedig az, hogy NE LEGYÉL ÁLDOZAT. Ott kellett kihajtanom. Egy pillanatra átfutott az agyamon, hogy körbe megyek és elolvasom mi áll a többin, de időre mentem és a forgalom miatt már így is késésben voltam. Így hát tovább hajtottam.
Mitől csökkenhet munkatársaid energiaszintje? Az energikus, motivált, elégedett munkavállaló minden cég legfontosabb erőforrása. Az utóbbi években annyi, korábban soha nem tapasztalt változás érte a munkaerőpiacot, benne a munkáltatókat és dolgozókat egyaránt, hogy ezek munkahelyi jóllétre gyakorolt hatásaival mindenképp foglalkozni kell.
Extremitás és az intuíció! Az extremitás szélsőséges, túlzó, rendkívüli, végletes, és még sorolhatnánk. Már maga a gondolata is legtöbbünkben félelmet, kényelmetlen érzést kelt, és igyekszünk távol tartani magunkat az ilyen helyzetektől, és megmaradni a mindennapok egyre biztonságosabb és kényelmesebb zónájában. Persze az, hogy az extremitás határa hol húzódik meg, egyénenként, és még csapatonként is igen eltérő lehet. Előző írásunk zárszavában már említést tettünk arról, hogy az egyre kényelmesebbé és biztonságosabbá váló világunknak végül mik a negatív hatásai és belátható következményei.
Hogyan köthet egy kiskorú munkaszerződést? Munkaviszonya nem csak nagykorú személynek lehet. Bizonyos korlátok között tizennyolc évesnél fiatalabbak is létesíthetnek munkaviszonyt. A kiskorú a munkajog nyelvén fiatal munkavállalónak minősül. Hogyan köthet egy kiskorú munkaszerződést?
A jövő képességei, avagy tévutakon járunk Egyetemista lányomon keresztül bekukucskálhatok a huszonévesek útkeresésébe, és látom, hogy aki közülük nem érzékeli maga előtt az irányt akár csak homályosan is, annak izzasztó a „mi legyek, ha nagy leszek” kérdés megválaszolása.
Munkaidő-szabályzás és uniós megfelelési kérdések Korábbi cikksorozatunkban bemutattuk, hogy milyen rizikók merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy a magyar Munka Törvénykönyve nem megfelelően vette át a munkaidő szervezéséről szóló irányelvet. Dr, Fodor T. Gábor írása.
Egy toborzó az álláskeresőknek: Ne használd az opentowork jelvényt, mert azzal kétségbeesettnek látszol! Szabad-e kétségbeesettnek látszani álláskeresőként? Mit gondol erről a Google volt toborzója? Igaza van-e?
Hogyan győzd le a változással szembeni ellenállást? A változásnál csak a változással szembeni ellenállás vehető biztosabbra, különösen igaz ez a munkahelyi létben. Pedig rendszerint nem is annyira a változással, hanem annak végrehajtásával és az ezzel kapcsolatban szerzett, korábbi rossz tapasztalatok hatásával van baj. Mivel az ellenállás biztosra vehető, egy nagyobb szervezeti változás bevezetése előtt érdemes megtervezni annak kezelését is.
10 ok, amiért ideje elfelejteni az idejétmúlt táblázatokat! Számos HR szakember erősen megbízik abban, hogy táblázatvezetéssel a humán erőforráshoz kapcsolódó kulcsfontosságú információkat megfelelően szem előtt tudja tartani. DE az igazság, hogy a táblázatvezetés csak addig nyújt biztos megoldást, amíg a vállalat megkezdi működését, alacsony a munkavállalói létszám, de mikor a létszám elkezd növekedni, problémákba ütközhet. A munkavállalók feladatokkal való összekapcsolása, a betegségek rögzítése stb. hamarosan nehezen kezelhetővé válik. Éppen ezért következzen néhány ok, ami alátámasztja a táblázatvezetés nehézségeit és egy újabb megoldás felkutatását – mint pl.: egy HR szoftver – amely segít az időbeosztásban és a munka hatékonyságának növelésében. Ismerje meg milyen problémákba ütközhet a táblázatok vezetésekor és hogyan oldhatja meg Ezeket a legkönnyebben!
Inspiráló, interaktív, impulzív – Beszámoló a Borealis Szakmai Fórumról Február 7-én még a tavasz illatát is érezni lehetett a levegőben. Mintha a természet is megérezte volna, hogy valami igazán inspiráló dolog van születőben, még a Nap is kisütött. Hópelyhek helyett így csak a vendégek szálingóztak a margitszigeti Danubius Grand Hotel rendezvénytermébe, míg 9 órára szép lassan megtelt az egész helyiség, hogy kezdetét vegye Katona Melinda ügyvezető, „Visszajelzési kultúra a digitális világban” címre keresztelt izgalmasnak ígérkező előadása a - többek között szervezetfejlesztéssel és HR Tech megoldásokat kínáló eszközök fejlesztésével foglalkozó – Borealis Consulting Szakmai Fórumának keretében.
MEF klubba járni jó! Meghívást kaptam a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának (MEF) februári klubjára, hogy bemutassam a Fogyatékosság-barát Munkahely programot. Örömmel fogadtam el a meghívást és most röviden beszámolok nektek az eseményről.
Mentor és mentorált tükröt tartanak egymásnak Őszinteség, tisztelet, szakértelem, nyitottság – csak néhány elengedhetetlen feltétel ahhoz, hogy egy mentori kapcsolat jól működjön. Gárdus Zsuzsa, a Jobsgarden ügyvezetője a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) Y-mentoring programjának keretein belül a környezetvédelemben dolgozó fiatal szakember, Czakó Karolina fejlődését támogatja.
Videóinterjúm lesz! Mit tegyek? Tippek és trükkök, melyekkel garantált sikered lesz a videóinterjúdon Nem kell bemutatnunk a jelenlegi helyzetet senkinek, hiszen a #maradjotthon szlogen már belénk égett az elmúlt hetekben. Otthon vagyunk, otthonról dolgozunk és mostantól az lesz általános, hogy ha épp munkahelyváltásban vagyunk, akkor otthonról is interjúzunk. A videóinterjú néhány szervezetnél korábban is egy rendszeresen használt eszköz volt. Azonban most, a járványhelyzetre való tekintettel azoknak is meg kellett barátkozniuk ezzel a lehetőséggel, akik korábban nem éltek vele. Cikksorozatunk első részében azt mutatjuk be, hogy hogyan készülhetünk fel jelöltként egy ilyen interjúra.
Mit tehet és mit nem a munkáltató a koronavírus veszélyhelyzet alatt? A koronavírus miatti veszélyhelyzet jelentős terhet ró számos munkáltatóra és munkavállalóra. Egyes munkáltatók csökkentett üzemmódban működnek, mások teljes leállásra is kényszerülhetnek. Ilyen esetben gyakran felmerül a kérdés, hogy mit tehet és mit nem a munkáltató? Lehet-e a dolgozót fizetés nélküli szabadságra küldeni? Milyen eszközökkel élhet a munkáltató és a munkavállaló a nehéz helyzetben?
Egy online nyelvóra krónikája Az online nyelvórák első tapasztalatai, avagy egy online nyelvóra krónikája
Az online tréningek és megbeszélések kommunikációs nehézségei Hogyan semlegesítsd a zavaró körülményeket az online megbeszéléseken?
A válság sztárszakmája: Az üzletkötő Vagy értékesítő, ügyfélkapcsolati menedzser, sales … sokféle néven fut ez a munka, de a lényege tömören összefoglalható: el kell adni valamit valakinek. Az, hogy a munkát keresők közösségi oldalakon megjelenő posztjaik végén szinte rendszeres, hogy „eladni semmit nem akarok”, és a tény, hogy a munkamorálunk még mindig leült munkaórákban méri a munkát, valamint hogy a jutalékos fizetés sok helyen átveréses-ügyeskedéses tevékenység cégeknél, nem tesz jót az értékesítés megítélésének.
Az azonnaliság vége Vége az "azonnal akarom"-nak. A türelem nem viseli ezt a mentalitást. És most türelem kell.
Építsetek közösséget online, társasjátékok segítségével! 2+1 egyszerű interaktív játék a home officeban dolgozó kollégáknak
