Biztosítás vagy rejtett adóteher? A „win-win” megoldás, ami a dolgozó mellett a munkaadónak is védőhálót jelent
Biztosítás vagy rejtett adóteher? A „win-win” megoldás, ami a dolgozó mellett a munkaadónak is védőhálót jelent Vajon a céges biztosítás csak egy sor a cafeteria-költségek között, vagy stratégiai eszköz a cég túléléséhez? Megmutatom, hogyan spórolhatsz évente milliókat a közterheken egy egyszerű szerződési finomhangolással, miközben valódi anyagi pajzsot emelsz a céged és a munkatársaid köré.
Hogyan alakul a munkajogi igények elévülése? Az elévülésről általában valamilyen pénzösszeg iránti követelés vagy esetleg bűncselekmény büntethetősége kapcsán szoktak beszélni. Elévülés azonban a munkajog területén is van. Miként alakul a munkajogi igények elévülése?
Bértranszparencia: mennyire áll készen rá a szervezet? A bértranszparencia közelgő bevezetése sok szervezet számára komoly felkészülési feladatot jelent. Bár elsőre kommunikációs kérdésnek tűnhet, a gyakorlatban gyorsan kiderül, hogy a bérsávok átláthatóvá tétele számos alapvető működési kérdést érint.Sok vállalatnál ilyenkor derül ki, hogy a munkaköri struktúra nem teljesen tiszta, a bérsávok mögötti logika nincs egységesen definiálva, vagy nem egyértelmű, mit jelent valójában a junior, medior vagy senior szint. A bértranszparencia ezért gyakran nem egyszerű HR-projekt, hanem szervezeti diagnózis: rávilágít a bérlogika, a kompetenciaelvárások és a döntési keretek hiányosságaira. Hogyan érdemes elkezdeni a felkészülést? Milyen lépésekből áll egy bér- és működési audit, hogyan alakíthatók ki objektív bérsávok, és miért kulcsfontosságú a vezetők felkészítése az új működésre?
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő vállalkozásokat, mind pedig minden olyan képzőt, amely engedély vagy bejelentés alapján valósítja meg a képzéseit. Rövid összefoglaltuk a legfontosabb tudnivalókat.
Sokat segít a buddhizmus gyakorlása a szupervizori munkámban… A mai világban fontos az aktív jelenlét a bizonytalanságban is.
Ismered a viccet a nyuszikáról és a fűnyíróról? Nem tartom magam igazán jó viccmesélőnek, ezért inkább csak a tanúságát osztom meg veled röviden: Mire a medve késve visszaviszi a nyuszikának a kölcsönkért fűnyírót, rengeteg gondolat fut át a fejében azzal kapcsolatban, hogy vajon hogyan fog reagálni, mit fog mondani a nyúl, hogy később vitte vissza a gépet.
Mesterséges intelligencia hatása a tárgyalásokra A mesterséges intelligencia (MI) mára a munkakörnyezet természetes részévé vált. Míg korábban technológiai újdonságnak számított, ma már mindennapi munkaeszköz, ami ajánlatokat készít, adatokat elemez, megbeszélési emlékeztetőket állít össze, és rekord gyorsasággal teszteli a különböző érveket és megoldási lehetőségeket. Nem véletlen, hogy egyre több vezető teszi fel a kérdést: hogyan alakítja át mindez a tárgyalásokat?
Top 20: Ezekre a munkakörökre mozdul most a piac TOP 20 legnagyobb keresletnövekedést produkáló munkakör Magyarországon. Mely pozíciók után erősödik a kereslet 2026 -ban?
10 ok, amiért ideje elfelejteni az idejétmúlt táblázatokat! Számos HR szakember erősen megbízik abban, hogy táblázatvezetéssel a humán erőforráshoz kapcsolódó kulcsfontosságú információkat megfelelően szem előtt tudja tartani. DE az igazság, hogy a táblázatvezetés csak addig nyújt biztos megoldást, amíg a vállalat megkezdi működését, alacsony a munkavállalói létszám, de mikor a létszám elkezd növekedni, problémákba ütközhet. A munkavállalók feladatokkal való összekapcsolása, a betegségek rögzítése stb. hamarosan nehezen kezelhetővé válik. Éppen ezért következzen néhány ok, ami alátámasztja a táblázatvezetés nehézségeit és egy újabb megoldás felkutatását – mint pl.: egy HR szoftver – amely segít az időbeosztásban és a munka hatékonyságának növelésében. Ismerje meg milyen problémákba ütközhet a táblázatok vezetésekor és hogyan oldhatja meg Ezeket a legkönnyebben!
Inspiráló, interaktív, impulzív – Beszámoló a Borealis Szakmai Fórumról Február 7-én még a tavasz illatát is érezni lehetett a levegőben. Mintha a természet is megérezte volna, hogy valami igazán inspiráló dolog van születőben, még a Nap is kisütött. Hópelyhek helyett így csak a vendégek szálingóztak a margitszigeti Danubius Grand Hotel rendezvénytermébe, míg 9 órára szép lassan megtelt az egész helyiség, hogy kezdetét vegye Katona Melinda ügyvezető, „Visszajelzési kultúra a digitális világban” címre keresztelt izgalmasnak ígérkező előadása a - többek között szervezetfejlesztéssel és HR Tech megoldásokat kínáló eszközök fejlesztésével foglalkozó – Borealis Consulting Szakmai Fórumának keretében.
MEF klubba járni jó! Meghívást kaptam a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának (MEF) februári klubjára, hogy bemutassam a Fogyatékosság-barát Munkahely programot. Örömmel fogadtam el a meghívást és most röviden beszámolok nektek az eseményről.
Mentor és mentorált tükröt tartanak egymásnak Őszinteség, tisztelet, szakértelem, nyitottság – csak néhány elengedhetetlen feltétel ahhoz, hogy egy mentori kapcsolat jól működjön. Gárdus Zsuzsa, a Jobsgarden ügyvezetője a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) Y-mentoring programjának keretein belül a környezetvédelemben dolgozó fiatal szakember, Czakó Karolina fejlődését támogatja.
Videóinterjúm lesz! Mit tegyek? Tippek és trükkök, melyekkel garantált sikered lesz a videóinterjúdon Nem kell bemutatnunk a jelenlegi helyzetet senkinek, hiszen a #maradjotthon szlogen már belénk égett az elmúlt hetekben. Otthon vagyunk, otthonról dolgozunk és mostantól az lesz általános, hogy ha épp munkahelyváltásban vagyunk, akkor otthonról is interjúzunk. A videóinterjú néhány szervezetnél korábban is egy rendszeresen használt eszköz volt. Azonban most, a járványhelyzetre való tekintettel azoknak is meg kellett barátkozniuk ezzel a lehetőséggel, akik korábban nem éltek vele. Cikksorozatunk első részében azt mutatjuk be, hogy hogyan készülhetünk fel jelöltként egy ilyen interjúra.
Mit tehet és mit nem a munkáltató a koronavírus veszélyhelyzet alatt? A koronavírus miatti veszélyhelyzet jelentős terhet ró számos munkáltatóra és munkavállalóra. Egyes munkáltatók csökkentett üzemmódban működnek, mások teljes leállásra is kényszerülhetnek. Ilyen esetben gyakran felmerül a kérdés, hogy mit tehet és mit nem a munkáltató? Lehet-e a dolgozót fizetés nélküli szabadságra küldeni? Milyen eszközökkel élhet a munkáltató és a munkavállaló a nehéz helyzetben?
Egy online nyelvóra krónikája Az online nyelvórák első tapasztalatai, avagy egy online nyelvóra krónikája
Az online tréningek és megbeszélések kommunikációs nehézségei Hogyan semlegesítsd a zavaró körülményeket az online megbeszéléseken?
A válság sztárszakmája: Az üzletkötő Vagy értékesítő, ügyfélkapcsolati menedzser, sales … sokféle néven fut ez a munka, de a lényege tömören összefoglalható: el kell adni valamit valakinek. Az, hogy a munkát keresők közösségi oldalakon megjelenő posztjaik végén szinte rendszeres, hogy „eladni semmit nem akarok”, és a tény, hogy a munkamorálunk még mindig leült munkaórákban méri a munkát, valamint hogy a jutalékos fizetés sok helyen átveréses-ügyeskedéses tevékenység cégeknél, nem tesz jót az értékesítés megítélésének.
Az azonnaliság vége Vége az "azonnal akarom"-nak. A türelem nem viseli ezt a mentalitást. És most türelem kell.
Építsetek közösséget online, társasjátékok segítségével! 2+1 egyszerű interaktív játék a home officeban dolgozó kollégáknak
2024-04-02 16:03:10 | Kaló István Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting
